执行力名言

拿破仑有一句名言：一只狮子带领的一百只绵羊可以打败由一只绵羊带领的一百只狮子。这句话强调的就是执行力的重要性。

执行力的概念最早由美国资深企业家保罗托马斯和企业管理学家大卫伯恩提出的，他们认为，执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。可以说三分战略，七分执行。如果没有牢固的执行理念和强劲的执行力，任何的决策和计划都不可能贯彻落实到底。

怎样切实改进企业的执行力，如何把工作落到实处，任何管理者都认为是一件特别难的事情。第一次海湾战争结束时，美国的一位将军写了一本书《坐在扶手椅上的战略家》，嘲笑那些纸上谈兵的人。其实内行关心的不是战略，因为战略是不言自明的。内行打仗真正靠的是后勤，即执行。战争中最难的不是制定战略，而是把武器、人员、弹药按照原定的计划在准确的时间运送到准确的地点。

企业也是如此。企业成败的关键在战略设定的情况下就在于执行。执行是什么？

一句话，执行讲的是管理。企业从管人的角度可分两个层面：一是领导，管的是定位、方向；二是管理，管理的定位是执行，是战略目标设定后如何做好。执行力的好坏关系到企业的兴衰成败。

卓越的公司尤其是世界最受推崇企业，并不一定在战略规划上花费更多的时间或努力，但却表现出卓越的执行力。

满街的咖啡店，为什么星巴克一枝独秀；同是做pc，为什么戴尔独占鳌头；都是做超市，为什么沃尔玛雄居零售业榜首？造成这些不同的原因，是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用电气、ibm、微软、戴尔等公司皆是如此，他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。

cisc。是全世界做网络设备最大的公司，曾任cisc。全球副总裁林正刚来中国时，他竟然不认为cisc。的成功在于技术，而在于执行力。由此可见，执行力在世界级大公司被看得有多重。只有执行力才能使企业创造出实质的价值，失去执行力，就失去了企业长久生存和成功的必要条件。

企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，最终失败。在企业的经营与管理中，建立企业的愿景、战略与计划，以及强调对人力资源、财务资源和实物资源的管理固然重要，但如何将这些管理的重要方面有效地连结和整合起来，可能才是企业真正在竞争中取胜的根本保证。这种整合的能力就是目前许多优秀企业家和学者所强调的执行力。市场竞争日益激烈 查看更多>>

感谢公司给我们这次培训学习的机会，通过这次课程，让我们明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

培训讲座中通过几个例子让我们理解到个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。

执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。

下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解：

20xx年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。从这个工作中我们认识到以下几点：

做得不足的地方：

1、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件，接到领导分配的工作后，没有主动咨询、深入了解申请流程；遇到困难就找借口给自已推脱。

2、4月份被动地开展申请高新的准备工作，领导需要什么文件就交什么文件，达不到预期的效果。

值得肯定的地方：

1、5月份财务部就申请高新工作组织会议，大家通过沟通、思考，立即调整工作方式，发挥团队精神，加班加点，协同作战，追求完美。

2、财务人员几次去到科经委询问流程；利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准；邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座，快速展开各项工作，实施过程中领导跟进督促，保质、保量的完成任务。

通过学习反思，我们对执行力有了更深的认识，目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，以结果为导向。执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有执行力的士兵只能失败；执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。

赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，追求卓越；我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力，应做好四个方面的工

自认为早已看透了这须尽欢的纸醉金迷，但还是逃不脱轮回几次的命运，以此为证，这是最后一次、最后一次、最后一次，重要的事情说三遍，坚持自律、坚持强有力的执行力！

执行力的重要性的句子

一、发现执行力真的很重要。明明早上可以完成的事情非要拖到十点。昨天也是明明可以早点出门的蹲在路边的广场上冷静了好久才开始跳绳。之前看到一个一分钟原则，大致的意思就是，可以一分钟内完成的事情不要犹豫。该原则对任何事情都有效，即执行力。

二、人的惰性总是大于人的执行力，可见惰性的重要性。

三、树上的果子，只有抬手的人能摘到；地上有钱，也只有弯腰的人能捡到。假如我是卖登山票的，我只能保证你买了票可以去登山，能否登上山顶在于你是否坚持！任何事都一样，选择重要，选择后的努力更重要！用你的执行力加上你的坚持，成功的路上一定有你！

四、情系国防，筑梦蓝天，那是勇者的天空。德联开新在某部队军营，通过学习和交流，受益匪浅，在汽车行业也是这样，团队凝聚力和执行力依然重要。

五、身边越多优秀的人就越想把自己也变得更加优秀执行力固然重要更重要的是学会总结。

六、你今天状态很好，处理工作和生活琐事时执行力很强，也会很好的成果。保持专注很重要，这是高效完成事情的法宝。此外，你跟身边的人可能会有些小争执，或是面对一些事情考虑不周，遇到令人心塞的情况。凡事低调一点比较好。

七、工作中的态度和执行力很重要没有人不适合的工作，只有不适合工作的人碰到一个自主学习能动很强的新人，让我再次坚信了事情都是以人为本。话匣子打开了，相信自己一路前行。

八、麻雀虽小，五脏俱全，每个公司都有适合自己的一套制度，很多人在嫌弃自己公司制度不完善时，却往往忽略了原因。其实最重要的一点是，执行力，很多公司在一项制度落实后，执行时却先紧后松，或因人而异，做为公司领导本应该带头执行，却自我感觉良好，领导都不做，又怎么去期望下面的人做好！执行力好，还要有对应的监察机制！

九、开始的时候也有满满计划啊，也有满当当的热情，最重要的是也有三分钟可停的执行力，所以到最后支配者是那个不讨喜的孩子，一句顺其自然就把人打发了，把时间打发了。为难且惶惶不安。

十、六年前的一天，他与她一见钟情，六年后的今天，他牵着她，为她披上婚纱，微光里都是幸福的模样，有心的男人不是最重要的，最重要的是有执行力。

十一、看对行情了并不代表你能盈利，你在交易中执行力是十分重要的，也就是说交

1、执行力就是生命力。

2、不是我做了，而是我做到了。

3、结果不好，就是不好。

4、不谋全局者不足谋一域。

5、舒服的，往往就是退步的。

6、领导就是服务，权利就是责任。

7、执行文化是从负责任开始的。

8、沟通重在换位思考。

9、日事日毕，日清日高。

10、建立威信，携手共赴目标。

11、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

12、打造卓越的领导力与执行力。

13、做的非常好：请及时给予鼓励。

14、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

15、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

16、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

17、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

18、取是能力，舍是境界。

19、天行健，君子以自强不息。

20、没有想法，就没有结果。

21、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。

22、简单的才是有效的。

23、理念变天地变，理念不变原地转。

24、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

25、管理的好坏取决于员工的执行力。

26、你出现最多的地方，就是工作的重点。

27、行动是果实，而言语只是绿叶。

28、说一不二，说到做到。

29、目标既定，行动必随。

30、执行力的关键是细节。

31、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

32、行胜于知，知因行而胜。

33、没有执行力，就没有竞争力。

34、敢于负责任，才能担重任。

35、定于目标，赢在执行。

36、人们不做你希望的，只做你检查的。

37、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

38、管好了自己，就等于把别人管好了一半。

39、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

40、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。

41、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

42、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

43、结果第一，解释第二。

44、没有执行力，一切都是空谈。

45、所有成功取决于执行而非空谈。

46、细节决定成败。

47、行动第一，成败第二。

48、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

49、速度第一，完美第二。

50、领导人要带头树立执行文化。

51、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

52、空谈无用，执行为重。

53、高效团队铸造一流企业。

54、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

55、胜利第一，理由第二。

56、思