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降本增效方案

  • 2024降本方案(收藏6篇)

    成大事的人,不仅有宏伟的目标,还需要有计划,有效率地完成一项工作。常常需要预先制定一份周密的方案,写一份方案应全面且细致。今天编辑为大家带来了一篇关于“降本方案”的文章,以便日后查看请将这篇文章收藏起来!

    降本方案 篇1

    第一阶段:准备阶段(2013年2月至3月中旬)。组织工作人员对相关企业印染定型机、压延机、贴合机、涂层机进行分类调查摸底,全面排摸各企业在废气整治中存在的相关问题,建立工作台帐。在此基础上召开动员大会和现场会,提高企业的思想认识,积极配合治理工作。针对各整治企业的生产特点、生产规模及存在的问题,制定一厂一策的整治方案。

    第二阶段:整治阶段(2013年3月中旬至6月底)。根椐重点整治企业名单,将存在的问题和整改措施告知企业,要求企业在规定期限内自行进行整治。各企业按照实施方案的要求,集中时间重点加以落实,环保分局、经济发展办组织专人跟踪整改情况与进程。企业整治完毕后,将对重点企业,重点设施设备进行专项综合验收。对整改落实不达标,整改设施设备治理配套不到位的,将联合环保执法,有关专业人士或第三方环境检测机构进行检测,直至验收合格达标排放,确保整治措施到位,并形成台账资料。

    第三阶段:巩固阶段(2013年6月至12月底)。督促企业落实专人管理维护回收处理设备,建立规范的管理制度。加强环保执法检查,严厉打击违法行为,对拒不执行落实整治措施要求或表面应付,不认真对待、不配合此项行动的企业,将采取必要的行政措施与严格的法律手段。

    保障措施

    执法从严,政策倒逼。镇政府将会同环保等有关部门,对确定整治重点企业名单,开展区域大气环境联合执法检查,集中整治违法排放大气污染物企业。对不愿参与或不认真对待和限期整治仍不达标的企业,将采取以下措施督促整改:1.取消政策优惠。市、镇两级政府出台的鼓励企业发展的各类扶持奖励政策一律取消,取消各类先进的评比资格。2.实行项目限制审报。对企业申报的技改、扩建项目、用电扩容、品牌认定、各类认证等申请事项,鉴于企业未充分承担环保义务和社会责任,在验收合格前将暂缓申报。3.出具信用评定建议。对于整治不到位的企业,将由镇政府向有关金融部门通报名单,作为金融部门对企业信用等级评定时的重要参考依据。4.加大执法力度。提高环保监管频率,加大对不达标企业执法力度,对查处的偷排、超标排放的行为实施最严格的处罚措施,并对处罚情况进行曝光。

    工作要

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  • 降本增效方案系列

    在平时的学习生活中,我们动不动就要写一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,让我们来参考一些范文吧!于是,小编为你收集整理了降本增效方案系列。请阅读,或许对你有所帮助!

    降本增效方案(篇1)

    依据集团公司指示精神,按照公司9月28日下发的《关于选厂“节支降耗,降本增效”*》以及集团公司9月召开的xx年下半年“节支降耗,降本增效”工作布置会精神,按集团公司关于“节支降耗,降本增效”工作的一系列决策部署,联系我矿实际情况,特制定如下实施方案:

    一、组织领导

    我矿成立xx年“节支降耗,降本增效”实施领导小组

    组长:

    副组长:

    成员:

    领导小组在综合办下设“节支降耗,降本增效”办公室,办公室主任由李冬梅担任,赵伟负责统计和汇总,小组成员负责检查、督促各单位的落实,协调实施过程中出现的各种问题。

    二、职责划分

    按照“领导小组监管,生产技术科牵头,部门第一责任人负责”的原则,层层落实“节支降耗,降本增效”各项工作的开展,领导小组组长具体分工如下:组长:苏无畏,负责选厂总体“节支降耗,降本增效”工作的安排部署。副组长:刘天成,主要负责选厂生产成本管理工作;何宏伟,主要负责选厂设备、备品备件成本管理工作;刘远方,主要负责节约用电工作。

    成员:王培迎,主要负责落实破碎车间全面成本管理工作;武伟锋,主要负责落实磨选车间全面成本管理工作;封波,主要负责落实干排车间全面

    成本管理工作;李冬梅,主要负责督办各职能单位的成本管理工作;封永基主要负责落实如何控制设备、备品备件损耗及技改工作;王瑞燚,主要负责选厂设备维修和保养工作;王伟杰,主要负责选厂机电设备维修和保养工作;黄雅莉,主要负责办公用品损耗和伙房就餐成本控制工作;黄娟,主要负责厂部全面的材料消耗控制工作;王晓杰,主要负责选厂铲车和后八轮车辆维修和保养工作。

    三、“节支降耗,降本增效”的目标任务

    清醒认识当前矿山企业钢铁行业市场面临的严峻形势,充分发扬艰苦奋斗的精神,切实树立过紧日子的思想,高度重视,提高产能,降低损耗,实现企业效益最大化。

    四、“节支降耗,降本增效”的具体措施

    1、严格控制各项材料消耗,降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素,逐步实施成本考核,实施过程节约、源头控制,双管齐下降低各项费用支出。由材料员牵头每周不定时的到车间检查材料使用情况,有无浪费现象。每月结合各车间、各部门单位自身的实际生产情况合理划分材料费用,

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  • 降本增效标语198句

    现代社会有许多人运动和革命的标志,其中口号是不可或缺的一部分。好的口号不仅要突出主办方的品质保证和客户服务,而且能够引领社会文明进步。为此,小编整理了许多相关资料,制作了一份降本增效标语,希望大家能够喜欢,也欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

    降本增效标语(1--20条)

    1、降本只有起点,增效没有终点。——cf 谢瑞果

    2、全面强化实施目标成本管理,将目标成本的各项指标层层分解、落实到各部门和生产单位并与经济责任和奖惩结合起来,做好检查、考核、分析、总结、反馈工作;

    3、增效是发展之道,降本是生存之本。

    4、修旧利废做得好,降本增效没烦恼。

    5、节能耗,降成本,保生产,争销冠 ——vga 许涛

    6、省一点,是一点,一点一点做贡献;节一份,是一份,一份一份促发展

    7、精益求精杜绝浪费,创新创造挖掘潜力。

    8、细心,精心,用心,成本就能放心。——vga 杨文杰

    9、不到长城非好汉不要安全真遗憾。

    10、打好生产节拍,奏响优产乐章。

    11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起。——vga 孙杰

    12、请节约粮食。不剩不倒,避免浪费。

    13、强本节用为荣,荒本奢用为耻。

    14、降本增效,聚沙成塔。——作者:我的一个小举动,我们的一个进步!——作者:综合管理部/法律事务部孙怡

    15、降本增效非口号,实际行动显成效。——me 曹信鹏

    16、倡导无纸化节约化办公。积极推广“无纸办公”、“无纸通信”,建设无纸化办公环境,节约打印、复印用纸,提倡双面使用;日常工作选用低耗能,环保办公用品。

    17、我为降本做贡献,企业与我共发展

    18、请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查,没有错误再打印;非上报文件影印时尽可能双面使用,并适量印刷;非正式文件适当缩小字体和页边距,尽量使用电子文件,减少纸的用量;使用过的牛皮纸袋尽量反复使用;使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用;员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等,纸杯主要供访客使用。

    19、家大业大,勿忘艰苦奋斗;降本节支,你我点滴做起

    20、降“小”本,增“大”效。

    降本增效标语(21--40条)

    21、倡导办公设备零待机能耗。减少办公设备日常待机能耗,下班后不忘及时关闭电脑等设备,及时关闭空调,拔掉插座等,夏季空调不高于26摄氏度;养成办公室及其他公共场所随手关灯,随手关闭水龙头的良好习惯。

    22、协力以求共进,增效方可致远。

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  • 降本增效工作总结

    关于范文你了解多少呢?在写作时可以提前整理相关范文来作为参考。借鉴优秀范文的架构,可以帮助我们提升写作成绩,励志的句子的编辑对众多资料进行了筛选最终呈现这篇“降本增效工作总结”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你!

    降本增效工作总结 篇1

    开源节流降本增效工作总结

    根据xx文件要求,结合公司业务特点和自身实际情况,制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则,并在积极落实。现将xx度开源节流降本增效工作汇报如下:

    一、合同管理方面

    随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。

    二、加强人事劳资管理

    加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。

    三、财务管理方面

    1.加强资金管理,提高资金使用效率 (1)强化资金管理,防范经营风险。

    在资金管理使用时,本着合理调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是根据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。

    (2)加强资金的集中管理,用好用活资金。

    为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使用效益,有利于公司长远发展。

    2.严格控制成本费用支出

    公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支,压缩费用。

    公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。

    xx年开源节流降本增效工作计划: xx年是公司项目建设的关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。

    首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起 ,积极发挥监督作用,定期通报下班不关电脑和空调的行为;发挥办公自动化设备的作用,网络办公,电子方式传输文件,减少纸质文件的传递,提倡纸张双面打印或复印;严格执行派车制度,加强车辆使用管理,鼓励多部门联合用车,降低车辆使用费用。

    在“增”字上想办法,加快项工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,争取年底完成项目建设,达到通气试运行,为公司创造效益。

    降本增效工作总结 篇2

    为深入贯彻落实科学发展观,根据

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