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员工培训方案案例

员工培训方案案例

  • 新员工培训小结 新员工培训小结(一)

    盛夏七月,迎来了中国银行温州分行20xx年新员工入行培训,而我能有幸成为其中的一员。如今,为期十八天的培训结束了,在这短短的时间里,我们从校园走入中行的企业文化氛围,即将开始自己的职场社会生活。

    作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。中行人力资源部投入了大量的人力财力对我们进行系统全面的岗前培训,对我影响颇深。培训主要包括中行文化,个人金融业务,公司金融业务,国际结算,风险管理,银行卡业务,会计核算,外汇知识和基本技能训练几项内容。市行多位经验丰富的领导以及优秀员工给我们讲课,让我耳目一新,他们相比学校的老师有很多的工作经验,讲课的内容就更生动实用,使我受益匪浅。

    最后是关于三大技能的练习,点钞、rbs以及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。在之前每到银行来办业务看到人家快速又准确的点钞我总羡慕不以。现在来到中行我就想要尽快地学好点钞这门基本功,因为在柜台上为客户办理业务,点钞的快慢直接影响到客户对你个人甚至整个银行形象的看法。业务培训是我们以后工作的前提和基础,而且还需要我们在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上中行的业务需求。除了业务学习外,银行的职业道德和安全培训,也让我印象深刻。大规模的银行往往已经发展成熟,分工精细,每个职员在他工作的领域也许只可以接触到众多业务流程中的其中一个业务环节的一部分工作。

    虽然每一个职员的工作都是大局中的一个小环节,但是任何一个环节如果出错,都可能给客户还有银行带来不可轻视的严重损失,轻则几万,重则上亿。即使如此,每个小环节的工作有时候是很琐碎和单调的,也许你每天都在根据申请书上的数据资料输入数据和代码,每天可能都在重复同一个业务流程,但对待银行工作的认真谨慎是我们所必须的品质。当得知7月4日去寨寮溪参加拓展训练的时侯,我很好奇,因为从未参加过类似的训练,以为很好玩,其实不然。通过孙佳宾老师的导入式培训,我们得知体验式拓展训练是一种打破传统教育,由习惯性性思维转变为高度关注。

    为期一天的拓展训练给我留下了深刻的印象,一些活动中除了不断去勇于挑战自己外,更让我学会了工作中同事之间默契合作,团队精神对推动现代企业发展的重要性,用四个字概括就是:不枉此行!我们小组第一个项目是空中断桥,当我登上七米高的跃板上,心里非常的

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  • 新员工培训总结

    接下来励志的句子小编会为大家分享“新员工培训总结”,你对范文的了解有多少呢?处理文档是我们工作中重要的一环不可小视,借鉴范文是参考优质思路。

    新员工培训总结 篇1

    公司为期三个月的新员工培训课程在这周正式结束了。这段时间的课程主要是让我们这些刚刚走出校门的准员工们,更好的更快的走上自己的工作岗位,走进自己的工作角色。从校园到工作岗位的转变不仅仅是放下课本离开教室这么简单,工作中的待人接物会从另一方面体现一个人的身心修养,心态的调整和转变也是同样重要。培训课程中的商务礼仪和塑造阳光心态两节,详细的系统的为我们指出了工作中正在或未来可能遇到的礼仪和心态方面的问题。课程的中期,公司为我们安排了货代和船代风险规避方面的较为专业的课程,虽然我们无法很快的消化,但是使我们在从事这方面的工作时有了一种保持谨慎的防范思想。要用相关的法律知识去规避实际操作中存在的风险。进行到课程的后期,公司用了两个课时进行了八荣八耻的思想教育。课上静以修身,俭以养德富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,此之谓大丈夫等一句句朗朗上口的文言警句从修养,道德,品行等方面给我们作出了最好的总结。

    在当今激烈的市场竞争中,公司要立于不败之地就必须充分发挥每个员工的才能。作为一名员工,我们必须不断提高自己完善自己,我们必须时刻反问自己,我们对公司的价值是什么?我们怎样才能为公司创造更高的价值?

    弥补自身的不足,提高自己的竞争实力。在紧张的工作中综合能力往往更加重要,要设法让自己拥有更多专长;把握机会,接受挑战。公司在发展中会遇到瓶颈,从而会开拓新的经营领域,可是新领域通常风险较大,自己如果抓住机会迎接挑战,可能会在新的领域中淋漓尽致的发挥自己的才能,即使失败也会学到更多的宝贵经验;学无止境,只要开始,永远不迟。学校里书本上的知识只是些粗浅的皮毛,我们只有在工作中有计划地学习,日积月累新才可以成为一个知识丰富的专业人才。

    公司既然选择了我们,我们就要以实际行动来体现我们的价值,为公司未来的发展贡献自己的力量。

    新员工培训总结 篇2

    通过这次的培训,也是让新员工们更加的适应了单位,了解了他们以后要做的事情是哪些,而我也是对这次培训工作来总结下。

    让新员工来了解单位状况,关于单位的一些历史情况,之前所取得的一些成绩,作出了哪些业绩,通过这些讲解,让新人知道我们单位是怎么样的,自己的选择又是如何的,明确在单位自己

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  • 教师培训计划方案3篇

    有目标的人生叫航向。当我们无法进行项目的时候我们要做好制定方案的相关工作。方案对工作起到思路清晰的作用,写好方案应当从哪方面入手?经过励志的句子的编辑精心整理,推出教师培训计划方案 ,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

    教师培训计划方案 篇1

    一、指导思想:

    根据教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和《关于在中小学加强写字教学的若干意见》精神,为进一步传承祖国优秀文化,推进素质教育深入开展,提高学生的汉字书写能力,发挥书法艺术特有的翰墨育人作用,配合我市“书香校园”建设工程,提升中小学书法专业师资水平,现举办朱涂小学教师书法培训学习。

    二、培训目标:

    提高教师书法对于常用书体的临习技能和创作实践能力,掌握书法理论基础知识和历代经典书法作品赏析方法,增强小学写字教学实施能力和辅导水平。

    三、培训对象:

    __全体教师

    四、培训时间:

    每周三下午12:00——1:00

    五、培训内容和形式:

    1、书法基础理论知识和历代经典书法作品赏析。

    2、常用书体的临习技能:分楷书、行书(草书)、隶书(篆书)、硬笔书法等几个常用书体进行,拟聘请本地书法家进行技法讲解和临习实践辅导。

    3、进行教师三笔书法比赛。

    教师培训计划方案 篇2

    一、培训目标和任务

    通过培训,使培训对象的师德修养、专业知识、课堂教学能力等有明显提高,切实提高我市边远乡村教学点小学教师教育理论、教学技能与实践能力等各方面的水平,具备除主教学科外兼任一门薄弱学科的教学技能。具体目标和任务如下:

    1.提升师德修养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,增强教书育人的责任感和使命感,做到潜下心来育人,静下心来教书,进一步提升师德修养。

    2.丰富专业知识。通过听讲座、观看视频+研讨、现场操练等形式,弥补学科本体性知识缺陷,理解小学新课程标准,正确分析教材,提高备课、上课等技能,不断丰富学科本体性、实践性等专业知识。

    3.通过项目的实施,进一步探索适合我市小学农村教师培训的有效模式。

    二、培训对象及方式

    (一)培训对象

    我市边远乡村教学点年龄50周岁以下的小学语文教师104名,数学教师96名(各学校参训教师名单见附件1)。

    (二)培训形式

    第一阶段:集中培训(20__年8月6日—8月13日)共7天。

    第二阶段:送教下乡。

    三、培训时间、地点

    第一阶段:

    1、时间:20__年8月6日—8月13日

    2、地点:东方中学六楼多媒体

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  • 业务技能培训方案精选

    这份特别的“业务技能培训方案”定能让您满意,相信本网页内容能为您提供帮助。在观察的领域中,机遇只偏爱那种有准备的头脑,为了避免在工作时走弯路。往往需要预先进行方案制定工作,制定方案可以为各级人员指明工作方向和目标。

    业务技能培训方案 篇1

    一、培训目的

    1、增强员工对企业的归属感和凝聚力

    企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自我培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而构成良好、融洽的工作氛围。经过培训,能够增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅仅提高了员工的业务水平,并且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

    2、提升员工技术、本事水准

    岗位人员上岗后也需要不断地提高、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术本事到达岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。

    3、有助于企业建立学习型组织

    企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。

    4、增强企业竞争优势

    一个企业要想建立竞争优势,就必须供给比其竞争对手质量更好的技术或服务,供给竞争对手所不能供给的创新性技术或服务,或者以更低的成本供给与其竞争者相同的技术或服务。研究证明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。

    二、原则与要求

    1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

    2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过委外培训做好相关专业培训。2、3坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

    三、培训职责

    1、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

    2、各

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员工培训方案案例专题给大家精心整理提供有关员工培训方案案例、精选员工培训方案案例等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/08