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经过精心筛选,我们向大家推荐了一篇名为“孙子兵法读后感”的文章,经过阅读许多人都从中受益颇多。如果没有总结和反思,阅读就没有意义。那么请将你分享的护肤秘诀告诉你的朋友吧!

孙子兵法读后感 篇1

在谈判中,尽管按照国际惯例,主张“光明正大”,但在人海茫茫、商人云集的国际大市场里,无奇不有,用诈者也难以避免。所以,对谈判人员来讲,掌握识诈、防诈的方法和技巧,是非常必要的。如下面几种方法:

稻草人,稻草人策略的核心是以假当真,通过制造假象,迷惑欺骗对手,使对手接受自己的条件,达到自己的目的。

空城计,商务谈判中的“空城计”与军事上的“空城计”,在做法上基本相似,都是以无充有,以虚击实。

先纵后擒,先纵后擒在商务谈判中,被视为良策,经常使用,具体做法是:虽然谈判的目的是要达成某笔交易,但在谈判中却心急面缓,将自己的态度控制在半冷半热、不紧不慢的状态,装出一副满不在乎谈判成败的样子。

假出价,假出价的目的在于消除变价,排除其他对手,使自己成为卖主的唯一交易对象。

声东击西,声东击西策略即以假象造成对手的错觉,伪装攻击目标。

扮疯相,扮疯相在谈判中,以语言或表情表现出急、怒、狂、暴的姿态以唬住对方,动摇其谈判决心。

孙子兵法读后感 篇2

故善用兵者,屈人之兵而非战者,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。

意思是说:

善于用兵打仗的人,使敌军屈服而不用直接交战,夺取敌人的城邑而不用硬攻,毁灭敌人的国家而不需久战,一定要用全胜的谋略来取胜于天下。这样军队就不至于疲惫受挫,而胜利可以完满地取得,这就是谋攻的法则。

这一谋略实质上体现了战争中兵家的本能和目的,即在打击和消灭敌人的同时,又尽可能地保全和发展自己。这一谋略在兵站中被称为低消耗战略,被兵家们广泛采用。

在现代市场竞争中,低消耗战略表现为总成本领先战略,即指企业在某一竞争领域中,始终以低于竞争对手的成本而取得行业领先的地位。与兵站中低消耗战略相类似,商战中的总成本领先战略,可以使企业获得高于诸竞争对手的对抗中取得有利的市场地位。

孙子兵法读后感 篇3

守而必固者,守其所不攻也。

意思就是:

防守而必然能够稳固的,是因为防守的是敌人不易进攻或不敢攻的地方。孙子在《虚实篇》中对“守其所不攻”这一谋略作了详尽的阐述,概括起来有三种方法:

一是重点防守在敌人“示形”时的不攻之处。兵不厌诈,敌“示形”时的不攻之处,恰是其真正的“必攻”之地,所以要“守而必固”。

二是退却要快速。“退而不可追者,速而不可及也。”退却是防守的重要一环,当不利于进攻时,要及时主动退却,速度要快,使敌人追赶不上,从而保存自己的实力。

三是“画地为守”,“乘其所之”。孙子说:“我不欲战,虽画地而守之,敌不得与我战者,乘其所之也。“画地,即划地,这里表示没有修筑营寨工事。乘其所之,即改变敌人去向,把他引向别的地方。此句意为:我若不想交战,即使是画地而守,不做防御,敌人也无法和我交战,那是因为我设法改变了敌人的进攻方向。

东汉永平十六年,北方匈奴大举进攻云中,云中太守廉范奉命抵抗,可是手中的部队只有匈奴兵的一半,怎样才能守住阵地呢?

部署建议廉范赶紧向友邻求救。廉范怕远水解不了解渴,决心以自己的力量抗拒敌人。

夜晚,廉范让士兵每人拿一个十字形火炬,用手握住一头,其余三头都点着火,然后分散站开,在军营中来回巡逻。这样,给人的感觉一个人成了三个人。汉军的数目顿时增加了三倍。

和汉兵对峙的匈奴人见廉范军营里有这么多火光移动,以为汉朝的援兵到了,天一亮赶紧撤离。

廉范乘势追击,杀敌数百。匈奴兵慌忙中自相践踏,又死了1000余人。从此,匈奴再也不赶进犯云中。

面对强敌,廉范巧用无中生有之计,骗敌诈敌,使匈奴落荒而逃。正所谓“我不欲战,虽画地而守之,敌不得与我战者,乘其所之也。”

除了“画地而守外”,“守其所不攻”还强调防守要注重敌人“示形”不攻之处。孙子“守其所不攻”,用于战场上的防御是至关重要的。但这一谋略的要义也可运用到其他领域。人们在日常工作生活中,难免会遇上一些不愿做又盛情难却之事。如果巧用“守其所不攻”,就会摆脱麻烦,读后感.集中精力于自己的事业。英国生物化学家弗朗西斯·克里克在1962年获得诺贝尔奖后,许多地方邀请他去演讲,记者采访,电台录像,忙得他无法集中精力投入研究工作。

这使他十分苦恼,后来他印制了一种万用谢绝书。

上书:克里克博士对来函表示感谢。但十分遗憾,他不能应您的盛情邀请而赠送相片,阅读您的文稿,为您治病,作一次报告,接受采访,参加会议,发表广播讲话,担任主席,在电视中露面,充当编辑,充当证人,接受名誉学位。

这一招特别有效,那些想去麻烦克里克的人一见这份谢绝书,望而却步了,克里克因而从众多的社会公务中摆脱了出来。

孙子说:“退而不可追者,速而不可及也。”意思是说退却是“守其所不攻”的重要一环。

当不利于进攻时,就要主动退却,速度要快,使敌人难以追上。克里克巧妙地运用了这一退却之策,那份谢绝书对事不对人,既能使自己不被打扰,又能让对方理解自己这么做的苦衷,可谓“退身而术”。

孙子兵法读后感 篇4

将军可夺心。

意思就是:

将帅的意志和决心可以设法使之动摇。

将为三军之主,战争中将帅起着重要的作用。

“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。”因此,屈人之兵,因先屈其将帅。擒贼先擒王,敌将服则敌众服,从而达到“不战而屈人之兵”的目的。

要夺将之心,必先对敌将的个性、品格有一个清楚的了解,才能有针对性地制定与实施攻心夺气的方略。

孙子在《九变篇》中指出:“将有五危。必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。”

“五危”即将帅的五种心理缺陷,“将军可夺心”就是要根据敌将不同的弱点实施谋略,方能奏效。

“必死,可杀也。”勇敢本是将帅的第一要素。但是,如果是勇而无谋,“必死”就成了死拼蛮干,他所指挥的军队就容易被敌诱杀。

“必生,可虏也。”意指贪生怕死的将帅,必然临阵畏怯,容易被俘,甚至导致军队的灭亡。

“忿速,可侮也”将帅心理状态不好,情绪不稳,易躁易怒,容易中敌侮辱之计,贸然兴兵而失败。

“廉洁,可辱也。”廉洁本是美德,可是过于追求个人声名,就会被敌利用,对其侮辱使其失去理智,引起上钩。

“爱民,可烦也”将帅在决策中,如果只顾眼前利益,过于溺爱百姓,会受到各种牵扯,耗时费力,贻误战机,使敌有机可乘,故意用兵扰民,诱其出战,误入圈套。

“将有五危,用兵之灾”,孙子的这一思想启迪我们,对敌将实施攻心战术,一定要针对战将的性格和不同类型,实施不同的夺心之术,才能收到奇效。

“将军可夺心”要对症下药,对付不同性格类型的敌将,应使用不同的手段。

对于勇多谋少、骄横轻敌的将帅,采用“卑而骄之”、“勇而示怯”之法,使其越加狂妄,贸然动兵而落入圈套;

对于脾气暴躁、情绪大起大落的将帅,采用“怒而挠之”、“诱而辱之”之法,使其忿而兴师,愠而致敌,导致失败;

对于好大喜功、贪图小利的将帅,可以使用“诱之以利”、“顺详敌意”的战术,使其求胜心切,轻率出战而陷入被动。

孙子在《九变篇》中提出“将有五危”,在《始计篇》中提出“诡道十二法”,都是“将军可夺心”的具体方法。

古今中外有不少这样的成功战例。有因敌将骄纵而制之者。

战国时期赵国将领李牧镇守北部边境期间,针对匈奴骄横的特点,他做了一条规定,一旦匈奴入侵,全体将士一律回营,不得抵抗。匈奴每次入侵,赵军都是避而不战。匈奴以为李牧胆怯,越加骄横轻敌。

这时,李牧见时机已到,派精兵16万人设下埋伏,尔后让边民和部分士兵将牲畜全部赶出来放牧,以诱匈奴来抢。匈奴单于果然中计,率领大军前来抢掠。李牧指挥伏兵出击,把匈奴打得人仰马翻,杀死匈奴骑兵10万余人,此后,一连十多年,匈奴都不敢接近赵国边境。

骄纵敌将,隐强示弱也是一种常用的方法之一,在抗美援朝第二次战役之初,我军抓住美军将领高估自己、轻视我军的心理,在敌向我发起试探性进攻时,我先后主动撤出飞虎山、德川等地,以小股兵力节节抵抗,又将3个军撤到云山以北,诱使敌人大胆地向我预定的战场冒进,使其兵力分散,战线拉长。

我军趁机给予出其不意的打击,迅速打开战役的缺口,掌握了战争主动权。

有因敌将趋利之性而制之者。香饵可使鱼忘钩,利欲能令人智昏。对于那些贪功图利心切,计胜不计败,知利不知害的敌将,则应舍利而诱之。还有一类敌将贪图的事战机之利。

对于性情暴躁、情绪不稳、气量狭窄的敌将,则采用“怒而挠之”的激将之法,使其盲动而上当。

除了上述针对敌将性格、心理夺其心外,瓦解、动摇敌将意志的还有多种方法。如采用离间计,在敌人之间挑拨是非,引起纠纷,制造隔阂,如刘邦采用陈平之策,离间项羽与范增,加速了项羽的失败。又如对处于困境的敌军,采用威慑攻心之术,使敌将斗志消沉。

解放战争后期,在我军所向披靡、势如破竹的凌厉攻势下,蒋军身陷困境。这时,我军展开了多种形式的政治攻势,促使国民党的许多将领由原来准备作困兽之斗,到主动放下武器,率部投降。

整个解放战争期间,向我投诚、起义和接受和平改编的国民党部队达177万人,占歼敌总数的22%。

总之,“将军可夺心”要根据战场上不同情况,针对不同的对手,采用不同的方法,才能收到良好的心战效果。

孙子兵法读后感 篇5

凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故敌佚能劳之......

意思就是说:

凡先到达战场等待敌人就从容,后达到战场仓促应战的就疲劳。所以,敌人休整的好,就要设法使他疲劳·····

在战争中,疲劳敌人不是消极的防御,而是在主动地创造战机,目的是通过避其锐、击其惰,最终实现作战的胜利。这一谋略在军事、政治、经济等领域被广泛采用。

在谈判中,运用“敌佚能劳之”谋略,比如人们常讲的“软磨硬泡”或疲劳策略,往往会起到意想不到的效果。

疲劳懈怠。疲劳懈怠的马拉松式的疲劳战术,对于傲气凌人、好为人师、自命不凡等类型的谈判者最为适用。

泥菩萨法。泥菩萨法在商务谈判中,对于自己不同意的建议,持一种否定态度后,即守着不动。

无论对方怎么说服你,均不同意,只待对方无望、改变态度和建议时,你才重新考虑自己的观点,改变自己的态度。

消磨时光。消磨时光是以时间当论战的工具,即在相当的时间里表示同一观点和立场,等待对方的改变。

孙子兵法读后感 篇6

谈判中也常用攻心战术,即从心理和情感的角度促其统一,谈判者经常用如下几种手段,如满意感,满意感是一种使对方在精神上感到满足的策略。

头碰头,双方采取小圈子会谈,以解决棘手问题的做法,也叫场外谈判或非正式谈判。鸿门宴,在国际商务洽谈中,“鸿门宴”之策,主要取其“宴”之形,“意”之本。通过宴会来缓解气氛,减除心理上的戒备或对立情绪无疑有奇效。

恻隐术,恻隐术是一种装扮可怜相、为难相的做法。奉送选择权,奉送选择权是一种让对手任意挑选自己给出的两个以上的解决方案中的一个,自己不会反悔的做法,以情动情,人的感觉能互相传递和感染。

一个谈判者,要想让对手产生自己所期望的感情,或喜或怒,或爱或恨,首先自己要具有这种感情,并设法传递给对方。

以诚换诚,诚恳是不可用智慧、能力或者严谨的法律条规来取代的。

语言说服,以双方满意的条件达成协议。

这几种策略在谈判中经常使用。

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