述职报告企业管理

写报告并没有想象中难吧？当我们结束一项工作时，报告是一定会接触的。报告的内容可以是综合性的，也可以是专题性的，我们为您整理了一份“述职报告关于企业管理”的详细信息供您参考，以下信息仅供参考请勿将其视为最终决策依据！

企业管理人员述职报告ppt范文可以参考下述示例：

slide 1: 开场白

- 简要介绍企业

- 强调报告的目的和重要性

slide 2: 工作职责和成就

- 列出管理人员的工作职责和任务

- 强调在过去一段时间内所取得的成就和贡献

- 使用数据或图表来支持观点

slide 3: 团队管理

- 描述管理人员在团队管理方面的角色和职责

- 强调如何激励和指导团队成员

- 介绍团队建设活动和培训计划

slide 4: 业务成果

- 列出在过去一段时间内所取得的业务成果

- 强调业务成果对公司和客户的重要性

- 使用数据或图表来支持观点

slide 5: 问题和挑战

- 描述当前业务中存在的一些问题和挑战

- 分析这些问题和挑战的原因

- 提出解决方案和计划来解决这些挑战

slide 6: 总结和展望

- 总结在过去一段时间内所取得的成就和贡献

- 强调未来工作计划和目标

- 提出希望在未来实现的目标

slide 7: 致谢

- 感谢团队成员、同事和客户的支持和帮助

slide 8: 结束语

- 强调报告的重要性和意义

- 鼓励员工继续努力和创新

以上是一个简单的企业管理人员述职报告ppt范文，可以根据实际需要进行修改和调整。

一、工作方面

在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中坚持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在必须的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件立刻就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓

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企业管理领导述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。

思路清晰，重点突出，思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。

1：招贤纳士。人才就是企业的核心竞争力！

企业要实现可持续发展，必须依靠人才，建立一支相对稳定、熟悉业务的销售队伍。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在今年的工作中，我将根据实际需要，着手打造一支和谐、充满杀伤力的销售队伍。

2：战术制定。一年内，以中低端产品为切入点，重点发展县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。（附销售目标）

3：市场操作。加强客户管理，提高服务意识和服务水平。

在客户管理方面，我将从两个方面入手。首先，充分利用和维护现有渠道，保持渠道畅通，仍然是我工作的一个重要环节。积极与上下级联系协调，保持密切关系，妥善处理工作关系，特别是在重点市场开展有针对性的工作；二是进一步发展新客户，开拓新市场，降低成本。

在保持与**商良好关系的基础上，我将坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对客户实行全过程、高质量的服务，通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。

4：内部管理。在营销工作中，人是最活跃、最关键的要素，没有好的管理，就没有好的业绩。

因此，在销售内部管理中，首先要严格管理，加强纪律。进一步规范和完善销售制度，建立一套清晰、系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受领导指令。其次，勤于学习，增强责任心。下班后，我将组织部分人员学习市场营销业务、法律法规和产业政

很快我们就要迎来新阶段的工作了，这时我们就很有必要去写一份岗位的述职报告，写述职报告目的在于总结经验教训，使未来工作能在前期工作基础上有所进步。那么岗位述职报告要包括哪些内容呢？以下为励志的句子编辑为你收集整理的企业管理述职报告怎么写，希望能对你有所帮助，请收藏。

20xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点

企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作

一年来，我主要完成了以下工作：

1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。

2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。

3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到

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回顾过去的一个学期，院宿管部在学院工作部的正确领导和学生会的悉心帮助和指导下，在全院师生的大力支持和合作配合下，在各系宿管部的相互协调和共同努力下，在继承和发扬历届宿管部干部的优良传统下，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作，团结带领全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动，真正做到了在抓学习的同时充实广大同学的业余生活。这学期部门主要做了以下几个方面的工作：

一、常规工作：为同学们创造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四，晚上11:00就对宿舍晚休关灯情况进行检查;每周一下午5:30分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯，我们将检查的结果及时统计整理，交到宿管科老师的手上并及时反映给各系辅导员。

二、集团卫生评比：在宿管科老师的指导下，检查干部及宿舍成员的参与下，我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩，也得到了学校和老师们的肯定。

三、招新工作：由于部门人手不足，部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的开展。

四、积极配合院学生会各部门开展的活动，院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一条，积极配合院学生会各部门开展工作。

此外，由于本学期申请不到经费，原定于本学期举行的“标兵，文明宿舍颁奖大会”将推迟到下学期进行。总的来说，本学期宿管部取得了较好的成绩，同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和不足之处，所以我们要以更高的标准要求自己，要以更大的热情来对待工作，以更严谨的态度来完成学院交待的任务。

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、