公路工作总结

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今年汛期以来，我队严格按照上级有关汛期安全工作的要求，以“强意识，强领导，保安全，防事故”为工作核心，在组织领导、后勤保障、路巡路查等工作中认真落实各项措施，有效保证了我县公路汛期间无安全事故发生，平安度汛。

一、 提高认识，强化领导。

汛期到来前，大队将做好汛期安全工作作为首要工作来抓，充分认识到防大汛、救大灾的重要性和紧迫感，以保护人民生命财产安全为最终目标，召开了职工会议，传达了上级会议和文件精神，认真分析防汛工作面临的新形势，加强对新情况、新问题的研究。成立了以大队长杨春雷任组长，各部门负责人为成员的汛期安全生产工作领导小组，设置了办公室在安全法制股，具体负责汛期安全生产工作的协调和数据统计等工作，保证了防汛安全工作顺利推进。

二、制定方案，落实措施。

为切实做好汛期公路安全工作，有效防范和处置自然灾害引发的各类安全生产事故，大队印发了《关于做好汛期安全工作的通知》(仪路政〔20xx〕19号)文件，对汛期安全工作进行了周密的安排，明确了汛期安全工作重点，制定了汛期安全隐患处置办法。同时，大队制定了《防汛抢险应急预案》(仪路政〔20xx〕24号)，落实了雨前抓预防、雨中抓防毁、雨后抓恢复具体措施，并实行了合理编组分工负责，成立防汛抢险队和物质保障队，明确了工作职责，建立了应急救援机制，对抢险前、中、后的应急方式和方法进行了确定，保证了汛期抢险、应急工作有序进行。

三、重点排查，整改到位。

按照上级关于汛期安全工作的要求，结合大队汛期安全工作的安排，为及时排除公路安全隐患，大队继续将全县国、省、县、乡公路分三个片区，实行辖区负责制，将排查公路安全隐患、公路地质灾害等汛期安全工作落实到各中队。各中队将公路安全隐患排查整治、超限运输车辆治理作为重点，开展拉网式排查，对在公路上打场晒粮、堆物作业、排水系统堵塞等影响公路安全的行为进行了强力查处和整改，对影响公路通行能力的公路损毁、公路附属设施损坏进行了清排和通报，对超限运输、擅自增设道口等涉路违法行为进行了有力打击，对雨中发生的行道树折断、路面落石等进行

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总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家收集的公路项目建设个人总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一年的时间很快过去了，在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作，。在工作中可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的．肯定的`，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,试验员应该具备以下几点:

工作方面：1、.热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。2、.刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和步骤。3、了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。4、现场人员要抓好现场施工配比，矿料级配，要控制好水泥剂量、含水量，按规定进行密实度检测及资料整理。5、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。6、认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料。7、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

态度和敬业方面：在工作中要要热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

工作质量成绩方面：在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足

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20xx年，是宏圣公司深化内部改革，推动管理创新，优化产业格局，提升竞争优势，实现快速、强劲、稳定发展的一年，公路专业技术工作报告。这一年，我们认真贯彻落实集团公司工作部署与要求，团结一心，真抓实干，奋力拼搏，经过全体干部员工的共同努力，超额完成了各项预算指标，推动宏圣公司持续安全稳定发展。主要表现在以下六个方面：

第一、生产经营继续平稳运行，各项经济指标显著增长，生产经营业绩蓬勃上扬

——截止20xx年底(以下数据不包含晋圣公司)，企业资产总额21.37亿元，同比增加7.1亿元，增长49.25%。

——全年实现生产经营总额32.49亿元，同比增加6.97亿元，增长27.31%。其中：

建筑安装板块9.61亿元;

汽运物流板块4.25亿元;

煤炭综合服务板块14.5亿元;

矿用材料板块3.63亿元;

其它0.5亿元。

——全年实现利润总额1106.01万元。

——全年上缴税费7500万元。

——全员人均收入同比增加5412元，增长12.59%。

上述指标表明，依靠全体干部员工同舟共济、奋发图强，我们圆满完成了20xx年集团公司下达的各项经济指标。企业发展实力进一步增强，员工各项权益进一步得到保障，为公司“十二五”跨越发展奠定了坚实基矗

第二、牢固确立“安全高于一切”理念，坚持不懈狠抓安全管理，安全生产形势稳定向好

20xx年，我们按照“统一领导、分级负责、层次监控、自主管理”的安全工作思路，积极构建“大安全”管理工作体系，夯实安全基础，强化现场管理，加大隐患排查力度，严格事故责任追究，为公司生产经营创造了良好的安全环境。

一是认真落实公司安全一号文件，与子分公司、机关部门签订安全目标责任书，与各分包方签订安全生产管理协议，对公司的安全目标和指标层层细化分解，构建了横向到边、纵向到底的“大安全”管理工作责任体系。持续强化员工安全教育和素质培训，全年共培训4125人次。

二是强化现场管理，安全防范关口前移，对全公司1469个风险源制定预防监控措施，对53个工程项目的开工复工组织安全验收，推行“现场

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县交通局：

为进一步落实好“环境综合整治”工作，加快全县交通事业发展步伐，改善我县道路交通运输环境。我所更加深入地投入到了“环境综合整治”工作中。现就我所xx年上半年“环境综合整治”工作总结汇报如下：

一、提高认识、统一思想

良好的环境是经济社会发展的重要依托和地区综合竞争力的重要因素。为改善城乡环境现状，我所组织召开了“xx年环境综合整治工作”专项动员会议。认真学习省、市安排部署的乡环境卫生专题电视电话会议精神，提高认识，统一思想。为搞好“环境综合整治工作”打开良好的开局。

二、建立健全组织、强化责任

为加强路政所城乡环境综合整治工作的组织协调，更好的完成此项工作，我所在所务会研究细化“城乡环境综合整治工作”领导小组工作职能。并按区域划分责任路段，落实到每个班组。

1、成立了路政环境整治领导小组，由所长龙腾海同志主要负责全所环境综合整治工作的计划、人员调配，治超卡点的设置，路政巡查工作的安排及督促工作。

2、“治超整治小组”由副所长李平同志负责：在xx年的治超工作中，我所在g108线检测站、罗江高速公路下道口及金山谭秀公路设置三个“综合整治检测点”，投入执法车辆4台、治超检测设备3部、执法人员30人，对过往的货运车辆进行检测。并加对大运载散装货物车辆的整治力度，在上半年治理工作中，我所共投入执法车辆700余台次，执法人员1500余人次，检查车辆8000余台次，查处违章车辆900余台次。做到了不堆尖装载、不飘撒、不遗漏，并有效覆盖。

3、“道路环境整治组”由副所长赵锐同志负责：为改善我县公路运输环境我所将投入执法车辆2台、执法人员10人，对我县域道路进行巡查，全年上路不少于340工作日。重点对我县公路上出现的路面堆积物和广告标牌进行综合整治，及时发现和消除各类道路交通安全隐患，在上半年工作中，我所共上路巡查180余次，出动巡查人员600余人次，清除路面堆积物400余处，发现和消除道路交通安全隐患20出，确保我县公路“畅、洁、美”。

4、“办公环境整治小组”由办公室主任黄诗荣同志负责：检测站坚持每周2次大扫除，办公室做到档案归档