人力资源年终总结

有多少人现在在为了撰写一篇年度总结而熬夜伤神，工作经验总结是提升个人竞争力的有效方法。励志的句子的编辑为您整理了与“人力资源年终总结”相关的一些常见问题的解答，强烈建议您将此网页加入收藏夹！

20xx年，钢铁行业面临着严峻的考验，原料成本居高不下，外部钢材市场低位徘徊，当前钢铁行业处于全面亏损。公司围绕“绿色低碳的钒钛资源综合利用循环经济产业链”战略，采取了一系列强有力措施，大力实施对标挖潜和节能减排工作，狠抓成本管理，充分发挥200万吨钒钛钢铁产能的综合效益。

今年是集团产业战略转型和结构调整、深化变革、谋求突破的关键一年，根据主席年会“发挥钢铁产业平台支撑作用，加速推进集团战略转型”的总体思路，技术中心紧紧围绕公司生产经营和发展目标，大力实施精品建材基地建设、战略转型、技术创新、对标挖潜、人力资源建设等工作。人力资源工作全面围绕“生产人才”的总体思路，为各项工作做好保障和服务。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高工作效率，现将工作情况总结如下：

一、主要工作推进情况

1、完善组织机构，发挥专家团队作用

根据公司精兵简政精神，中心对组织机构进行了初步调整，人员分工进行了重新梳理。对中心员工进行岗位工作负荷测评，通过合并科室职能，精简组织机构，将原来的精简形成、严格控制退休返聘人员、用好储备人员等措施，合理岗位配置，并形成精兵简政方案报送人力资源部。会同人力资源部一起拟定了中心主任工程师建设方案初稿。

依托公司现有的技术人才和技术管理机构，完善中心的职能建设，强化专业技术研发和管理，提升公司的技术管理水平。机械及液压、炼铁、炼钢、轧钢、能源、质检冶金辅料耐材、环保3个专业组，把相关职能管理单位人员扩充到了专业组成员，专业组达到了10个，成员达到80余人。

广泛开展与重庆大学、东北大学、攀枝花学院、重庆科技学院合作，建立了长期的战略合作伙伴关系，促进企业与高校之间的技术、知识的流动和转移。

2、规范人力资源管理基础工作

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，严格按照公司制度执行员工入职、培训、转正、考核、离职等程序，完善中心员工行为规范，根据《员工手册》，重点强化考勤、请假制度。根据人力资源部下发的《20xx年新进大学生在岗试用期考核制度》，对新进大学生按月考核，综合考评，并将考评结果上报人力资源部。定期对人力资源系统进行更新

通过自省和思考我可以确认自己的努力方向是否正确明晰，要怎样才能该如何写好一篇岗位年终个人工作总结呢？下面是小编为您推荐的“人力资源年终总结”，我相信这些思路可以帮助您解决瓶颈问题！

2022年上半年，xx县人社局按照县委、县政府工作要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，坚持以人民为中心的发展思想，为扎实推动人社事业实现高质量发展积极谋划、加强调度，保证了各项工作有序高效推进。现将有关情况汇报如下：

一、主要指标完成情况

（一）就业创业方面：城镇新增就业3190人，完成4500人目标任务的70。89%；失业人员再就业1240人，完成2250人目标任务的55。11%；失业人员再就业率65。58%，目标任务60%；

就业困难人员就业158人，完成375人目标任务的42。13%；就业困难人员就业帮扶就业率96%，目标任务70%；高校毕业生就业见习岗位开发201个，完成350个目标任务的47。43%；高校毕业生就业见习18人，完成140人目标任务的12。86%；创业担保贷款1081万元，完成2800万元目标任务的38。61%；新增技能人才527人，完成1500人目标任务的35。13%；开展补贴性职业技能培训2068人，完成5000人目标任务的41。36%；企业新录用人员岗前技能培训1231人，完成目标任务2300人的53。52%；农民工参加技能培训1893人，完成目标任务3000人的63。1%。

（二）社会保险方面：预计到2022年6月底，企业职工基本养老保险保费收入15358万元，预计完成目标任务23024万元的66。7%；城乡居民养老保险保费收入14961。42万元；失业保险保费收入578万元，预计完成目标任务1044。52万元的55。3%；工伤保险保费收入459万元，预计完成目标任务609。24万元的75。3%。预计到2022年6月底，企业养老保险参保人数为3。65万人，完成目标任务人数3。64万人的100。3%；城乡居民养老保险参保人数为16。90万人，预计完成目标任务20。10万人的84。1%；失业保险参保人数为1。96万人，完成目标任务人数1。94万人的101%；工伤保险参保人数为2。23万人，完成目标任务人数2。23万人的100%。

需要将工作总结做得更加完备，准确总结工作经验可为个人升迁提供有力支持。本文是励志的句子小编为您收集整理的关于"人力资源年终工作总结"的内容，如果您想获取更多相关资讯，请继续阅读下文！

3.1充分完成需求计划，挖掘相关资源

人力资源部在公司领导的大力支持下，至今完成了各级、各类培训2600多人次，其中如超过1000余人次4r执行力培训、200余人次的班组长管理培训、各类安全培训、技术专业类培训、超过200人次的各类英语培训、300余人次计算机办公软件类培训、300余人次焊铆工电工培训、200余人次的设备操作管理培训等，效果显著，充分挖掘发挥内外部专家知识资源，提升保障了公司人才技能资源的供应。

3.2充分完成新接收各类各级应届毕业生的后续培训工作

对于新接收录用的20名高学历应届毕业生和200名优秀焊铆工技校人才，人力资源充分发挥他们的学习能力、求知能力及团队精神，在公司领导支持，各部门的大力配合下，先后30余次举行了相关军训、规章制度培训、职业精神培训、公司各部门业务及流程培训、焊铆工操作技能培训等，使这些刚刚走出校门的学生型员工做好了身份转变与职业认知培训，为日后各岗位的人力资源储备配置做好充分准备。

3.3劳务招聘与劳务管理

配合各项目生产，协助各部等招聘、审核劳务人员，并修改签订相关合同。在劳务工招用高峰时期，在司人员超过400人。

人力资源部工作总结

一、工作总结

（一）主要工作情况

2016年，在集团公司的指导和关怀下，公司人力资源部紧密围绕生产经营实际，扎实有效地开展了富有特色的党政、工、团工作，使党员的先锋模范作用和团员青年干事创业的激情得到了有效发挥。全年实现了无党员违纪、无员工违法、无上访事件发生、无影响企业形象问题发生的好成绩，为公司目标任务完成提供了可靠保障。

（二）重点工作完成情况 党建工作：

按照?筑牢基础、健全组织、规范管理、全面提升?的工作思路，重点抓好以下工作：

1.构建?一座堡垒?，加强党组织建设

公司将党建工作与生产经营工作目标同向，责任同担，积极为生产经营工作凝聚士气，充分发挥了党员的先锋模范作用。随着公司的发展壮大，党员数量的增多，为更好地面对新的形势与公司发展要求，公司申请成立了党委，明确了工作目标和任务，全面提升了公司党建工作标准化、科

马上就要迈入新的一年了，为了自我调整和提升，不妨坐下来好好写写年度工作总结。小编为你特别精选了名为“人力资源部年终工作总结”的文章，或许能够满足你的需求，记得收藏本页，方便再次阅读哦！

尊敬的公司领导、各位同事：

我叫李明，是公司人力资源部的经理。今天我来向大家做一份述职报告，分享我们人力资源部这一年来所取得的成绩和面临的挑战。首先，我想介绍一下我们部门的主要工作职责。

一、职责

人力资源部是公司管理层的重要组成部分，它的主要职责有：

1.人力资源规划。通过了解公司的发展需求，制定人力资源故事规划，以支持公司的长期战略发展，确保公司拥有足够的人力资源。

2.招聘与录用。根据公司的招聘需求，制定招聘计划，并进行全面的招聘活动，同时对受聘人员进行认真的面试和筛选，以确保招聘到适合公司所需的人才。

3.薪酬管理。制定公司薪酬标准和制度，并根据公司整体薪酬水平调整员工薪酬，以确保公司员工的工资水平与市场行情相符。

4.绩效管理。制定公司的绩效管理制度，并通过考核、评估和奖励等方式，推动员工持续进步和成长，以提高公司整体绩效。

5.员工培训与发展。根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定员工培训计划，提供必要培训和发展机会，以提高员工的业务能力和素质。

二、主题

下面我将就人力资源部在以下几个主题方面的工作进行一一介绍：

1.招聘与人才引进

今年我们公司共招聘了500多名员工，其中不仅有很多技术人才，还有很多优秀的管理人才。在人才引进方面，我们也通过推出合理的激励计划吸引了一些优秀的高层管理人才，为公司的发展打下了坚实基础。

由于招聘需求量大，我们采取了多种招聘方式，包括招聘网站、社交媒体、高校招聘和内部推荐等。我们还对招聘标准进行了调整，提高了招聘的准确度，确保招到的员工能够适应公司的业务发展需求。

2.员工培训与发展

公司对员工的培训和发展一直非常注重，这也是我们部门的重点工作之一。我们针对员工的岗位职责和个人发展需求，制定了一系列培训计划和课程，包括业务培训、软实力培训、领导力开发等。截至目前，我们已组织了50多个培训班，参加员工超过2000人次。

除了培训外，我们还推出了员工发展计划，引导员工制定职业发展规划，为员工提供广阔的职业发展空间和支持。

3.薪酬管理

今年，我们经过对市场行情和公司整体薪酬水平的调研，做出了适当的调整，