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行政月度工作总结汇报

行政月度工作总结汇报

  • 行政前台年度工作总结

    编辑文档不仅能够增加我们的学识和技能,同时关于范文在不同领域中的重要性也引起了人们的深思和关注。一篇优秀的范文可以帮助我们提升处理文书工作的熟练度,那么范文中存在哪些常用的模板呢?今天,笔者为大家整理了一篇关于“行政前台年度工作总结”的文章。

    行政前台年度工作总结 篇1

    自加入xx公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的知识技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质,现将一年的工作总结如下:

    一、日常工作方面

    1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

    2、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。

    3、学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况

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  • 2022行政年度工作总结报告2022模板

    日子悄然流逝,在目前的岗位上,已经又快干满一年!很少有人不写自己的年度工作总结的。我们通过年度工作总结来复盘,可以有效认识到自己的不足。那么如何去撰写一份岗位的年度工作总结呢?下面是编辑为大家整理的“行政年度工作总结报告2022 ”,希望对你的工作和生活有所帮助。

    行政年度工作总结报告2022 篇1

    自20xx年x月x日入职公司担任行政秘书一职以来,我在此岗位上学到了许多在书本上没有的知识,并把理论知识运用到了实际工作中。在工作的一年中,我的感受深刻,受益匪浅。下面将我这一年时间的工作作如下总结和计划:

     一、入职以来工作总结

    1、让我深刻体会到人际关系的重要性。在平时的工作中,让我学会了与不同的人交际,提升了个人的交际能力。一方面,要与公司内部各级人员(领导及员工)处理好各种人际关系;另一方面,还要与外界政府人员及外来人员做好沟通、联系工作,因为许多工作都是要在与他们的交涉中才能共同完成的。

    2、秘书,是一个承上启下,起着枢纽作用的职位。所以很多时候,不管是与领导还是各部门的.沟通都要及时、准确,才能高效率的完成各项工作。例如:当一个部门呈报给部经理室的文件或是资料是要及时让领导的知晓的,那么,这个时候不管多么忙,都要在第一时间内将文件或资料送至领导手中,否则,就很有可能误了工作的时效性而产生不必要的损失。另一方面,当领导有临时、紧急的通知或会议时,就必须很迅速地将领导的安排下达各部门,并准备好所需的物品或材料。

    3、工作中要有一定的心理承受能力。有时候工作会比较繁忙、杂,从而让人心烦意乱,甚至是烦燥。这个时候就要有一定的心理抗压和调节能力。面对这种情况,我就会自我调节、自我安慰:不管是什么工作,都会遇到这样或那样的困难和压力,但是想一下,别人能做到的,为什么我不能做到呢?所以,关键要学着在自己的身上找原因。其实,随着时间的磨练,我对工作的掌握程度已不知不觉中像一个小婴孩慢慢成长为一各儿童,然后再慢慢地长大的过程。

    4、在工作中,我觉得做得不到位的一点就是领导对各部门安排的工作,很多时候我都没有及时督促各部门,导致各部门有时候工作未能按时完成。针对这一点,在以后的工作中我会与质检及时进行沟通,共同将督促的工作做到位。

    二、针对本岗位工作要求、特点,为自己制定的工作计划

    1、其实,工作也是一个学习的过程。在掌握了工作的要领后,我还需更加努力的学习各方面的工作

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  • 行政周工作总结汇编

    哪些样本值得我们参考一下呢?文件处理能力是现代工作人员必备的基本技能之一,因此我们需要尽可能多地阅读相关样本。记住范文可以提高自己的写作水平,这篇“行政周工作总结”是我细心搜集整理的,如果您想深入了解相关话题,请继续阅读下文!

    行政周工作总结【篇1】

    在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤勉工作。为了总结经验,扬长避短,现将最近一周的工作做如下简要回顾。

    一、招聘方面

    1.根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

    2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

    二、培训方面

    有步骤的完善培训机制,根据公司的实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。

    三、制度方面

    顺应市场的.发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。

    人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可喜的成绩。

    行政周工作总结【篇2】

    已在人事部工作了一段时间,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将最近一周的工作情况作如下总结:

    一、工作回顾

    1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

    2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

    3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

    4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

    5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住

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  • 行政工作总结

    在平时的学习生活中,我们经常会需要使用到一些范文,一篇好的范文能够提供好的参考,范文可以为我们提供各种参考,以下是由小编为你整理的《行政工作总结》,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    行政工作总结 篇1

    行政人事部2011年上半年工作总结

    2011行政人事部行政和人事两大工作均围绕“创新经营”展开,在稳健做好基础工作的前提下,尽量寻求工作的完善和突破,具体总结如下:

    行政工作方面:

    行政工作方面主要做好后勤保障角色,以端正的态度,耐心的工作为酒店各个部门提供基本的支持。行政工作包括员工食宿保障、固定资产管理、公车调配、对外接洽、活动组织、会议统筹等等方面,重点工作如下:

    1、适当提高了员工对膳食的满意度。员工饭堂管理一直是员工意见分歧比较大的工作,我部一直在条件限制的情况下保证饭堂膳食的安全、卫生,同时尽量与承包方沟通以各种方式改善伙食。经过召开酒管中心第三届职工代表大会第三次会议提取了员工相关意见,针对相关意见修订、完善了员工食堂的相关制度并要求饭堂保证员工伙食质量及肉量,现据不完全调查,员工对膳食的满意度正在提高。另现已实行酒管中心行政班人员在汤道用餐(15元//顿/天)等方式,以此进一步提高员工对伙食的满意度。

    2、召开职工代表大会(宿舍自治管理)——每间宿舍民主选出了宿舍长。行政部组织新宿舍长实行自治管理,了解员工真实需求,为员工服务,提高员工满意度;让员工自已当家作主,提高员工住宿问题。

    3、加强对外接洽交流,完善酒店经营规范。跟进了各政府职能部门(安监局、街道办、环保局、卫生监督所、派出所)的各种视察和检查工作,配合相关部门完善内部工作。

    4、组织、筹备酒店十周年庆典评优、晚宴、晚会等活动。

    5、完成汤道各项办证工作。

    6、通过4-6月的公安消防大检查配合保安部完善消防安全档案及消防培训工作。

    7、每月一期新珠江报刊的编辑及制作。

    8、组织酒管中心一线员工进行体检及其它日常行政工作。人事工作方面:

    人事工作主要包括招聘与配置,培训与开发,员工关系,绩效考核与管理等方面,具体如下:

    1、探索科学招聘方法,完善人员补充渠道,完成核心岗位招聘及日常人事招聘与配置工作,跟进与旅游实习院校联系及合作;

    2、完成酒店员工配套考核办法出台、推行;

    3、执行新的薪酬方案,对酒店部门进行工资调整。

    4、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体

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