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励志的句子

经费预算报告

  • 经费预算报告(通用9篇)

    众所周知,实践是验证真理的唯一方式,当我们完成一项任务时,经常需要编写报告。在撰写报告时,我们必须进行准确无误的评估和分析。励志的句子经过慎重考虑,强烈推荐这篇深入的“经费预算报告”,希望它对你的学习和工作有所帮助,顺利进行!

    经费预算报告 篇1

    岩瑞中学学校财务工作分析报告20xx年是我校全面发展的一年,学校的教育教学质量、学校管理等方面都取得了显著的成绩。

    在这一年里,学校财务工作按照要求,逐步建立规范了财务管理体制和运行机制,通过对现有资源的优化配置和合理使用,基本提高了各项办学资金的使用效益,基本保证了学校各项事业的持续、稳定、协调发展。

    在20xx年的工作中,我们认真贯彻执行了党的方针、政策,严格遵守有关财务法律法规,合理运用有限的资金,基本上把教育经费用在刀刃上,充分发挥了最佳效益。具体体现在

    第一,严格执行收费标准,杜绝乱收费,开源节流,保证教学投入,得到了上级领导的肯定。

    第二,严把开支关,精打细算,杜绝浪费,确保后勤保障工作的有序运行,严格和完善日常采购报销手续,请保留此标记每张外来的.原始票据和自制的凭证都有经办(有验收)、有主管、有审核的签字,最后有校长的一支笔签批。每一笔报销业务都严格标准,一事同人,不搞例外,发现票据内容不完整等现象,拒绝报销,待手续补齐后,做到帐物相符、帐证相等,再办理报销业务。

    20xx年学校经费收支情况一、学校经费收入情况20xx年学校实现财政补助收入5698292元二、学校经费总支出元,其中

    1、工资福利支出499849(1)基本工资2037492元(2)津贴工资2171162元2、商品和服务支出629321元(1)办公费251622元,(2)水电费23684元,(3)退休人员工资791195元(3)邮电费3235元,(4)会议费50098元,(5)维修费85246元,(6)差旅费1370元,(7)培训费27555元,(8)招待费57324元,(9)福利费10020元,(10)建筑物构建费90760元,(11)其它28417元从上面数据分析中可见

    1、人员经费占年度经费支出87%。其中基本工资占40%。

    津贴工资占41%。退休人员占19%。

    2、商品和服务支出占11%。而由于修建了两个得篮球场占其支出27%。

    总之,在20xx年,财务工作取得了一定成绩,这与学校领导的正确指导是分开的,在新的一年里,一定更加努力,

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  • 2023经费预算报告(实用十四篇)

    我们在撰写报告时需要考虑以下几点:准确性和可靠性,扎实的实际基础,真实客观的描述,有助于使用者的便捷性。特别在年末或年初的时候,我们经常需要使用报告来总结工作、分析业绩等。下面是编辑整理的“经费预算报告”,如果您觉得这篇文章值得分享,不妨分享给身边的朋友,让大家都从中获益!

    经费预算报告 篇1

    财政局:

    基本药物制度工作启动以来,我院在县卫生局、县财政局的领导下,稳步推进医改各项工作,严格执行国家基本药物目录、四川省补充药物目录、药品零差率制度,认真落实药品网上阳光采购,建立健全药物采购监督管理机制。财务上,严格按照“****年剑阁县部门预算方案”进行财务管理,实施10个月以来,经费严重不足、人员不稳定等问题凸显出来,特申请我院追加****年度财政经费预算,报告如下:

    全乡10个行政村,10个村卫生站,11个乡村医生;医院现有在职职工11人,退休职工5人,其中正式5人、临时6人。占地面积余平方米,建筑面积1800平方米,设有住院部、门诊部、预防保健科、手术室、医技科(b超、化验、放射、心电图、生化)等临床科室,拥有b超工作站、全自动血球仪、20**光机、生物疼痛治疗仪等医疗设备,开放床位16张。

    1、收入情况:实施药品基本药物制度零差率后总收入44.5万元,其中:医疗收入10万元、药品收入30.4万元,其他收入4.1万元(防保收入)。医院全年用于支出的实际收入,即医疗收入10万元加财政实际拨付经费4.9万元,共计14.9万元。

    2、主要支出情况:经常性支出:全院人员工资(****年剑阁县部门预算方案)全年20万元,不含节假日补助;村卫生站补助0.7万元;上缴养老、医疗保险3.3万元;水电费2.8万元;差旅接待生活费用3.8万元;网络、办公电话费用0.6万元;各类耗材印刷打印费1.3万元;医疗设备、其他设备、房屋维护费用2.6万元;合作医疗补偿垫付周转费用4万元。临时性支出:规范化建设2.6万元,中医工作1.9万元,灾后重建项目实施费用3.8万元。医院全年实际支出47.4万元,存在缺口32.5万元。

    随着国家基本药物制度、药品零差率制度、****年剑阁县部门预算方案的深入推行,由于医院收入减少,财政投入的严重不足,医院使用的资金有限,后期越来越多的问题凸显出来,主要表现在:一是人员不稳定因素,因个人福利待遇低部分正式人员要求上调上一级医院,部分临时人员有退出医院

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  • 预决算报告

    在日常的学习和工作中,使用报告已成为常见的事情。报告是对工作或学习的客观评价和分析,具有重要的意义。那么,如何让自己的报告与众不同呢?下面将详细解析“预决算报告”,希望大家在阅读的过程中能够获得愉悦的体验,并且希望我们的阅读之旅可以一直延续下去!

    预决算报告【篇1】

    根据《河南省财政厅关于开展全省预决算公开情况专项检查的通知》要求,焦作市财政局启动了全市预决算公开情况专项检查工作。本次检查时间为10月28日至11月20日,由市财政监督检查局牵头,组成2个检查组对全市各县市区预决算公开情况进行检查。

    这次检查采取下查一级的方式进行,全面检查新《预算法》颁布以来各县市区政府预决算、部门预决算、“三公”经费预决算公开情况。检查只针对20xx年预算和20xx年决算公开情况,不溯及以前年度。

    检查内容包括:

    一是及时性。重点关注预决算是否在批准(批复)后20日内向社会公开,预决算公开工作是否10月31日前全部完成。

    二是完整性。重点关注经同级人大批准的政府预算报告、报表以及相关说明是否全部公开。政府预决算公开内容是否包括公共财政收支预决算、政府性基金收支预决算和国有资本经营收支预决算;是否除涉密部门外,所有使用财政拨款的部门都公开了部门预决算;是否将同级财政部门批复的预决算表全部公开。各级、各部门是否公开本级、本部门“三公”经费财政拨款预决算总额和分项数额。

    三是详细程度。重点关注各级政府和部门预决算是否全部公开到支出功能分类项级科目(涉密内容除外);一般公共预算基本支出是否已经按经济分类公开;是否将“公务用车购置和运行费”细化公开为“公务用车购置费”和“公务用车运行费”;“三公”经费决算公开是否细化说明因公出国(境)团组数及人数,公务用车购置数及保有量,国内公务接待的批次、人数、经费总额;是否对“三公”经费预决算增减变化原因进行说明。

    四是其他。关注是否在同级政府或财政部门门户网站上设立预决算公开专栏,汇总集中公开政府预决算、部门预决算及“三公”经费预决算等内容;各级财政部门是否建立预决算公开定期统计和汇总上报制度等。

    预决算报告【篇2】

    赛罕区文体旅游广电局20xx年部门预算已于批复后20日内在本级政府和财政部门门户网站分目录分类型向社会进行了公示。

    部门预算公开内容包括部门主要职责及机构设置情况、部门汇总预算、预算收支增减变化情况、机关运行经费安排、政府采购情况

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  • 预算经理述职报告

    随着互联网行业的发展,我会运用到各种各样的范文,好的范文更具有参考意义,让我们来参考一些范文吧!小编花时间特意编辑了预算经理述职报告,更多信息请继续关注本网站。

    预算经理述职报告【篇1】

    预算经理述职报告

    尊敬的领导和全体员工:

    大家好!我是公司的预算经理,在过去的一年里,我专注于预算管理工作,为公司的财务运营和决策提供了重要的支持。在这份述职报告中,我将详细介绍我的工作职责、所取得的成绩和面临的挑战。

    一、工作职责

    作为预算经理,我的主要任务是负责制定、执行和监控公司的预算计划。具体职责包括:

    1. 收集和分析财务数据:通过与各个部门的合作,我收集了大量的财务数据,包括销售额、成本、投资、费用等,这些数据对编制预算计划起到了基础性的作用。

    2. 制定预算计划:基于财务数据和市场趋势的分析,我与公司高层合作,制定了一套科学合理的预算计划。在制定预算计划时,我注重与部门经理进行沟通和合作,确保各部门的需求和目标得到合理满足。

    3. 监控预算执行:我通过建立一套完善的预算控制体系,定期监控预算的执行情况。同时,我与各部门经理保持密切沟通,及时了解预算执行过程中的问题和困难,并提供解决方案和指导。

    4. 风险管理和调整:在预算执行过程中,我会对可能出现的风险进行预判,并提前调整预算计划。我会与公司的其他部门密切合作,开展风险评估工作,确保公司在不确定的市场环境下能够做出适当的调整。

    二、取得的成绩

    在过去的一年里,我积极履行预算经理的职责,取得了一些令人骄傲的成绩。具体有以下几点:

    1. 实现了预算目标:在公司的预算计划中,我综合考虑了市场需求、公司发展战略和财务可行性等因素,制定了一套切实可行的预算目标。通过与各部门的紧密合作和监控控制,我成功实现了公司的预算目标。

    2. 提升了预算效率:我引入了一些新的预算管理工具和方法,如财务软件和预测模型等,大大提升了预算计划的效率和准确性。同时,我也组织了一些培训和沟通活动,提高了各部门对预算管理的认识和配合度。

    3. 降低了成本费用:通过对各项费用的精细化管理和控制,我成功降低了公司的成本费用。我与各部门经理密切合作,通过仔细的预算安排和费用分析,找到了许多节约的机会,为公司创造了可观的利润。

    4. 制定了长期预算规划:在预算管理工作中,我不仅关注当期的预算计划,还制定了长期预算规划。通过对市场的

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