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质量负责人工作总结(篇1)
工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告，集智慧和才能于一体的报告，集专业和水平于一体的报告。一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时，我们关于对工作总结报告的`书写和借鉴水平也在不断提高。众里挑一，只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结。在工作计划网您一定能找到那份属于您的工作总结。下面是一篇质量管理工作总结。
一、 质量意识增强各项工作逐步走向规范有序
进入xxxx年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对xxxx年生产的18台SQ5SB2T产品进行了技术加固，该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!
质量负责人工作总结(篇2)
药品经营企业质量负责人工作总结示例如下：
作为药品经营企业，质量负责人的主要职责是确保药品的质量和安全。以下是一份质量负责人工作总结：
1. 建立健全质量管理制度和标准：建立并完善药品质量管理制度和标准，包括药品生产、验收、储存、销售等各个环节的标准和流程，以确保药品的质量和安全。
2. 进行药品检验：定期进行药品检验，包括生产、验收、储存等环节，以确保药品的质量符合标准。
3. 监督生产：监督药品的生产质量，确保药品的质量符合标准，并及时发现和解决生产过程中的问题。
4. 加强培训：加强对员工的培训，提高员工的质量意识和素质，以确保员工能够正确操作和维护药品质量管理制度和标准。
5. 规范销售：规范药品的销售行为，包括药品的包装、标签、标识、销售记录等，以确保药品的质量和安全。
6. 及时处理质量投诉：及时处理质量投诉，包括药品质量问题和员工操作不当等问题，确保药品的质量和安全。
7. 提高质量管理水平：不断提高质量管理水平，包括引进新技术、改进老技术、加强培训和学习等，以确保药品的质量和安全。
8. 确保药品安全储存：确保药品的安全储存，包括药品的存放地点、温度、湿度等，以确保药品的质量和安全。
以上是药品经营企业质量负责人工作总结的一些方面，希望能够有所帮助。
质量负责人工作总结(篇3)
一、职业道德：
热爱本职工作，服从领导安排，工作态度端正，刻苦学习。
二、工作纪律：
遵守公司的管理规定，尽职尽责完成各项本职工作。
三、工作业绩：
1、组织贯彻执行国家相关检测检验的法令法规、技术标准和规范等，通过跟踪查询，购买最新版本相关标准规范，不断更新本检测部相关资料。
2、组织人员进行质量管理手册、程序文件等培训学习，督促检测部各人员遵守管理程序开展各项工作。
3、组织编制了作业指导书，以规范我检测部人员操作流程。
4、组织进行了年度考核，对仪器设备管理等情况进行检查
四、业务进修（含自学、培训、取证等）
参加了本检测部组织的程序文件、质量文件、资质认定等级评定培训。
质量负责人工作总结(篇4)
本人自任职以来，严于律己、严格执法，认真执行现行国家法律、法规及强制性条文，对待本职工作耐心细致、谨慎求实，避免了工程质量隐患，力求达到精益求精，较好的保证了工程质量和社会效益。我作为检测站的质量负责人，深知自己肩上责任重大，因此在工作中从以下几个方面抓起：
一、进行内外比对检测
认真参与外部比对试验，今年在省建设厅组织的钢筋、胶粘剂和模拟样窗的检测比对试验中我站均取得了满意的结果，并为我站明年的复评审赢得了宝贵的一票。
对于检测站内部比对都能做到积极的组织并对每次的比对结果进行认真详细的分析，力求找出发生偏差的原因，和兄弟单位及本单位检测人员进行沟通，及时纠正在检测过程中可能因素引起的偏差，从没出现任何一项不合格记录。
二、制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收保管及保密制度。
三、为了验证本站体系文件运作的合理性。
使检测环节和管理制度更加完善，作为质量负责人每年年初都及时制定了内审和管理评审计划，并组织实施，确保了体系文件的有效运行和管理的不断完善。
四、加强仪器设备的科学管理
加强仪器设备的科学管理，使其处于良好的技术状态，是检测工作顺利进行的重要前提，是检测数据科学、准确的有力保障，所以在检测工作中努力做到：
（1）按量值溯源的要求对仪器设备进行检定、校准，对国家明确规定的强制性计量检定的试验仪器设备，都按要求及时送检，每次检定结束收到检定报告后，都对检定仪器重新复核，详细记录归档。
（2）对部分不属强检范围的试验仪器设备，虽是数量繁多，都按有关要求进行自校验。确保使用仪器的有效性和检测结果的科学性。
（3）众所周知，检测部门对仪器设备的要求相当高，为了确保使用仪器始终处于良好的运行状态，每年初都制定仪器保养、期间核查计划，并按时实施。对于使用频率高或使用环境恶劣的仪器，还缩小保养周期。定期或不定期检查仪器运行状态，发现问题立即责令停用，待重新修复，计量部门检定合格后，才按规定重新办理使用手续。同时，还制定规章制定，要求检测人员对每天仪器使用情况作详细记录，并跟踪实施效果。
回顾过去，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑难问题的能力，我的管理水平也有了长足的进步和显著的提高。但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些思路和办法，由于忙没有付诸实施。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新举措，还要努力付诸实施，使分管工作更上一个新台阶。
质量负责人工作总结(篇5)
零售药店质量负责人工作总结
近年来，随着人们对健康的关注度不断提高，零售药店成为人们购买药品和保健品的主要渠道之一。作为零售药店的质量负责人，我担负着确保药店产品质量和服务质量的重要责任。我针对过去一年的工作进行总结如下。
首先，我注重在产品质量方面进行管理。药品涉及到人们的生命健康，因此，我十分重视药品的质量控制。我承诺严格按照国家相关法律法规和药品管理政策，确保所售药品的合法性和安全性。我组织员工参加相关培训，提高他们对药品的辨识能力和质量意识。我建立了严格的药品采购和入库制度，确保供应商的资质和药品的质量。另外，我定期进行药品检验，对即将过期或品质出现问题的产品进行及时处理，确保售出的药品都是符合标准的。
其次，我注重在服务质量方面进行提升。作为零售药店，我们的服务质量直接关系到顾客的满意度和忠诚度。我把提高员工服务意识和技能作为重要工作，培训员工具备良好的沟通能力和专业知识，以便能够为顾客提供准确的药品咨询和优质的服务体验。我鼓励员工关注顾客的需求，尽可能满足他们的要求，并主动积极解决问题。同时，我推行了顾客服务满意度调查，定期收集顾客的反馈意见和建议，并及时改进我们的服务。
此外，我注重团队管理和员工培训。一个团结和谐的团队是完成工作任务的基石。因此，我注重团队的建设和人员的激励。我鼓励员工之间相互学习和合作，定期组织团队活动，增强员工的凝聚力。同时，我制定了明确的工作目标和考核指标，激励员工积极进取。我利用每周例会的机会，与员工共同讨论工作中遇到的问题，并提供指导和支持。此外，我还注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，激励员工不断学习和提升自己的专业能力。
最后，我注重与相关部门和机构的合作。在保证药店质量的同时，我积极与相关部门和机构建立联系和合作，不断学习和了解行业发展的最新动态和政策法规。我参加行业内的研讨会和培训课程，增加自己的专业素养和知识储备，并通过与相关机构的合作建立起相互信任和互利共赢的关系，促进药店的持续健康发展。
总之，作为零售药店质量负责人，我在过去一年的工作中注重产品质量和服务质量的提升，通过建立严格的管理制度，加强团队建设和员工培训，与相关机构合作等措施，为顾客提供了安全可靠的药品和优质的服务。我将继续努力，不断学习和总结经验，为药店的发展做出更大的贡献。
质量负责人工作总结(篇6)
药品经营企业质量负责人工作总结示例如下：
作为药品经营企业的质量负责人，您应该负责确保药品的质量和安全。为了实现这个目标，您需要实施一系列措施，包括：
1. 建立严格的质量控制体系：您需要建立一套完整的质量控制体系，包括药品采购、储存、运输、销售等环节的质量控制。您需要确保每个药品都符合严格的质量标准，并在生产、销售、使用过程中进行监测和检查。
2. 实施药品质量控制：您需要对药品进行质量控制，包括检查药品的包装、标签、说明书等是否符合标准，检查药品的质量是否符合要求，以及检查药品的有效期和储存条件等。
3. 培训员工：您需要对员工进行药品质量控制的培训，让他们了解如何识别和解决药品质量问题，以及如何确保药品的质量和安全。
4. 实施监测和检查：您需要对药品进行监测和检查，及时发现和解决药品质量问题。您可以通过实验室检测、现场检查等方式对药品的质量和安全进行监测和检查。
5. 确保药品存储和运输：您需要确保药品的存储和运输符合标准，防止药品受到污染和损坏。您需要建立药品存储和运输的规章制度，并确保员工遵守这些规章制度。
6. 建立投诉机制：您需要建立投诉机制，及时解决顾客投诉，并确保顾客对药品的质量和安全有充分的了解。
7. 提高质量管理水平：您需要不断提高质量管理水平，学习新的质量管理技术和方法，并根据实际情况进行调整和改进。
总结起来，作为药品经营企业的质量负责人，您需要确保药品的质量和安全，并实施一系列措施来实现这个目标。
质量负责人工作总结(篇7)
药品经营企业质量负责人是负责药品经营企业质量管理工作的关键职位之一。他们在管理和监督药品质量方面担负着重要责任，确保所经营的药品质量安全、合规、可靠。在过去一段时间的工作中，我深切感受到了这一职位的重要性和挑战性。
首先，在药品经营企业质量负责人的工作中，我始终坚持以国家法律法规和企业质量管理制度为准绳，确保质量管理工作合规运行。在每年的质量管理体系审核中，我积极配合审核人员进行所有审核工作，并及时针对发现的问题提出整改措施。我充分理解合规性对企业的重要性，因此我始终认真对待并重视质量管理相关的法律法规更新。我定期组织全员培训，确保企业内部的运营人员和管理人员都能深刻理解并遵守相关法律法规，从而保证我们的经营活动合法合规。
其次，我了解到质量管理应体现在从源头到终端的全过程管理上。我倡导并落实了全员参与的质量管理理念，组织开展了一系列的质量培训和意识活动。通过定期召开质量管理例会，我与相关部门负责人共同讨论药品质量控制的方法和改进方案，不断推动企业质量管理体系的完善。我着重强调了从原材料采购到成品出厂的全过程监控，确保每个环节都符合质量要求。我倡导员工积极主动参与全过程管理，及时发现并解决存在的质量问题，提高产品的合格率和客户满意度。
再次，我密切关注着行业的最新动态，主动了解和学习国内外的药品质量管理的先进经验和技术。我定期参加相关行业会议和培训，与其他企业的质量负责人交流经验，不断提升自己的专业水平。我还积极与国内外优秀的供应商建立长期合作关系，以确保原材料的质量和供应的可靠性。在新产品开发和新工艺推广方面，我积极引进新技术和设备，不断优化和改进生产工艺，提高产品品质和工作效率。
最后，我深刻认识到药品质量对人民群众健康和社会稳定的重要性。作为质量负责人，我始终坚持以公众利益为出发点，准确把握质量风险，妥善处理质量事件和投诉。我建立并维护了一套完善的产品召回和处置制度，有效处理产品质量问题带来的风险。我通过建立完善的质量信息反馈机制，及时收集和处理消费者和客户的各类反馈，并及时采取相应的措施，提高了顾客满意度。
综上所述，作为一名药品经营企业质量负责人，我深知自身的责任重大，对自身要求也更加严格。我始终将质量管理贯穿于企业经营的全过程，并以公众利益为出发点，努力为人民群众提供安全可靠的药品。我将继续不断学习和进取，不断完善自身的质量管理能力，为企业的可持续发展作出更大的贡献。