月度工作总结报告

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我局纠风工作在市纪委、省国土资源厅党委的领导下，按照《德阳市xx年纠风工作实施意见》（德办发39号）、《xx年纠风工作任务分工》和省国土资源厅纠风工作的要求，结合我市国土资源管理工作实际统筹安排，制定了方案，全面落实了纠风工作措施，细化分解了任务，扎实有效地开展了整纪纠风活动，全系统作风明显得到转变，现将上半年纠风工作情况总结

一、加强领导，认真落实纠风目标管理责任制

xx年的纠风工作，我们坚持了“纠风促业务，抓业务促纠风”的工作思路，完善了领导小组和工作部门，制定了纠风工作方案、落实纠风目标管理责任制，切实纠正国土资源局机关、分局及直属事业单位的工作作风，着力解决损害征地拆迁居民利益的不正之风。一是加强领导，我们完善了以局长吴智勇同志为组长，纪委书记蔡兴军、副局长田小蓉同志为副组长、相关科室负责人为成员的纠风工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导小组成员齐抓共管的良好工作格局，并将本部门的职责、权力细化、量化到科（室）、分局、事业单位和每位干部职工，确定相应的岗位目标责任和考核标准。二是召开了国土资源系统整纪纠风工作会，认真听取了行风评议人员的意见和建议，结合国土资源管理任务和业务特点，对纠风工作进行了全面布署，要求全体干部职工形成共识，振奋精神，改进作风，把人民是否满意、倾听群众呼声、维护群众利益、为群众排忧解难作为重要内容，有组织、有计划地推进国土资源纠风工作。

二、全力完成纠风工作牵头和协办任务

根据德阳市和国土资源系统纠风工作要求，我们把一项牵头任务和九项协办任务作为今年整治的重点，认真抓好纠建并举工作，坚决纠正违法违规强制征地拆迁问题，坚决纠正损害农民利益的不正之风，严格实行责任追究，有效地维护了农民群众的利益。

（一）维护土地征收和拆迁安置政策。为保障被征地农民利益，我市按照市人民政府德办函31号文件执行，征地拆迁法律程序严格规范，未发生违法违规强制征地拆迁行为，维护了被征地拆迁安置居民的合法权益。一是—xx年，全市报征地243个批次，实际实施征地面积5756。17公顷，农转非70397

按照领导对我们的要求，我们要对这一个月的岗位工作进行总结。善于工作总结可以大大提高工作的效率。你知道怎样才能写好岗位月工作总结吗？以下由编辑为大家精心整理的“月度工作总结报告”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作，包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次，展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务，使客服满意的关键性职能部门。

通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查，发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如：

1、员工业务水平偏低和服务素质偏低，主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。

2、部门管理制度、流程不够健全，使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

目前按照总公司的要求完成物业公司整合，设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。

1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表，上交总公司，让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。

2、客户部建立完善公司收支档案，以及完善各项目业主档案。

3、狠抓客服部团队内部建设，工作纪律，完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

4、定期召开部门服务质量评定会，规范客服人员服务。进行思想交流，丰富、充实专业知识，为业户提供更优质的服务。

5、密切配合各部门工作，及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

客服部工作存在诸多不足，有新的问题，老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下，我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作

xx年3月（贴心物业客服部）

为进一步改变工作作风，达到提高工作效益、靓丽时尚春熙的目标。根据区委、区政府的统一部署，百年春熙公司以严肃纪律意识为基础，充分明确责任分工为方式，努力做好春熙路资产处置、市政设施建设维护等工作，现将有关工作汇报如下：

一、切实抓好市政设施建设，继续做足文明城市复查准备

为迎接全国文明城市复查，我公司继续为提升春熙路步行街的整体面貌做好充足准备。首先，分别在顺城大街青年路路口、太平洋影城门口增设鲜花摆放点，为春熙路带来了新的面貌;其次，对中山广场公厕进行了全面翻新，包括公厕的墙面以及公厕内的公共设施;再次，维修维护了春熙路、青年路、红星路、正科甲巷的

20xx年是不平凡的一年，也是硕硕累累的一年，酒店经历了管理体制的重大变革，在管理公司领导的细心指导和客房部全体员工的共同努力下，客房部克服了人事变动和工作制度的变动，确保了酒店收入的稳步增长。

各种制度和操作的规范，自管公司接管以来，酒店本着节约和节能降耗的原则首先对客房的工作时间和基础房数进行了大的调整使员工的工资有了绩效，虽然流失了一些人员，但也提高了员工的积极性。

为了昆仑乐居商务酒店这个牌子在开封市场做大做好，领导们做出了全员做销售的决定，为了完成这个任务客房的全体员工除做好自己的本质工作外还自愿的走出去发放酒店的宣传单页使酒店声誉和知名度有了很大的提高

随着开封旅游业的发展，酒店业竞争日趋激烈，硬件设施的增加和完善是必不可少的，酒店根据住客实际需要安装了商务区，wifi并在客房内增设了电脑

20xx年对客房部总体来说是比较忙碌的，特别是下半年由于一些制度的改革和实施，员工的思想意识一时改变不过来，出现了员工离职较多，为了尽快适应和扭转这种局面，客房部利用每天早会时间会向员工灌输一些有关连锁酒店管理目的'和意义，并在日常服务管理中，勤到现场发现问题及时指出并进行培训以确保对客服务质量。

楼梯、电梯及公共区域，保持环境符合酒店标准。

担当的角色，让老员工体会到酒店及部分对于他们的重视程度，达到手把手的以老带新，在近期避免了此现象的恶化，得到了好转，同时得到客人的好评，这都是我们客房全体员工共同努力的结果。

3.开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：①要求服务员在做房间时把卫生间的灯关闭，查退房后拔掉取电牌等节电措施，②做卫生间时不使用长流水。这样日复一日的执行下来，为酒店节约一笔不少的水电费。

4.在住宿率较低的季节，客房部根据住房情况合理安排人员全力配合销售部发放宣传单页，大大提高了酒店的知名度，住宿客人比去年同期有了增长。

客房部虽然取得一些成绩，但与管理公司的要求还差距很远，首先是礼节礼貌和文明用语的运用，见到客人不主动问好，在日常工作中有时候不按操作规程进门不敲门引起了客人的不满和投诉

查房制度不严格，房态更改不及时或改错时有发生，给前台开房造成了不必要的麻烦，培训效果不尽人意，员工接受

栏目小编为您整理了一份“季度工作总结报告”的详细信息供您参考，范文文章的写作需要什么技巧？在工作中写各种文档是我们不可缺少的任务，范文在现今各个领域中的重要性正在逐渐引发人们的兴趣。范文的细节处理很到位可以提高我的写作精细化水平，接下来的资料仅供参考欢迎大家查看！

一年当中最后的三个月也快结束了，在第四季度中，我们的各项工作是否如计划安排的都做好了呢？在季度工作总结中就是要对这个季度的工作进行回顾，把不好的地方凸显出来，在今后加以改进，而对于好的地方，我们要继续发扬。下面是找总结网给大家带来的第四季度工作总结报告，欢迎阅读。

【第四季度工作总结报告(一)】

公司信息部在公司领导的正确指引下，四季度共完成以下工作：

1、 园区内所有电子屏的验收及其修改意见完善工作。

初次验收工作结束后，提出整改意见，直到现在还存在电路问题，给施工方打电话不接，请公司给出处理意见。

2、日常的车源、货源信息采集和发布。

累计发布车源信息(1854)条、货源信息(43)条，平台访问量(675)次

3、 公司内部以及园区内商户的网络维护。

累计发生16起较重要的网络设备问题和链接问题，并一一解决并未再发生。

4、 煤矿的网络综合布线并与电信及时沟通开通网络。

进行施工现场的实地考察和测量，购买线材，现场施工并测通网络，并与电信联系提供ip地址，配置完成后，现在煤矿网络通畅，给办公带来了极大的方便，煤矿工作人员反映良好。

5、 园区内各大收费系统的日常维护和培训。

根据试运营期间酒店收费系统、停车场收费系统在操作员使用的过程中发现的问题，重点对操作员的操作要点和步骤以及注意事项作了整体培训，现在基本都能熟练操作各个系统。

6、 监控二期的准备工作和方案策划。

监控二期前期准备工作：在仓库和刚才市场周围敷设弱电管道，并根据园区发展预留多处可扩展弱电井。联系电信做汽修和刚才市场通网络、通电话工作。现在电信已经申请网络材料，待电信总公司批复后方可施工。

7、 监控系统的日常维护。

监控室的日常监管和维护，共计发生2次丢失物品时间和2次洗煤厂车辆调监控，都得到解决办法，查处事情真相。

8、 机房的管理和服务器的维护、数据备份。

机房内日常维护，重点是联系电信做了网络电话的布线优化，使机房看上去更加整