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预算支出绩效报告

预算支出绩效报告

  • 绩效总结报告(实用7篇)

    你还在为写范文不知所措吗?著名的学者的范文一定会被更多的人下载去了解学术前沿。好的范文是值得我们虚心学习和借鉴的,这篇文章名为“绩效总结报告”是励志的句子小编精心筛选后的佳作,希望能为你提供更多的参考!

    绩效总结报告 篇1

    在会领导的领导下,在部门同事的共同努力下,各项财务工作有序开展,为单位完成工作任务提供经费保障。现将主要工作情况汇报如下。

    一、加强学习提高认识、掌握新政策和新技能

    (一)随着预算改革的推进,市财政对各预算单位分别核定了“三公”经费控制数指标。20__年市财政局及相关部门先后下发了《公务接待经费管理办法》、《因公出国经费管理办法》、《重庆市市直机关差旅费管理办法》、《重庆市党政机关外宾接待经费管理办法》、《因公短期出国培训费管理办法》《市直机关培训费管理办法》、《市直机关会议费管理办法》等7个文件,我部门及时组织学习,结合本单位具体业务展开讨论,准确把握文件重点要点,有利于各项工作开展。

    (二)20__年预算单位国库集中支付系统全面升级,部门先后安排人员参加了“国库集中支付系统软件升级操作培训”、“行政事业单位内部控制操作培训”、“新会计制度业务培训”、“银行账户管理培训”、等学习和培训,熟悉掌握新的财政政策和操作技能。

    二、增强管理意识、认真履行职责

    (一)在日常财务工作中,坚持“客观公正、严谨细致的原则”,按规定审核原始凭证,认真履行职责,加强监督,杜绝记载不准确、信息不完整的财务票据,确保了原始凭证的真实性、规范性和完整性。全年共编制贸促会、调解中心、国际商会的会计凭证2。6万份,同时完成了新会计制度下财务账套的建立。

    (二)及时编报财务报表,按时按质报送市财政相关处室,全面真实反应全会财务状况。

    三、按时发放工资福利补发职工津补贴工作

    (一)根据【20__】32号《关于调整市级机关规范津补贴有关工作的通知》精神,及时补发了20__年全年和20__年1—5月职工津补贴;部分机关退休职工20__年津补贴。

    四、编制20__经费预算,做好20__年年终决算,完成20__年部门预算公开工作

    (一)按照市财政对部门预算编制工作的要求,结合我会20__年目标任务和各部室提出的预算需求,本着“确保重点、兼顾一般”的原则,提出年度费用预算建议,按照全会的统一安排,编制年度部门预算,以保证单位重点工作、重点项目资金来源和部门预算的准确性。

    (二)准确

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  • 土建预算结算述职报告七篇

    伴随着各行各业的衍生,我们会看到各种各样的范文,高质量的范文能得到更多人参考,你是否在寻找高质量的范文呢?也许下面的“土建预算结算述职报告七篇”正合你意!供你阅读参考,并请收藏本页面!

    土建预算结算述职报告【篇1】

    岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年8月16日加盟****公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx年的工作情况总结如下:

    我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

    这半年领导安排的主要工作任务是:

    1、**项目二期a区a01栋~a14栋工程结算(施工单位为****公司)。

    2、**项目二期b区正在施工的各栋前期准备

    3、**项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。

    4、培养新生力量。

    下面逐步阐述这几项目工作的内容:

    1、在**项目二期a区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。这项工作还和**项目b区的前期准备工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成

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  • 预算部员工述职报告

    以下新闻报道与“预算部员工述职报告”有关,供参考。在处理文档时,务必确保信息的准确性和真实性。通常在撰写之前,我们会先搜索相关范文,以便参考写作方法。范文的整体结构十分清晰,使人轻易找到文章的重点。如何有条理地分类范文呢?

    预算部员工述职报告 篇1

    我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。20xx年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下:

    一、工作纪律方面:

    作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

    二、目标责任方面及预算工作方面:

    本年度公司内部结算的主要工程是xx社区14#、19#楼,xx社区14#、17#楼,xxb1—b4#楼,xx1#—7#楼,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。

    狂年由预算科投标的工程有xx。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

    对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。xx14#、19#楼工程结算正在准备中。

    本年度公司内部工程材料工程量提取景现场核实工程量的工程有xx14#、19#楼装修工程工程量,xx社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,xx工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的xx项目材料计划工程量及现场工程量核实。

    本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

    在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。

    因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二

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  • 2022最新绩效述职报告系列

    本文为励志的句子推荐专题“绩效述职报告”相关内容。

    根据单位的相关通知,很多人可能需要写岗位述职报告。述职报告可以让未来的工作有所进步和提高,所以岗位述职报告要如何动笔写呢?我们陆续为大家整理了2022最新绩效述职报告,欢迎你参考,希望对你有所助益!

    2022最新绩效述职报告【篇1】

    在校领导的关心支持下,图书馆各项工作全面展开、扎实推进,取得了阶段性新成果。20xx年度深入开展“绩效考核”工作,在保持去年良好工作态势的基础上,围绕“建设智慧图书馆创新服务新机制”这一中心开展理论研究与实践创新工作,继续合作型与学习型团队建设,认真履行工作职责,加强学习培训、建立长效机制等,突出办馆特色,提高服务层次,保存优势,改进不足,各项工作确实做到扎实有效,圆满完成目标任务,加快了图书馆的建设和发展,全面提高了为全校师生教学科研服务的水平和能力。

    a基础工作

    a1.职责与工作流程

    ① 部门内部工作人员职责明确;部门所有职责,均由相关工作人员具体负责,以及替代人员。

    图书馆设有馆长、副馆长、办公室、采访编目部、数字资源部、无影山校区流通阅览部、长清校区流通阅览部、参考咨询部、信息技术部、长清校区安全保障部。注重科学管理,部门人员职责明确,并有相关人员负责,以及替代人员。

    ②部门职责能够落实到位。

    20xx年,根据《山东交通学院部门工作职责》、《绩效考核管理办法》、 鲁交院党发“20xx”14号“中共山东交通学院委员会关于印发20xx年工作要点的通知”的总体要求,图书馆紧紧围绕中心工作和战略目标,积极采用信息技术,实行科学管理,不断提高自身业务、工作质量和服务水平,最大限度地满足读者的需要,为本校教学、科研与管理构建切实有效的文献信息资源保障体系。

    每月按时进行内部考核,考核目的是按质保量地完成工作,提升在传统服务领域的服务形象,提高为学科建设服务的水平,并积极开拓与创新。工作任务以各部门20xx年工作计划、部门职责和重点工作为依据,将业务工作逐一分解,实行考核指标量化、责任落实到人的百分考核方法,确保按时完成全年的工作任务,充分调动和发挥各部门的职能作用。图书馆考核工作小组按照责任制分解表,每月对部门工作人员进行绩效考核。考核汇报显示各部门能够结合工作实际,反映工作中的成绩与不足,随时提出整改措施,并贯彻执行,相关工作整理归档,便于查询、检查。

    建立健全工作通报制度。各部门

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