工资方案

我们为您整理了“销售工资方案”相关内容，希望对您有所帮助。成功人士的案例告诉我们，机会留给有准备的人，只要坚信自己能够帮助他人。因此，我们需要制定一份独特的方案，这个方案可以对未来的事情进行全面部署。

某商场为提高彩电销售人员的积极性，制定了新的工资分配方案.方案规定：每位销售人员的工资总额=基本工资+奖励工资.每位销售人员的月销售定额为 10000元，在销售定额内，得基本工资200元;超过销售定额，超过部分的销售额按相应比例作为奖励工资.奖励工资发放比例如表1所示.

(1)已知销售员甲本月领到的工资总额为800元，请问销售员甲本月的销售额为多少元?

(b两种型号的.彩电21台，缴纳个人所得税后实际得到的工资为1275元，又知a型彩电的销售价为每台 1000元，b型彩电的销售价为每台1500元，请问销售员乙本月销售a型彩电多少台?

表1：销售额

奖励工资比例

超过10000元但不超过15000部分

5%

超过15000元但不超过20000部分

8%

20000以上的部分

10%

表2：全月应纳税所得额

税率

不超过500元部分

5%

为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成，制定本方案。

一、适用范围及标准

1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。

2.以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。

二、销售利润的计算

1.销售纯利润的计算标准

(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)

(2)个人费用

a)工资、各类补助

b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费

c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用

(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者，均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。2.销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。

三、销售人员有责任和义务完成公司下达的任务指标

若应收货款超过一年未收回，则视为呆、坏帐：相关销售人员承担该货款余额的20%损失，其余损失公司承担。若客户以货抵款，则货物由销售人员负责卖出，售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担20%(抵货须具备发票，否则所损失税款由相关销售人员全额承担)，因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自

概观成功人士，他们对于重要事务的规划非常看重，以确保事情或工作能够达到高起点、高质量、高水平。为了能够切实地帮助我们，我们需要特别认真地制定一份方案，确保方案的主要项目完备，没有遗漏。关于“公司工资方案”，励志的句子精心整理了一系列相关资料，希望您觉得本文是一篇出色的文章！

事业单位绩效工资方案

随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，事业单位作为公共部门，必须按照市场经济的规律来运行，提高自身的管理效率，加强内部组织和人力资源的管理，提高工作绩效，真正做到以用户为中心，优质高效的服务，实现共享安逸社会的目标，而且这一切的基础是科学的、公正的、合理的绩效考核，并以此来制定绩效工资方案。

什么是绩效工资？

绩效工资是以员工工作表现为基础、通过绩效考核机制的运作结果，实现工资的变动和调整。

为什么要制定绩效工资方案？

首先，绩效工资的推出可以激励员工积极性，提高工作效率，促进团队协作，提高企业绩效。其次，绩效工资的实施可以使人力资源更加合理利用，其中表现优异的员工可以获得更高的薪资回报，而表现平庸或糟糕的员工则需要自我反省，努力改善表现，以获得更高的薪资待遇。

如何制定绩效工资方案？

推出绩效工资方案之前，需要进行一系列的准备工作，其中包括：

1、制定绩效考核指标

绩效考核指标必须具有客观性、科学性和可操作性，以确保每一位员工都能被公正地评价。这些指标可以包括生产或服务质量、工作效率、服务态度、绩效评估、客户满意度等。

2、确定绩效考核周期

为使绩效工资方案实施更精准有效，需要根据事业单位的实际情况，确定绩效考核周期。一般情况下，绩效考核周期分为季度、半年度、年度三种。

3、确定绩效权重

不同考核指标对于事业单位的重要性不同，从而需要确定权重。通过为每项绩效指标设定权重，可以确保对每个员工的考核结果进行公正的评价。

4、制定奖惩机制

为了使绩效考核更有效，必须制定一套相应的奖惩机制。奖励员工可以通过加薪、晋升、培训等方式实现；减少员工报销、扣除奖金、降低职位等惩罚措施可有效地约束员工行为。

根据以上步骤，可以制定一套科学可行的绩效工资方案。通过这种方式，事业单位可以激发员工积极性，提高员工工作效率和协作能力，以及提高企业绩效并促进团队建设。此外，以此为依据的绩效工资方案也有助于优化人力资源的分配，更加合理地利用人力资源，提高企业的竞争力。

确定目标是置顶工作方案的重要环节，在我们面临各种各样的工作时。我们必须将方案给准备得当，方案从哪些角度来写好呢？请看下面励志的句子小编为您收集的“公司工资方案”相关信息，请在收藏夹中添加本网页链接以便您下次浏览！

2018年公务员涨工资消息：人力资源和社会保障部部长尹蔚民在28日召开的全国人力资源和社会保障工作会议上说，"一是深化企业工资收入分配制度改革，二是完善公务员工资制度，三是完善事业单位工资制度。

人社部称2018年完善公务员事业单位工资

人力资源和社会保障部部长尹蔚民在28日召开的全国人力资源和社会保障工作会议上说，预计我国全年城镇新增就业可达1300万人以上，超额完成1000万人的目标任务。

在经济下行压力加大、化解过剩产能任务艰巨、城镇新成长劳动力增多的情况下，稳住了就业基本盘，拓展了就业增长新空间，这为经济平稳运行和社会和谐稳定做出积极贡献。"尹蔚民说。

回顾一年来的社会保障工作，尹蔚民介绍，我国实现了企业和机关事业单位养老金待遇同步调整，调整后的养老金已确保发放到位，1亿多退休人员因此受益。基本养老保险基金投资管理也已经正式启动。

同时，已有30个省份实现了省内异地就医持卡结算。城乡居民基本医保补助标准提高到420元，参保人员待遇得到更好保障。此外，我国再次阶段性降低养老保险单位缴费费率和失业保险费率，预计全年可降低企业成本1200多亿元。

为了推进"放管服"改革任务要求，我国在前五批已取消272项国务院部门设置的职业资格基础上，又分两批取消职业资格162项，总计取消434项。

这位部长强调，2016年，我国公务员分类管理、人才评价引进机制改革取得重大突破，工资管理由以往的大一统模式转向探索适应不同职业群体特点的工资政策。

这些具有标志性意义的改革迈出重要步伐，对于破解制约我们事业发展的瓶颈具有重大而深远的意义。"他说。

谈到2018年的工作，尹蔚民说，就业形势依然复杂严峻，要继续把确保就业局势稳定作为全系统第一位的工作，全力以赴抓实抓好。同时，深化社会保障制度改革，确保养老金按时足额发放，并稳慎推进基本养老保险基金投资运营。

在人才工作方面，要全面贯彻落实中央深化人才发展体制机制改革的意见，全面深化职称制度改革。

此外，推进专业技术类、行政执法类公务员分类改革;积极稳妥开展公务员职务与职级并行制度试点工作。"尹蔚民说，"

这篇文章的主要议题是与“工资调整方案”紧密相关的。出产不会算盘，诸事都会白干，在工作总我们常常会收到领导分派的任务。我们一般都需要准备好自己的方案，方案的主要的项目俱全，无缺项漏项。我深信这些建议能够成为您决策的一个参考点！

总则：公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬，公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度，支付给员工的货币报酬。

一、薪资组成

基本工资+岗位工资+工龄工资+管理工资+项目提成+公司福利。

二、基本工资及标准

1、定义：员工薪资中的基本部分，是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。

2、基本工资标准：800元/月

三、岗位工资及标准

1、定义：员工在不同的岗位完成目标后而得到的薪资。是根据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。

四、管理工资

定义：为公司部门管理人员设管理工资。

如达不到公司部门管理要求的，管理工资取消。

五、提成工资：（或分红）：

一、定义：

项目提成：针对公司项目，视员工参与项目的完成情况、员工在项目实施中的角色而定的项目提成。

二、分配原则与比例：

1、效益提成评估原则：

1.多劳多得（分情况）

2.按业务技能熟练评估

3.分阶段支付（内部项目）

2、效益提成比例：

①业务人员从其承揽的工程项目的合同额的百分比提取项目奖金。(详见公司提成制度表）

②设计人员从其承揽的工程项目的合同额的百分比提取项目奖金。（详见公司提成制度表）

③工程人员从其承揽的工程项目的合同额的百分比提取项目奖金。（详见公司提成制度表）

六、工龄工资

一、定义：按照职工工龄决定的工资，激励员工多努力工作，多做贡献。

二、工资标准：

员工连续请假超过12天或病假超过15天，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。

被公司开除辞退或者违反国家法律法规者当年工龄工资不予以计算和发放，已发放的，将在当月工资内予以扣除。

七、公司福利

其他：包括全勤奖、节假日过节费、通讯补助、餐补、年终奖、其他奖金等。全勤奖：如未发生迟到、早退、请假发全勤奖50元/月通讯补助：部门经理级别通讯费每月100元/月餐补：员工用餐补助工作日每餐10元/天

节假日过节费：每个节日发放100元/