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人才培养报告

  • 养孩子辞职报告

    因为我们的个人理想可能会变化,有时候需要辞职。在这种情况下,撰写辞职申请书是最好的表达方式。辞职申请书必须符合规定,撰写一份优秀的岗位辞职申请书应该从哪些方面考虑呢?为此,本文为大家精选了一篇关于“养孩子辞职报告”的文章,供您在工作和学习中参考!

    养孩子辞职报告(篇1)

    尊敬的领导:

    您好!

    我在公司工作的这段时间,我家的小孩也渐渐长大了,现在到了上学的年龄,家里的老人也没法在教育上给孩子太多的帮助,所以为了照顾小孩,我决定离职。

    之前的几年,孩子还是比较小,家里的老人也是能照顾得来,但是现在要去上学了,对学习上面的一些事情,老人们都不懂,而且放学后的作业也是没办法给予辅导的,而我的工作也是太忙,回家之后也是很晚,所以无法给孩子看作业,也没法很好的照顾孩子。这些年跟孩子也没有那么亲切,毕竟都是老人在家里照顾孩子。为了孩子的学业,也是为了让孩子能有一个更好的学习环境,我决定离职,全职的在家里陪着孩子,接送孩子去上学,晚上陪孩子写作业,让孩子能够更好的成长。为人父母,我们所做的一切都是为了孩子,无论是出来工作,还是在家照看孩子,我也希望领导能够理解我的决定。

    我的工作是有销售性质的,所以经常是需要加班来完成业绩,当然公司给到的待遇也是很好,做得多,自然薪水也是更好,可以说这几年很感谢公司给我了这个机会,让我可以在工作中有很多的成长,同时也是在薪资方面有很好的待遇。其实我还是很喜欢这份工作的,但是和家人商量了下,的确是没办法,我爱人也是比较忙,没法照顾孩子,老人也比较老了,虽然说在生活上是可以照顾孩子的,但是在学习上确是完全没有任何的办法。为了孩子能够更好的学习,也是能更多的陪伴孩子,我只有辞去这份工作,全心全意的在家里照顾孩子。

    为了不给公司带来麻烦,我决定在x月x日离职,在这段要离开前的时间里面,我会认真的做好接下来的工作,同时也是把工作交接好,特别是一些重要的老客户,我更是要做好交接的工作,和同事说清楚客户的需求和客户的一些资料,以及和客户说明我要调动,需要更换另一位同事跟他们对接,这样确保老客户不会因为我的离开而流失或者增加了同事们的工作量。新客户的开发方面,我会稍微缓一缓,因为开发了,就要维护,而我即将离开,这就不是太好维护了,这块会给到同事去做,而我会把日常的销售做好,同时也把一些我的资料给到同事,让同事在我离开之后,不会什么都不懂来做事情。

    我也希望领

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  • 保养工述职报告

    我希望我的“保养工述职报告”能成为您最优秀的选项之一,文档处理工作需要不断学习新技术才能跟上时代的变化,范文可以很大程度地帮助我们。学习模仿范文的写作风格可以提高我们的文学素养和写作功底,是否在为范文而一筹莫展?希望本页面内容能帮助到您!

    保养工述职报告 篇1

    我叫xxx,是xxx村一名普通电工。在20xx年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在回龙寺村,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

    回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

    一、较好的完成了所下达的术指标。

    截止到12月份,我村足额完成供电量,电费回收达到了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年达到“零”投诉。

    二、安全生产保持了较稳定的局面。

    一年来,我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

    三、认真落实服务和规范化管理。

    一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中更是积极主动,今年8

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  • 职场新人的入门忠告:培养责任感 职场新人的入门忠告:培养责任感

    【培养责任感】

    【亲爱的年轻朋友:】

    责任这个词一般有两种意思,如这项工作属于我们的责任范围内中的责任,它是指一个人应尽的义务,如果这个人按照要求完成了工作,就称之为尽责,此时责任的意思相当于职责。 它的另一种意义是指当有严重的问题出现在工作中时,对造成的损失承担后果,想办法弥补并接受处罚。 在这层意义上,责任就与职责不同,而侧重指负责了。 我在此提到的责任感,是由职责和负责的态度组成的。

    在家庭生活中我们经常会看到,家长会因为孩子犯了错误而替孩子道歉;也会因为有他人很好地照顾了自己的孩子而真诚地向其道谢。 这种由于家庭成员之间的没有分化的心理而产生的行为,被心理学家称为共有责任感。

    这种共有责任感运用到企业中,便形成了工作中的共同责任意识。 例如在以部门为单位进行集体运营的企业中,当集体中的某个成员出现工作上的失误,要被受损害的单位责备时,这个集体中的任何一个成员,即使与失误没有关系,也应该诚心诚意地向被损害的单位道歉。 把所属集体中某个成员所犯的错误当成是自己必须承担的责任,这是在现代企业工作中应该具备的一种责任意识。 当然,这只适用于像美国这样对员工的职责没有明确划分、大家团结协作共同完成工作的企业。

    在这种类型的企业中,集体归属感和集体荣誉感让大家都肯为集体中的某位成员犯下的错误负责。 但就算是集体中所有人员共同承担责任,你也不能有即使自己犯了错误别人也不会追究到自己头上的想法。 这就好比当孩子犯错,父母替他道过歉后,回家还是要责怪他一样。

    然而现实却很让人失望,现在的年轻人中,很多人都是做错了事情后,别人追究时逃避责任,认为错不在自己。 他们经常在推卸责任时说:都是某某的错,才让我比如,上学迟到,他们会怪罪妈妈没有早点儿叫自己起床;成绩不好,他们会说是父母没有把自己培养成爱学习的孩子他们从来都不会认为过错是自己造成的。

    我无心批评某些父母的教育方法,我这里提到这些事情是想说明,许多青少年之所以形成懒惰的心理,缺乏责任感,和其父母的教育方法有直接的关系。 父母在家中如果对孩子娇生惯养,不让孩子做任何事情,时间长了,孩子就会认为别人为他做什么都是理所应当的,而一旦出现问题,他们也会自然而然地认为是别人不对了。 由于他们从来没有养成自己做事的习惯,所以他们也从来不会认为某件事是他们应该承担的责任。

    如果每个人从 查看更多>>

  • 人才调研报告模板精选

    一般而言,只有实践能克服经验的错误,平常学习工作中,一般都会需要撰写报告。优秀的报告该怎么去写?我们将从不同的角度出发全面了解和分析“人才调研报告模板”,或许在您阅读本文以后有一点收获!

    人才调研报告模板 篇1

    一、高层次人才队伍现状

    年,我县开始实施“遂州英才”招聘行动,主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引进高层次人才。引进到事业单位的博士和正高专业技术职务任职资格人员,落户xxxx并购买住房的,按照本单位经费渠道发放10万元安家补助费;引进到事业单位的全日制普通高校毕业硕士和副高专业技术职务任职资格人员,落户xxxx并购买住房的,按照本单位经费渠道发放3万元安家补助费。组织、人社、编制、财政、公安等部门和住房公积金管理中心及时为引进人才办理上编、工资、经费核拨、社会保险、户口迁移、住房公积金贷款等相关手续。

    年,xxxx县事业单位引进硕士研究生3名,xxxx年引进硕士研究生4名。其中:县国土局人文地理学1名,地图制图学与地理信息工程1名,县农业局农学类2名,植物保护类1名,县环境监测站环境保护类2名。年龄均在20-30岁,学历均为硕士研究生。同时,通过主动衔接和政策扶持,积极协调中省市专家组成专家智力团到蓬服务,培育、建立县级专家专家服务基地4家,市级专家服务基地2家。另外,在接受本次调查的国有电力公司、县国有粮食储备库、鑫威门业、渝奥纺织公司、佳琦电子等企业中,高级工80人,高级技师6人,高级工占技能人才总数为17.7%,技师占技能人才总数为27.8%,高级技师占技能人才总数为0.21%。

    目前来看,高层次人才在企事业单位中所占人才比例总体偏低,如全县专业技术人才5618人,其中高级职称只有614人,仅占11%。且多聚集在教育、卫生等行业性部门,职称层级变化较大。而在被调查的企业中,领导对高技能人才比较重视,对技能人员的工资薪酬国有企业能基本能保证。

    二、高层次人才队伍建设中存在的主要问题

    (一)高素质人才严重不足。有突出贡献、特殊技能型的中青年专业技术人员较少,享受市级及以上拔尖人才、学术技术带头人津贴为空白;专业技术人员自主创业能力不够,高层次研发人员匮乏,难以在新一轮科技竞争中抢占先机。在机关事业单位中,具备良好理论素质、较强技能知识和能独当一面、高度负责开展工作的复合型人才数量不大。调查中不少单位反映“人员那么多,但能独当一面高质量完成某方面工

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