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行政管理总结报告

行政管理总结报告

  • 行政管理总结报告热门十三篇

    我们根据您的实际需求仔细编辑了“行政管理总结报告”,处理文档时应制定规范的工作流程规范操作流程减少风险,当我们迟迟写不出一篇文章时,不如看一些范文。学习好的范文可以提高我们的逻辑思维能力,什么样的范文值得我们参考呢?为了帮助其他朋友我在此将我的经验总结提供给你参考!

    行政管理总结报告【篇1】

    珍惜已取得的大好形势,正确认识所面临的困难继续努力工作夺取200*年各项奋斗目标全面胜利

    同志们:

    今天在这里召开全矿干部大会,会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此,我代表矿党政工青组织,并以我个人的名义,向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵;技术比武优胜单位、先进集体;技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志,表示热烈的祝贺!同时,也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员,表示衷心的感谢!

    今天的大会,是认真总结上半年各项工作所取得的成绩,查找工作中存在的不足,进一步安排好下半年各项工作,号召全体职工一鼓作气、再接再厉,完成下半年工作任务,实现各项奋斗目标的动员大会。首先,对上半年工作进行简要的总结:

    2、掘进进尺:预计完成6679米,比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米,比计划多进尺51米。

    3、商品煤产量:预计完成96.4万吨,比计划增产7.2万吨。

    4、企业利润:预计完成2048万元,比计划增盈1928万元。

    5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨,比计划上升25.99元/吨。

    6、商品煤单位成本:预计完成195.81元/吨,比计划上升30.53元/吨。

    7、商品煤收入:预计完成21890万元,比计划增收5512万元。

    8、折合原煤销量:预计完成106.5万吨,比计划增销5.5万吨。

    9、折合原煤售价:预计完成205.54元/吨,比计划提高43.38元/吨。

    10、商品煤销量:预计完成92.4万吨,比计划增销3.2万吨。

    11、商品煤售价:预计完成236.9元/吨,比计划提高53.29元/吨。

    12、原煤全员效率:预计完成12.366吨/工,比上年同期提高1.810吨/工。

    年初以来,矿认真贯彻落实国家、省、(行业)和集团公司的安全生产指令和工作会议精神,结合矿工作实际,求真务实、强化管理、严格考核,依法从严治矿,有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各

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  • 行政管理总结报告集合4篇

    数字化文档处理已经渗透到各个行业和领域中,正式写作前,会参阅不少范文。 透过多看范文,我们不仅累积知识,还能让工作变得更轻松,今天小编为您推荐的是“行政管理总结报告”这件事,希望能帮助到你,请收藏!

    行政管理总结报告【篇1】

    本人***,在**生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。

    在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的.供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。

    工作表现与收获

    在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守**人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。

    我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。

    在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。**那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。

    自身存在问题

    第一 自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。

    第二 自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特别高。

    第三 缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。

    第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。

    除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:

    第一 招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试,

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  • 行政管理专业的实践报告

    以下是本编辑为您精心准备的“行政管理专业的实践报告”完整介绍。当我们完成某项任务时,越来越多的人会选择使用报告。经常地撰写报告能够帮助我们总结经验。你已经收集整理了多少关于报告的模板?希望这些对你有所帮助,别忘了收藏哦!

    行政管理专业的实践报告 篇1

    一、实习目的:

    在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解事业单位管理模式。进一步加深对行政管理理论知识的理解,进一步熟悉行政管理理论和技能在实践中的应用。以让自己理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

    二、实习时间:x月x日至x月x日

    三、实习单位:xx有限公司

    四、实习内容:

    在“xx有限公司”进行行政管理专业实习的这段时间,我有幸被分配到了调度办公室,办公室对我来说是一个全新的工作领域。

    办公室是单位直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。还要检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行,验证决策是否科学合理,是否符合实际。发现问题要及时向领导反映,防止并纠正偏差。我实习的具体部门是调度办公室,主要的日常工作就是负责文件的上传下达,以及重要的文件签署,负责各种会议会务工作和领导同志参加重大活动的组织、协调与安排。审批以单位名义召开的各种会议。

    当然我一个实习生还不能独自接触到这些。我主要是在单位办和信息科两个部门办公实习,帮忙处理日常的事务,归档工作。了解部门职能,并处理好个部门间的关系。负责领导有关批示件的转达和催办落实,并及时做好反映工作。实习刚开始是先熟悉工作环境、办公室的大概情况,在办公室看同事如何的工作,跟他们一起办手续,接受实习指导老师的点拨,看他们都需要去哪些地方。每天早晨我都早早的来到办公室,先把卫生搞好,桌椅擦好,开启计算机,

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  • 行政管理工作总结实用

    栏目小编特意为您整理了“行政管理工作总结”。文档在我们日常生活中具有重要的作用,范文的价值在人们心中越来越受重视。通过学习范文,我们能更好地了解自己的内心和价值观念。以下内容可能对您有所帮助,请仔细阅读!

    行政管理工作总结(篇1)

    尊敬的领导:

    我于20xx年8月23日正式加入xx公司,四个多月的“xx时光”让我感触颇多,感恩xx,是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。

    自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任xx部xx人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。

    在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。

    现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下:

    一、业务工作情况

    (一)招聘工作

    每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。

    (二)员工考勤工作

    每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

    (三)行政部质量管理体系工作

    融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部20xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保20xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。

    (四

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行政管理总结报告专题给大家精心整理提供有关行政管理总结报告、精选行政管理总结报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/03/09