由于我们工作的严谨，我会运用到各种各样的范文，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，你是否在寻找一些可参考的范文呢？小编特别整理来自网络的2023成长胜经Ⅱ读后感(集锦八篇)，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
成长胜经Ⅱ读后感 篇1
求职时，面对的是不同的主考官，尽管其文化背景、人生阅历、性情等有所不同，但可以细分为中年男性、女士和年轻人这样三大群体，不同的主考官，他们的思维方式、提问的内容等方面带有一定的共性。如果找到其共同点，采取不同的对策，就能取得较好的效果。
从机械制造专业毕业的吴雷看好了一家合资企业技术员的岗位。在应聘前，他曾在一家同类的企业里实习过，对一家日本公司的设备的优缺点早就了然于心。当得知应聘企业用的是同一套设备后，在制作自己的简历时，他把其他的部分做得很简略，着重突出了他熟悉设备性能这一优势。而在这次招聘中，这家合资企业的目标是要物色一名懂专用设备的技术人才。看了简历后，主考官主动放下架子，和吴雷认真地交谈了起来。由于涉及设备技术上的问题，考官没把握，请示了总经理后，决定专门给吴雷一次面试机会。
点评：中年男性一般在交谈中“城府”很深，说话也喜欢兜圈子，自我感觉都很好。尽管如此，他们在招聘时，仍受到招聘任务的“钳制”。打破这层坚冰，直抵要害，就能打动他们，在面试中占据主动。
展示柔情 赢得女士“首肯”
王小兰学的是保险理财专业。她是一位性情温婉，特别善解人意的女孩。或许天生就是做家庭财产保险的料，在一次保险公司的招聘中，那位管人事的女主管就对她优雅的举止，一口纯正的普通话留下了好印象。在她俩长达一个多小时的谈话中，王小兰谈了自己的专业，也谈了怎样与客户打交道的初步认识，以及将来国内保险业如何应对国外保险同行竞争的设想，
女主管当时就评论道，在她招聘的整个过程中，许多女同学要么畏首畏足，要么稳重不足，而像王小兰这样用女性特有的“磁力”感染她的应聘者还不多见。
点评：中年女性很注重应聘中的细节。招聘某些提供社会服务行业的保险、财务人员、酒店领班等，中年女性主管特别能堪当此任。而最能赢得她们好感的方法是，你能否在第一时间里，给她们树立一个符合行业内的形象，用最妥帖的办法来展示你的细腻和柔情。
打算做市场销售的黄辉运气很好，在招聘会上碰到了与年纪几乎相仿的主管。这位主管思想敏锐，性情爽快，说话干净利索。他所在的公司都是一群锐意进取的年轻人。老板的招聘主旨很明确，要脑子活，肯吃苦，有发展潜能的“同龄人”。当时应聘的同学中，年轻的主管说行就行，可以考虑的就将材料留下。年轻人在一起，没有那么多禁锢。黄辉向他了解了公司的现状和未来发展前景，接着又主动谈了自己做市场营销的长短处。谈到兴处，他们甚至还侃到了足球。最后，主管直接告诉他，由于他口才出众，一个星期后就可以上班。
点评：在招聘场合，更多的年轻主管将会唱主角。年轻主管一般比较直率，应聘的大学生更易与他们沟通。但须知，这种优势大家都有，况且竞争激烈。只有在充分了解对方，你个人的职业发展目标与招聘单位发展计划相吻合的情况下，你成功的机会才能先于他人。
职场贴士：与朋友保持定期联系，苦闷时、压力大时找朋友小聚不失为一个减压的好办法。
成长胜经Ⅱ读后感 篇2
成长胜经读后感提起感恩一词，恐怕有人会不在乎。其实，感恩非常重要。《成长胜经》这本书，有101个激励故事，帮你开发潜能，让你立志成功；101个感动故事，让你拥有爱心，用爱拥抱世界；101个惊奇故事，助你勇敢坚强，战胜困难、挫折和失败；101个快乐故事更多相关范文>>成长胜经读后感提起感恩一词，恐怕有人会不在乎。
其实，感恩非常重要。《成长胜经》这本书，有101个激励故事，帮你开发潜能，让你立志成功；101个感动故事，让你拥有爱心，用爱拥抱世界；101个惊奇故事，助你勇敢坚强，战胜困难、挫折和失败；101个快乐故事，助你幽默、风趣，让达观伴你一生。这本书里有许多感恩故事，比如《义鼠》。
这个故事讲的是一只小老鼠经常去一个家庭，那里有一个小女孩每天为老鼠吃糖果。突然有一天，当**来到城里时，小老鼠知道家里人给了它糖果，便不顾一切地冲进了家里，用嘴咬着大家，大家都痛得大叫起来。小女孩父母无可奈何，拿起棍子准备去追。
小老鼠知道这户人家一定会去打它的，就一直往楼下冲。直到楼下的空地，老鼠被房子压死了。几秒钟后，我只听到一声巨响，所有的建筑物都倒塌了。
这时，大家才知道，小老鼠救了这家人。这个故事主要是让我们懂得知恩图报。
成长胜经Ⅱ读后感 篇3
ISO9000族标准应该说是质量管理中的法典,也被称为质量“胜”经,近年来,之所以一直出现“胜”经疲软的现象,除了实施过程中的“审美疲劳”,同样还有来自于企业认识上的误区以及实施过程中的措施不当.
如何贯彻执行ISO9000族标准,克服其流于形式的弊端,增强其有效性?长期研究质量管理的郑州大学信息工程学院副教授陈静通过调研,提出了许多十分中肯的意见.本文摘录的几点建议,既有针砭,也有期待,供质量同仁参考.
◇ 主要质量文件基本齐备,并已写在纸上,挂在墙上.看似轰轰烈烈,实则既无人过问运转情况,也未总结实施效果.有的厂长虽在质量手册上签了批准令,还不知道本厂的质量方针是什么.
◇ 有的企业“拼凑”出一本质量手册,只为应付上级机关审核,事后便束之高阁.
◇ 新瓶装旧酒.少数企业用过去实际也未认真执行的全面质量管理框架,贴上已贯彻ISO9000族标准(以下简称ISO9000)的标签便万事大吉.
◇ 有些企业请外单位专家代笔或袭用同行业企业的质量文件冠以本厂名号,既未与本厂实际结合,又未很好消化,还美其名曰“技术引进”.
造成这样的原因,主要是一些企业的高层未能真正理解实施ISO9000族标准的必要性和适用性所致.
其实,从国际范围内看,用户不仅要对产品质量进行评价,还要对生产厂的质量管理和质量保证进行评价,这是在国际关贸总协定乌拉圭回合中“标准守则”所规定的合格评定程序,已成为国际贸易的重要前提.从国内看,我国企业目前的管理水平较低,贯彻实施ISO9000可以借鉴国外先进的质量管理经验,这对建立现代化企业制度无疑是十分有益的.
要想贯彻好ISO9000,主要看领头羊,即企业的决策层.他们必须做到:积极学习和了解ISO9000族标准的主要内容,参与实施计划的制定,合理安排好资源,充分发动群众,对各执行部门的有关人员提供时间、资金、设备、工具等物资方面的保证,还应该定时进行检查、督促,掌握运转执行情况,并对实施效果及时加以总结.只有这样,才能最终保证ISO9000的实施效果.
有一则寓言故事说,天鹅、虾、梭子鱼一起拉车,天鹅拼命往天上飞,虾用力向后倒拖,梭子鱼使劲往池塘拉,而车子却停在老地方一动不动.就像这个寓言故事里讲的那样,质量管理与标准化分割,主要表现在:
◇ 只准质量管理人员参加ISO9000宣传培训班,标准化人员却无权参加.
◇ 把质量体系与企业标准体系对立起来,认为只要有质量体系即可,标准体系仅适用于企业标准化部门.
◇ 质量管理部门排斥标准化部门参与标准贯彻,认为推行ISO9000是质量部门主管,与标准化部门无关.
◇ 有些企业的支撑性文件中,竟然没有各类标准文本,把程序性文件理解为只是本厂的各种管理制度和管理办法.
造成上述后果的原因主要是一些企业的标准化意识不强,对标准化与质量管理千丝万缕的内在联系缺乏认识.另外,有些质量管理部门本位主义严重,惟恐标准化部门的参与会影响本部门的权威,或分享ISO9000实施效果的荣誉和利益.
众所周知,没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,质量管理尤其不能例外.实施ISO9000 的最终目的就是要通过完善的质量管理达到不断提高产品质量的目的,产品质量的主要保证和判断准则就是产品标准及一系列配套的技术标准;规范人的行为准则和工作质量也要靠一系列工作标准来保证和衡量;ISO9000所需的支撑文件,大部分也是由各类标准构成的.
因此,增强标准的有效性,企业部门之间要手拉手结合,企业在组织落实、学习培训、制定质量方针、编制质量文件及实施运转过程中,都应组织标准化人员参加,充分发挥标准化的作用,这样就能起到事半功倍的效果.
◇ 不知支撑性(支持性)文件为何物.
◇ 只有部分程序文件,大多为各种规章制度,缺少技术性程序文件.
◇ 认为标准不是支撑性文件,因而质量文件中无任何配套标准.
◇ 支撑性文件不符合质量文件规定要求.有些企业标准或过时,或与现行国家标准、行业标准要求不相适应.各种文件之间不统一、不协调.
造成这种现象的原因是一些企业对支撑性文件认识不足,忽视支撑性文件的重要作用,也无人负责支撑性文件的管理及质量把关.
所谓支撑性文件是指程序文件及与其配套的其他文件而言,包括与本企业质量管理有关的各类标准方针政策、法规、设计、工艺生产文件及各种制度、管理办法.
俗话说,好马配好鞍.支撑性文件是质量体系正常运转的依据,也是评审的必备文件.制定时,应由各要素归口单位提供,并由一定技术水平和质量管理经验的专人负责汇总、管理,进行统一协调,并核对质量环各阶段和相对应有关体系要素实施过程中支撑性文件的完整性.
◇ 质量手册制定不结合本厂实际,只是根据培训班上讲授的编制方法或有关资料介绍的编制方法,照搬照套.
◇ 用其他企业现成的质量手册稍加改动即作为本单位的质量手册,甚至本单位不存在的机构和活动也编了进去.
◇ 内容千篇 一律,原则性条款多,结合本厂实际的行业特色内容少.
质量手册是规定质量管理体系的文件.它系统地识别了影响质量的各个直接和间接过程,描述了这些过程之间的相互关系,并规定了对重要过程进行有效控制的各项准则.从一定意义上讲,它是一部质量宝书.
造成上述问题的原因主要是一些企业未认识到质量手册必须结合本厂实际,特别是产品的特点和具体生产条件,才能指导质量体系的运转,才能实施得更有效、更方便.
之所以突出行业特色,主要是考虑到企业应根据市场情况、产品类型、生产特点、用户需要等具体情况来选择质量手册应编制的要素和决定采用这些要素的程度. 如:航天航空、汽车等复杂产品的制造行业,除ISO9000要素外,尤其应突出配套件产品的控制及特殊工序的控制,甚至可增加一些标准中未列的要素,如 QC小组活动的控制等.对石油化工行业就应突出材料、工艺流程等要素.
因此,编写质量手册要物色业务能力强、有丰富管理经验特别是专业人员参加.这样,编写的质量手册才能称得上宝书,才具有行业特色,真正起到指导和控制作用.
◇ 只在软件上做文章,质量体系不能正常运转,仅是为了应付评审.
◇ 质量体系各个环节运转不平衡,只有几个环节运转,但因为各环节之间有互补性,实际没有正常运转.
◇ 评审只偏重于设计及不合格的控制上,其他评审轻描淡写或干脆不评审.
◇ 只进行静态运转,不能适应外界形势的变化,因而收效不大.
这样做的原因是被动贯彻标准.领导层抓而不紧,有畏难情绪,怕花钱,怕影响生产任务,考虑近期行为多于长远发展.
解决途径是要动真格的.首先在主导思想上要变被动为主动.实施ISO9000时,要抓组织机构落实、项目落实、人员落实、资源落实、进度落实.其次,要加强督促检查,厂级办公会至少每月进行一次审议,对运转过程中存在的问题要扎扎实实地逐个予以解决.再次,要奖勤罚懒,对于情节严重的,可酌情予以行政处分.质量体系运转本身就是一大系统工程,任何一个环节失控,就会影响到整个体系的运转.只有激励全体员工积极投入到质量体系的运行中来,才能确保质量体系有旺盛的生命力.
成长胜经Ⅱ读后感 篇4
麦当劳以更少的门店数量和投入规模，领先于肯德基等其他对手，依然保持全球快餐连锁老大，中国餐饮行业总量甚至不及这一世界巨头，其中的秘诀何在？
有关麦当劳的胜经，有说是因其早餐策略，推出了咖啡系列，用更多的口味选择和价格击败了星巴克，客观地评价，在中国应是成功推广了培养健康生活方式，每天早起，吃健康早餐，体力充沛迎接每一天的新挑战的健康概念，用与市场承受力接轨的价格和有渲染力的推广将洋快餐成功导入年轻人的早餐选择中，培养了健康早餐的习惯。
也有说麦当劳之所以成功，是因推出了24小时不打烊的服务，而从营销和经营的实质角度看，重要的并不是首推全天候，而是怎样培养早餐习惯，加强午晚餐的竞争力，在午晚餐的竞争力和选择丰富程度上，麦当劳远远不及肯德基。肯德基的超值午餐成功切入上班族的午餐选择，战胜了中式盒饭和地沟油，这是一个巨大和持久的市场，也是一个比麦当劳早餐市场更巨大的成功。零点到早7点这段时间从目前经营收益看并不会有太多的赢利，更多是利于将品牌印象深植人心，培养人们的夜餐习惯，满足人们夜间的需求。城市寂静的深夜里，有这样一个安全、温暖、放松的地方陪伴着你，可以带同伴来这里，或者静默，或者HIGH。
但卖什么，怎么卖仍有很大的学问，用主动营造的方式还是被动的选择，经营效益上会有显著的差异。在肯德基体验了完整的一夜，肯德基的策略是在三大餐上用价格和不断推陈出新来拼流量，夜餐主推平时点餐较少的一些餐点，既平衡品类，又提升毛利，但同时也造成可供消费的品类极其有限，有时就只能有什么点什么。一夜大概30单，按平均每单30元计算，部分外卖按50-100元计算，至少要使用3个人工，一晚的净收入并不是很多。
这样的营销策略是将夜餐作为边角料进行补充和调剂，更多在于品牌形象塑造。而同样的中餐餐饮宵夜市场则要五光十色得多，实际也是由于金鼎轩的夜场过于热闹和喧嚣，改进了一门之隔的肯德基。
重要的不是开放夜场，既然开放了夜餐时间，将其作为独立的第四餐来打造，而不仅仅是树立品牌和平衡费用的低追求，不是更好？
我们来看一下这个时间段的主力出没人群：加班族，赶路族，聚会族，情侣族，应酬族，落单族，
来去匆匆的加班族和赶路族是快餐行业的坚定捧场客，不挑不捡，一切讲效率。聚会族有些是聚会中饿了肚子要加餐，直接点了打包。应酬族们则是大鱼大肉的场面上忙于活动没吃好，再来补充一下。天天面对人群难免倦怠，在城市的夜晚，偶尔做个落单族，一个人出来坐坐，放空一下自己，也很好。
从可供选择的菜单看，热巧加蛋挞是放松族和聚会族不错的选择，但出于价格和进餐时间的问题，蛋挞不大能热销，可供选择的汉堡只有一种，不吃鸡和不喜欢这款强悍汉堡的顾客怎么办？墨西哥鸡肉卷从健康族角度看不错，轻量级，不增重；而从实惠族角度看，差不多的价格，汉堡更实在。但午夜吃汉堡和肉类并不利于消化和身体健康。对于应酬族来说更是望而生畏，胃里本就负担累累，继续加重负担。即使是这样简单的菜单里，真正能供应的也只有有限的几种。
的确，进店的消费者以青年人为主，这是麦当劳、肯德基一直以来的主力消费人群，但是别忘了中青年和银发族消费实力同样很强――-网购消费排名中，60后，70后，80后们都没能打败他们的父辈，被后者夺了冠。他们同样需要民以食为天，只是餐饮企业有没有在意这一特定人群的市场开发和有没有为他们打造出合适产品的问题，居民区里中午的饭店里就餐的多是孩子不在家，不愿自己开伙的中老年人。麦当劳大叔和肯德基上校进入中国早期是以儿童为切入点，最早的消费者现在都已步入中年，洋快餐对他们并不陌生，他们的父母也并不陌生，他们才是改革开放最早的受益者和弄潮儿，至少也要时常帮助孙辈解决剩餐包袱。
麦当劳和肯德基西餐中化，照顾了中国人的胃，打开了更多的市场，是本土化战略的有效嫁接移植和延伸，也需要适时考虑人群定位是否依然保持年轻化还是可以全民开发的问题。更可以进而大胆地建议一下，在上海、北京、广州这样高度需求便捷化的城市，麦当劳、肯德基如果可以增加一些时时更新、价位适中的家庭中餐套餐，将会更加门庭若市，销售额不止翻倍。现在的洋快餐围绕了孩子，围绕了上班族，但没有围绕中国人传统的家。天天吃汉堡、啃鸡腿，以中国人并不强大的中国胃，再忠诚、再好感又能坚持几天？还不普遍高血脂、把消费者吃成了三高？
同样需要考虑怎样将夜餐作为第四餐有效开发市场的问题，既让人们有就餐氛围，同时不仅仅解决温饱，更注重健康。宵夜市场开发得好，八点半以后的市场都可以归属进去。当然，这个第四餐和早餐一样，是个半餐市场，即最多有一半人群有这样的需求，但以中国的地广人多，同样不可小窥。和早餐市场一样，打的是差异化和便捷化――-清晨，别人还没开门，我们已在此温暖地迎候你，可以点了就走，车都不用熄火。深夜，别人都已打烊，我们还在这里温暖地陪伴着你。
当然，食品原料很让人犯难，羊贵妃，牛魔王，猪添加，鸡速生，一边是价格高涨，一边是放不了心。两大巨头也可以借此既转型切入更广阔的家庭餐饮市场，同时淡化速生鸡的市场影响，对于象自己这样不吃鸡的消费者除了喝饮品和义务买单，也好有更多实惠到自己的赞助支持机会。
成长胜经Ⅱ读后感 篇5
书籍使人变得思想奔放；书籍使人成为宇宙的主人；书，能保持我们的童心；书，能保持我们的青春。我们有什么理由不读一本好书呢？今天，我读了《成长胜经》这本书，受到了深深的感动。
每一滴水，投身宇宙，会映出太阳的光芒；每一朵花，拥抱雨露，会绽放迷人的春光；每一颗心，迎向阳光，阴影将会无处可藏。没有莎莉文老师的鼓励，就没有海伦.凯勒的巨大成功；没有诸葛亮的鼓励，刘备就不会产生回复汉室的决心。鼓励，每个人都有，只要轻轻一撒，被鼓励的心田会开出芬芳的花。
1999年，土耳其发生了严重的地震，许多房子倒了，很多人被埋在了废墟下面。两天后，救援人员在一处废墟的缝隙下看到了一幕惊人的画面：一位母亲，两手撑地，她的背上压着无数的'石块。而在她用手撑出的空间里，躺着一个小女孩。
救援行动从白天进行到黑夜，但当救援人员将小女孩抱出来时，发现已气绝多时。于是救援人员对母亲说：“你女儿还活着。”他知道，如果母亲听到女儿死去，就会失去求生的意志。
听到女儿还活着，母亲如释重负地笑了。
爱是心灵的花粉；爱是快乐种子；爱是永恒的花朵……
成长胜经Ⅱ读后感 篇6
提起感恩一词，恐怕有人会不在乎。其实，感恩非常重要。《成长胜经》这本书，有101个激励故事，帮你开发潜能，让你立志成功；101个感动故事，让你拥有爱心，用爱拥抱世界；101个惊奇故事，助你勇敢坚强，战胜困难、挫折和失败；101个快乐故事，助你幽默、风趣，让达观伴你一生。
这本书里有许多感恩故事，比如《义鼠》。这个故事讲的是有一只小老鼠，经常到一户人家家里去，那户人家里有一个小姑娘，天天给小老鼠吃糖果。突然有一天，地震降临在这个城市，小老鼠知道这户人家曾经给它吃过糖果，就不顾一切地冲进这户人家，用嘴巴咬住所有人，大家都疼得直叫。小女孩父母无可奈何，拿起棍子准备去追。
小老鼠知道这户人家一定会去打它的，就一直往楼下冲。一直到楼下的空地上，这只老鼠被房屋压死了。过了几秒钟，只听一声巨响，楼房全部倒塌。这时，大家才知道，小老鼠救了这家人。
这个故事主要是让我们懂得知恩图报。希望大家一起进入书的海洋吧！你会得到启发的！
成长胜经Ⅱ读后感 篇7
暑假读了《成长胜经》这本书，它里面有101个激励故事，帮你开发潜能，让你立志成功;101个感动故事，让你拥有爱心，用爱拥抱世界;101个惊奇故事，助你勇敢坚强，战胜困难、挫折和失败;101个快乐故事，助你幽默、风趣，让达观伴你一生。
这本书里有许多感恩故事，比如《义鼠》。这个故事讲的是一只小老鼠经常去一个家庭，那里有一个小女孩每天为老鼠吃糖果。突然有一天，当**来到城里时，小老鼠知道家里人给了它糖果，就鲁莽地冲进了家里，用嘴咬着大家，大家都疼得尖叫起来。
小女孩父母无可奈何，拿起棍子准备去追。
小老鼠知道这户人家一定会去打它的，就一直往楼下冲。直到楼下的空地，老鼠被房子压死了。几秒钟后，我只听到一声巨响，所有的建筑物都倒塌了。这时，大家才知道，小老鼠救了这家人。
提起“感恩”一词，恐怕有人会不在乎。其实，感恩非常重要
成长胜经Ⅱ读后感 篇8
通常而言，对于大多数同学来说，作文是一个比较薄弱的环节，经过对一定数量题目的练习和对应试满分作文的参考，我认为有一种方法值得大家借鉴，这就是“作文框架法”。这种方法适合于一般性话题的作文。
现在的作文题目中常会涉及一些哲学知识，比方说“内因与外因”、“实践与认识”等，而我们在构思文章时，常不免涉及四个方面：①“人与自然”；②“人与他人”；③“人与社会”；④“人与自身”。如果把这几个点合并起来，在作文中应涉及的就是“自然”、“社会”、“人生”三个方面，我们就可以以这三个方面为切入点，分三部分来构思。举例来说，当我们拿到一个名为“伟大”的作文话题时，就可以思考：自然界的伟大是什么――奇伟瑰丽的景观和坚韧顽强的生命力；社会的`伟大是什么――包容不同价值取向，使不同的人能够实现各自的价值；人生的伟大是什么――人生价值的无功利实现。综上所述，我们就可以从这三个方面展开，引用材料，连缀成文。
特别提醒：此种作文方法适合对题目没有较好切入点时使用。