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考勤制度通知

  • 季度会议通知

    文章标题“季度会议通知”可能会激发您的思考。在日常工作中,我们通常要查看最新的公告或通知。公告和通知是传递信息的重要方式。希望您能从中找到有用的内容!

    季度会议通知 篇1

    经集团公司研究,定于4月上旬召开2017年一季度工作会议,现将有关事项通知如下:

    一、会议内容

    (一)财务部通报一季度集团公司经营情况和各经营单位经营指标完成情况。

    (二)市场研究部通报经营形势分析。

    (三)对照2017年度重点工作和经营指标任务,各经营单位汇报一季度经营工作完成情况,各职能部门汇报一季度重点工作完成情况,提出4月份工作计划。

    (四)签署《2017年经营和重点工作目标责任书》、《党建工作目标责任书》、《党内廉政建设责任书》、《审计整改责任书》、《安全目标责任书》。

    (五)集团公司领导班子成员分别就分管工作进行部署。

    二、会议时间及地点

    地点:集团公司会议室。

    时间:4月上旬,具体时间另行通知。

    三、参会人员

    各部室、直属(控股)企业总经理、常务副总经理,京内全体员工。

    四、其他事项

    各单位根据会议要求,认真准备会议材料,于4月5日前将汇报材料电邮至xxxxxxxx@(xxx)或传真010-59xxxxxx。相关部门、人员要认真做好会议的筹备组织工作。

    季度会议通知 篇2

    委机关各科室,各有关单位:

    经委领导同意,现决定召开xxx年度一委度工作讲评会,现将有关事项通知如下:

    一、会议时间:xxx年4月8日上午8:30,会议时间1天。

    二、会议地点:委机关10楼会议室。

    三、参加人员:全体委领导(含调研员、副调研员),公卫单位及计生协会主要负责人,委各科室主要负责人。

    四、会议议程:

    1、办公室汇报一季度委重点工作考核情况;

    2、委属公卫单位、计生协会、机关各科室条目式汇报一季度重点工作完成情况及二季度重点工作打算;

    3、分管委领导就分管工作进行安排;

    4、纯良主任总结讲评。

    五、注意事项

    为确保会议质量,请各单位条目式汇报工作完成情况及下阶段工作打算。公卫单位、计生协会发言时间控制在8分钟以内;科室发言控制在5分钟以内;分管领导工作安排控制在8分钟以内。

    xx市卫生计生委办公室

    xxx年4月7日

    季度会议通知 篇3

    各镇商贸服务中心、经开区投资促进局、高新区经发局、西太湖科技产业园服务业办:

    为深入贯彻中央、省、市商务

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  • 月度会议通知

    经过栏目小编的筛选这篇“月度会议通知”展现在大家面前。在每个人的生活环境中,我们都会见到公告通知的身影。公告所含的内容都是相关环境中所必须具备的知识。如果您需要某方面的信息可以尝试查阅本文提供的参考资料!

    月度会议通知 篇1

    根据学生工作安排,经研究,决定召开3月份月度学生工作例会,现将会议通知如下:

    一、会议时间:xxxx年3月17日(周五) 下午14:30

    二、会议地点:行政楼二楼56人会议室

    三、主 持 人:学工部部长 阮谦

    四、参会人员:分管校领导,二级学院党总支书记,学工办主任,学生工作部工作人员。

    五、会议要求:

    1.请与会人员提前10分钟签到进场。

    2.如有特殊情况不能参加会议,请提前履行请假手续。

    3.会议期间请遵守会场纪律,关闭通讯工具或调至振动状态。

    学生工作部

    xxxx年3月16日

    月度会议通知 篇2

    一、会议时间:

    xxxx年3月30日(周五)上午8:30。

    二、会议地点:

    三会议室

    三、会议内容:

    总结开学及三月份工作,布置部署4月份工作。

    四、与会人员:

    学工系统领导、全体辅导员。

    五、会议程序

    1、学院副院长肖xx宣读《关于表彰"xxxx湖南省高校辅导员年度人物"的通报》(湘教工委通〔xxxx〕16号文件;

    2、学工部长雷xx总结开学及三月份学生工作,布置4月份工作;

    3、学院副院长肖xx讲话。

    湖南铁道学生工作部(处)

    xxxx年3月29日

    月度会议通知 篇3

    根据学校工作安排,定于6月15日召开月度工作例会,现将会议事项通知如下:

    一、会议时间:xxxx年6月15日(周三) 上午9:00

    二、会议地点:图书馆8号会议室

    三、主 持 人:校长 xxx

    四、与会人员:校领导,全体中层正职干部

    五、会议内容:部署月度及期末重点工作

    六、会议要求:

    1.请与会人员提前10分钟签到进场。

    2.如有特殊情况不能参加会议,请提前履行请假手续。

    3.只有一位中层正职的部门如不能参会,需请人代会。

    4.会议期间请遵守会场纪律,关闭通讯工具或调至振动状态。

    学校办公室

    xxxx年6月12日

    月度会议通知 篇4

    各教育学区、相关学校:

    为进一步加强学校安全教育管理,全面推进“平安校园”建设活动,决定召开12月份学校安全工作例会。现将有关事项通知如下:

    一、会议时间

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  • 员工奖励制度:工作业绩考核 员工奖励制度:工作业绩考核

    【销售业绩】

    大多数公司中最直观、最容易量化的一项贡献可能就是销售业绩了。众所周知,销售人员的动力不仅仅来自于工作中获得的认可,更不容忽视的是他们所创造的优秀销售业绩。

    因此,针对销售业绩的奖励策略往往能起到事半功倍的效果。

    惠普公司的市场人员会向表现突出或刚完成一笔大单子的销售人员赠送开心果。

    奇尔顿埃利特是一位南卡罗来纳州蔡平地区的电话销售顾问,他的做法是,每当一位电话销售代表完成3笔交易时就被奖励一个硬币,随后这些硬币被扔进一台口香糖球贩卖机中。每一位销售代表所获得的奖励由他们摇出的口香糖球的颜色来确定:摇出白色的就奖励25美分,红色的就奖励3美元,蓝色的则是10美元。

    保罗莱文是加州van nuys地区米勒尼桑公司的总经理。他采用的方法是奖励某一天中卖出第一台和第二台车的销售人员各5美元,在这一天中,公司每卖出一台车就再奖励给这两位员工5美元。

    这样一来,第一位卖出汽车的销售人员就可以在仅卖出一辆车的情况下在当天赚得100美元,如果卖出更多汽车的话,他甚至可以赚到200300美元。

    在圣路易新的雀巢普瑞纳宠物关怀公司中,如果销售团队在三大类产品中有两类以上的销售额超过了当年的指标,那么他们就会获得一座奖杯,奖杯上有一对铜质的猫和狗坐在公司的商标上。

    自动应答机公司位于加州的圣胡安一卡皮斯特拉诺。当公司的销售人员约翰格登卖出了价值12.5万美元的自动化声音处理系统时,首席执行官大卫吴问他想要得到什么奖励。约翰回答说,他希望能设立一个约翰日。

    很快,约翰日的旗帜就挂满了公司的办公室,接待员在接听电话时也会这样开头:早上好,这里是自动应答机公司,我们正在庆祝约翰日一。

    特伯管理系统公司的员工超额完成月度目标时,公司的整个销售团队就会在周五下午集体出游活动,比如打迷你高尔夫,开卡丁车或玩彩蛋射击等。他们会在游戏中拍摄一些照片,随后张贴在公司的公告板上。

    对于一个团队来说,挑战是最好的动力。西雅图的科里电子公司为庆祝公司创造了新的月度销售纪录而举行了一场比萨派对,派对上销售总监麦克菲利普斯告诉销售团队,如果他们能够再度打破自己创造的纪录,他就会剃光头。

    菲利普斯后来说:每一个人都干劲十足,想要打破纪录,甚至连顾客都乐在其中。老主顾们甚至下了更多的订单。

    最终,销售纪录被打破。为了庆祝这个疯狂的月度,菲利普斯请来了他御用的 查看更多>>

  • 民主评议制度(通用1篇)

    在彼此有趣的生活中,很多人通过朋友圈发一些有意境的短句。好的句子更便于大家理解,你一般会收藏什么类型的句子呢?下面的内容是小编为大家整理的民主评议制度(通用1篇),希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

    民主评议制度是一种民主化的管理制度,在企业、政府机关等组织中有广泛应用。它是一种促进公正评价、表扬优秀、提高管理水平的制度,可有效激励员工的工作积极性,提高组织的绩效。

    民主评议制度是一项比较复杂的制度,实行时需要合理谋划、精心策划。在实行民主评议制度时,要采用多种方法,包括定期面谈、职工代表会议、问卷调查、意见箱等各种形式,以期达到较为全面、公正的评议结果。

    民主评议制度的优点是显而易见的。首先,它能够激励员工的工作积极性,提高绩效。在传统的企业管理中,大部分员工缺乏工作动力,仅仅是为了挣钱而上班。但是在实行民主评议制度后,每个员工都有了被评价的机会,他们的优点和缺点将被公开评估,这将使他们比以前更加努力地工作,更积极地为企业创造价值。

    其次,民主评议制度可以达到公正评估员工工作表现的目的。这种评估方式是多方面、多角度的,不仅从上级领导的角度出发考虑,还考虑了同事的意见和下属的意见。这样的评估结果比较客观,能真正反映出员工的工作表现,为企业管理提供了重要的参考。

    再次,民主评议制度可以加强企业文化建设,提高企业凝聚力。实行民主评议制度可以使员工更好地了解企业文化,使员工之间的关系更加和谐,企业凝聚力也将更加强大。

    在实行民主评议制度时,需要注意一些问题。首先,评价过程中要尽量规范,要有专人负责,不能出现误解或者偏见。其次,评价结果应该有明确的用途和决策依据,不能仅仅是空洞的口头表扬。再次,评价结果应该有反馈,以供员工参考和改进。

    总之,民主评议制度是一种促进企业管理民主化、公正化的重要制度,应该得到广泛的应用。随着中国管理水平的不断提高,民主评议制度必将得到越来越多的推广和应用,从而更好地发挥其作用。

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