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早恋班会设计方案

早恋班会设计方案

  • 网页设计竞赛方案(精选3篇)

    方案一般由哪几方面构成的?很多时候为了保证工作正常进行。实际有效的方案对我们来说是很好的助力。栏目小编在众多文章中找到了一篇引人入胜的“网页设计竞赛方案”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助!

    网页设计竞赛方案 篇1

    校园网页设计大赛策划书

    一、活动宗旨

    组织本届网页设计大赛,旨在激发e01协会会员学习网页制作知识的热情,加速e01协会后备人才的培养,并为软件学院第二届创新软件设计大赛作准备。

    二、活动主题

    在兴趣中学习,在实践中创新。

    三、竞赛方式

    实行分组参赛,参赛作品由技术中心及相应的指导老师评定

    1.分组:大概五人一组,具体分组情况见附表一

    2.终评:由评审委员会对所收到的作品进行评审,评审委员会根据作品的创新性,技术性等进行综合评分,由此确定获奖等级。

    四、名额分配

    协会技术中心三部每个部所参加大赛的网页作品不得少于8件,其它三部不得少于2件,参赛作品主要由组长负责以小组名义署名集体完成(另外也可以以个人独立完成)。

    五、大赛奖项

    一等奖:1项,奖金50+获奖证书

    二等奖:2项,奖金30+获奖证书

    三等奖:3项,奖金20+获奖证书

    优胜奖:若干项,奖品+获奖证书

    六、时间安排

    11月10日--12月20日

    七、实施步骤

    组织策划宣传阶段

    从11月13日到11月19日协会成员参看报名细节申报,作品申报表可以在院网站上下载,作品申报表由组长交到部长处,由部长于19号晚上统一交到协会办公室(北8-617)。

    (二)作品设计阶段

    从11月20日到12月20日完成作品设计。设计过程采取分组形式,各组组长负责指导所分配成员完成作品设计。总指导为动漫部部长黄强,软件部部长杨武兵,网络部部长戴建明。

    (三)评审准备阶段

    各组组长于12月20日将所有作品(包括作品的介绍,组员的介绍,作品设计过程中的心得)上交到各相应部门部长手中,由各部部长将作品提交到技术中心。

    (四)评审阶段

    每组作品都要求负责人介绍其作品,并回答评委提出的问题,评委将提出对其作品的建议并结合其实际情况给出作品得分。

    (五)终评阶段

    由评审委员会最终确定本次网页设计大赛的获奖情况并给予奖励,提供建议,为第二届创新软件设计大赛做好准备。

    附:评审委员会成员:艾施荣(软件学院团总支书记)、朱和平、饶攀军、王祖君、黄斌、唐玉明、戴建明、杨武兵、黄强、熊宇亮、卢冬保、旷余建

    网页设计竞赛方案 篇2

    一、活动

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  • 婚礼策划设计方案集锦7篇

    方案从哪方面开始写比较合适?为了实现自己期望的目标。我们需要制定相关方案。如果您还不了解“婚礼策划设计方案”的话建议阅读一下本文,还请多多关注我们网站!

    婚礼策划设计方案 篇1

    第一部分:关于金婚仪式的创意:

    创意一:访谈式金婚主持,

    创意二:诗歌语言,优美高雅

    创意三:书法 增幅添寿 仙福永享 寿与天齐

    第二部分:关于金婚仪式前的准备工作(方案确定下来后细化)

    七天前的准备工作:

    两天前的准备工作:

    一日前的准备工作:

    仪式当天的准备工作:

    第三部分:庆典程序(以金婚仪式为主、寿礼为辅)

    1、开场歌舞:欢聚一堂

    2、开场 大气的音乐提醒来宾仪式开始,之后音乐转背景,主持人登场,报告主题,调动气氛。

    苦也甜泪也甘,人生路上永相伴!

    风雨相随五十年,同甘共苦结良缘。

    人生难得心相昂,恩爱夫妻苦也甜。

    红梅枝头相应趣,金婚伉俪结同心

    亲爱的朋友们:

    当你领略祖国的名山大川时,你一定会陶醉在美丽的怀抱,流连忘返;当你欣赏一部文艺佳作时,你心中会燃起爱的火焰;当你聆听一首优美的音乐时,你仿佛伥佯在美丽的花园;当你光临今天的金婚庆典寿宴会时,我深信,您一定会度过愉快的一天。今天是公元年#月##日,农历#月初#,我们欣喜的迎来了#老先生与#女士的金婚庆典,首先让我们以热烈的掌声向他们表示衷心的祝贺,请允许我代表老寿星以及家族成员对莅临今天金婚庆典宴会的各位朋友表示热烈欢迎和衷心的感谢。

    请看大屏幕(播放短片)

    《金婚贺词》

    (写给金婚礼伉俪的歌)

    作者:郝喜东

    男:在爱的世界里

    有一首清醇的歌

    女:它和岁月一样永久

    有日出,也有日落!

    男:在爱的世界里

    是一条母亲河

    女:它奔流不息

    象血一样激荡着脉搏

    男:人生最大的幸福是收获

    人在晚情的时候恋的是情歌

    女:在我们母亲河的浦江畔

    人们在为金色举杯庆贺

    男:爱的旅程是爱人的胸阔

    它能容纳百川在胸口流过

    女:爱的路上有爱人的选择

    它能激励人们去面对荒坡

    男: 50年爱情婚旅是斑斓的世界

    女:50载春水悠悠炼就了生活

    合:你若问什么人最值得庆贺啊

    五十金婚就是那爱的颂歌!

    男: 在爱的世界里

    你们辛勤劳作

    女:一边哺育儿女

    一边创造生活

    男:在爱的世界里

    生活就象一道辙

    女:你们是拉车的马

    你们是载货的车

    男:月光下的街市上

    有你们矫健的背影

    女:机声隆隆的车间里

    留下你们创业时的峥嵘岁月

    男: 我们爱你们的心虽然也真切

    可怎比

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  • 社区居家养老服务设计方案

    居家养老是绝大多数老人的期盼,社区居家养老服务设施提供的服务符合传统养习俗,且有利于积极应对人口老龄化,以下是励志的句子小编整理的关于“社区居家养老服务设计方案”的内容,欢迎阅读。

    社区居家养老服务设计方案(一)

    社区居家养老服务是以家庭为核心,以社区为依托,以专业化服务为主要服务形式,积极发挥政府主导作用,广泛动员社会力量,充分利用社区资源为居住在家的老年人提供以解决其日常生活照料为主要内容的社会化服务。

    一、指导思想

    坚持社会福利事业社会化的改革发展方向,积极构建政府主导、社区参与,以居家养老为主体、福利机构养老为重点,多层次、多类型的社会化养老服务体系;引入社会资源,鼓励养老服务市场竞争,从而为老年人提供周到、便捷、高效、体贴的专业化服务,不断提高我街道社会福利服务的整体水平,促进我街道养老服务业的健康发展。

    二、工作原则

    实施社区居家养老服务,应遵循以下原则:

    (一)坚持政府主导与社会力量参与相结合原则;

    (二)坚持政府购买服务与市场化运作相结合原则;

    (三)坚持先重点保障高龄老人和特殊群体老人,再逐步惠及全体老年人的原则。

    三、服务对象、内容

    我街道社区居家养老服务面向具有松岗户籍60岁以上的居家老人,提供多样化的服务。

    居家养老服务根据老人的实际情况分为无偿服务、低偿服务和有偿服务。无偿服务的对象为具有松岗户籍的“三无”老人;低偿服务的对象为具有松岗户籍的高龄老人、特殊群体老人;有偿服务的对象为有经济来源并需要居家养老服务的老人或者社区居民。

    社区居家养老服务载体实行多元化。政府采取购买服务的方法,培育和发展社区民间组织,作为社区居家养老服务的重要载体之一,为有需要的老人或社区居民提供公益性、福利性社区服务。

    社区居家养老以“立足社区、面向老人、专业服务”为特点,服务内容主要包括:生活照料、家政服务、康复服务、日托服务、心理咨询、精神慰藉、临终关怀等。

    四、补助对象及标准

    对松岗户籍的高龄老人、特殊群体老人,政府实行货币化居家养老服务补助。享受补助的条件、标准如下:

    (一)60岁及以上享受低保且生活不能自理(介护,下同)的老人,按人均xxx元/月的标准给予补助。

    (二)60岁以上非低保对象但生活不能自理老人(介护),按人均xxx元/月的标准给予补助。

    (三)60岁以上分散供养的“三无”老人、低保老人、重点优抚老人

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  • 薪酬体系设计方案通用12篇

    经过励志的句子的编辑的积极努力我们最终完成了这篇薪酬体系设计方案,欢迎您参阅读本网页。没有计划的目标是没有多大意义的,而计划成功的加速器,为了如期完成工作。具体有效的方案必不能少,方案可以预测变化,并设法消除这种变化给工作带来的不良结果。

    薪酬体系设计方案 篇1

    【摘要】员工对企业的经营活动以及其发展起到了十分重要的作用,因此,为了使得员工的创造力得以凝聚,则需要不断地对能力与绩效的可晋升薪酬体系进行创新与改革,并且制定一套合理、科学的晋升薪酬体系设计方案,从而使得企业员工能够更好地投身于本企业运营活动中,继而为企业赢得更高的经济效益与社会效益,以推动本企业走向可持续发展道路。

    【关键词】能力,绩效,薪酬体系,晋升,设计方案

    本文以下将能力与绩效的可晋升薪酬体系以及其特点进行简单的概述,并且将传统的企业晋升薪酬体系进行了分析与介绍,同时,针对其中的问题进行了改进与创新而提出了几点有效对策,最后,本文以下将企业的薪酬设计过程进行了综合阐述,从而为相关研究学者以及企业高层领导、行政部门提供一定的参考借鉴意义,从而有效激发本企业员工能够积极参与到企业活动的信心,进而全面提高自身企业的综合竞争能力水平而实现可持续发展的目的。

    一、简述能力与绩效的可晋升薪酬体系以及其特点

    企业能力与绩效的可晋升薪酬体系是根据内部员工个人能力、所获得奖励、岗位工作年限、技能等级以及个人绩效等要素,并且将上述能力以及绩效进行量化而根据相应权重统筹设计,最终形成薪酬要素来设立的系统,企业可以通过此可晋升薪酬体系来对员工能力进行分值计算,从而以判定是否对其岗位、薪酬进行提升或降级处理。一般情况下,能力分值的计算需要按照下述几个标准来进行,例如:管理类、技能类、技术类,如此一来,企业内部员工可以实现岗位晋升或者加薪酬的目的,与此同时,员工在不晋升岗位的情况下还可以实现提升薪酬待遇,这样不仅有效缓解了岗位有限的矛盾问题,而且还有效激发了企业内部员工的工作积极性,从而为企业创造更多地经济效益与社会效益。另外,能力与绩效的可晋升薪酬体系的主要特征有以下几点:首先,利用多元化的可晋升薪酬体系来放宽薪酬待遇,从而以激发企业内部员工参与企业经营活动的积极性,进而提升企业的综合竞争能力;其次,这种体系有效地为员工们建立了管理类、技能类、技术类等职业晋升渠道,不仅有效帮助员工们实现了个人发展

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