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招聘经理工作计划

招聘经理工作计划

  • 最新招聘助理工作计划

    伴着我们工作的不断优化,我们会遇到许许多多的范文类型,高质量的范文能得到更多人参考,什么样的范文比较高质量?小编经过整理,为你编辑了最新招聘助理工作计划,欢迎阅读,希望你能喜欢!

    招聘助理工作计划【篇1】

    招聘助理工作计划

    招聘助理是公司人力资源团队中不可或缺的一员。他们负责协助招聘经理开展各项招聘活动,从准备招聘材料到面试候选人,都需要他们的协助。在这篇文章中,我将详细介绍一份招聘助理的工作计划,以便他们能够更好地完成职责。

    一、准备工作

    作为招聘助理,首先要做的就是做好准备,确保充分了解公司的招聘需求以及目标。在这个阶段,需要与招聘经理沟通,了解公司人力资源的战略和计划。这将有助于明确每个职位的招聘要求,并为后续的招聘活动做好准备。

    二、招聘广告撰写和发布

    招聘助理需要根据公司的需求,撰写吸引人的招聘广告,并确保广告内容准确地反映职位需求和公司文化。撰写广告时,需要注意采用简洁明了的措辞,使之能够吸引到合适的候选人。广告完成后,可以将其发布在各大招聘网站上,并确保及时更新以增加曝光度。

    三、筛选简历

    在广告发布后,招聘助理需要负责筛选求职者提交的简历。需要仔细审查每份简历,并初步筛选出符合职位要求的候选人。在筛选过程中,需要密切关注每个职位的要求,并找出那些最符合标准的简历。这个阶段需要灵活运用筛选工具,如ats系统,以提高筛选的效率。

    四、预约和安排面试

    筛选完简历后,招聘助理负责与候选人联系,预约并安排面试。需要确保候选人收到面试通知,并尽可能满足他们的时间要求。在预约过程中,要提供详细的面试信息,如面试地址、时间、面试官等,以便候选人准备。

    五、面试和评估

    面试是整个招聘流程中最重要的环节之一。作为招聘助理,需要参与面试,帮助招聘经理评估候选人的能力和适应性。需要准备好面试问题,以深入了解候选人的技能、经验和人际关系等。在面试过程中,要注意候选人的表现和回答,并及时做好面试记录和评估。

    六、后续跟进和反馈

    招聘助理在面试结束后,需要及时跟进候选人的进展,并将结果及时反馈给候选人。如果候选人被录用,需要为他们提供完整的录用材料,并协助安排入职流程。如果候选人未被录用,还需要向他们提供具体的反馈和建议,以帮助他们进一步完善自己。

    作为一名招聘助理,制定一个详细的工作计划对于顺利完成招聘任务至关重要。通过充分了解公司需求、撰

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  • 招聘岗工作计划十一篇

    工作计划对于项目推进的沟通起到了关键作用,那么制定工作计划的方法是什么呢?我推荐给大家一篇与“招聘岗工作计划”相关的文章,让我们一起来看看吧。为了避免遗失,建议您将本页的网址收藏好!

    招聘岗工作计划 篇1

    为进一步深化干部人事制度改革,健全完善干部选拔任用机制,优化干部队伍配置,经行党委研究,面向全行公开招聘选拔中层干部,具体方案如下:

    具体职位及职数于3月13日公布。

    参加竞聘人员必须同时具备以下基本条件:

    1、政治立场坚定,思想素质好,坚持科学发展观,具有创新精神。

    2、遵守国家法律法规和本行规章制度,认同桂林银行企业文化,无不良记录。

    3、为人正直,作风正派,尊重领导,团结同志,大局观强。

    4、有较强的组织协调能力和管理能力,具有所竞聘岗位相应的专业知识,工作经验和管理能力。

    5、身体健康,能胜任本职工作,男性年龄45周岁以下(1968年4月1日以后出生),女性年龄42周岁以下(1971年4月1日以后出生)。

    6、大专及以上学历,本行在册正式员工,近两个年度考核结果达称职以上。

    7、除符合上述基本条件外,竞聘支行行长职务者还应符合《银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》规定的高级管理人员任职资格条件。竞聘总行机关业务部门管理岗须有3年以上本专业或相关专业岗位从业经验。

    符合条件人员采取自愿报名方式参加竞聘,各部门也可推荐后备人选(与部门内部测评会同时进行),每人最多可竞聘2个职位,符合条件的分行员工也可报名参加竞聘,报名时填写《桂林银行公开竞聘选拔中层干部报名表》(附件1)一式2份,交人力资源部,报名截止日期20xx年3月18日。人力资源部对报名参加竞聘人员进行资格审查,并决定通过资格审查人员名单,需要破格参加竞聘人员由人力资源部提交行党委研究决定。

    通过资格审查人员参加竞聘演讲,演讲时间不超过10分钟,出场顺序临时抽签决定。

    1、民主测评与竞聘演讲同时进行,演讲结束后由评委进行评分,测评应从两个方面进行。一是应聘者的过往表现,包括“德、能、勤、绩、廉”。二是应聘者的胜任能力评价,包括本人对竞聘岗位的认知程度,政策理论水平,学识水平,工作措施和设想的可行性等,二者各占50%。竞聘人最后得分为去掉最高分和最低分后的加权平均分。

    评委由行领导、中层干部代表、职工代表组成,代表名单由行党委研究决定。行领导测评分占50%(其中董事长15%、行长占10%、其他行

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  • 招聘部工作计划书精选

    伴着我们工作的不断优化,我们会遇到许许多多的范文类型,范文能够运用到我们生活的方方面面,让我们来参考一些范文吧!由此,有请你读一下以下的“招聘部工作计划书精选”,请阅读后分享你的朋友!

    招聘部工作计划书(篇1)

    一、招聘人数及工种

    根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)

    二、招聘要求及条件

    1、会计要求

    1、从事财务工作3年以上;

    2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

    4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

    5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

    5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化,年龄xx—xx周岁;

    2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

    3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

    三、招聘时间及方式

    1、招聘信息发布时间:

    ①将20xx年x~x月份定为本公司的"招聘宣传月";

    ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

    2、招聘方式:

    ①在周边地区大量张贴广告;

    ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。

    四、招聘小组

    1、小组成员:

    组长:xx—x(人力资源部经理)组员:xx—x、xx—x、xx—x

    2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

    五、招聘工作时间表

    (略)

    六、招聘费用预算及效果分析

    1、各种招聘费用清单:

    ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;

    ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付

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  • 招聘专员的工作计划汇总

    随着人类社会的不断发展,我们可能会需要一些学习资料等范文,一篇好的范文能够提供好的参考,你是否需要一些实用的范文呢?下面是小编精心为你整理的“招聘专员的工作计划汇总”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

    招聘专员的工作计划 篇1

    为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:

    一、日工作流程

    1、招聘日报表汇总。

    2、刷新网站:58同城,智联招聘,前程无忧,万行教师人才网,当地人才网。

    3、设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

    4、筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》

    5、网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

    6、电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换(58同城可直接兑换)。

    7、发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

    8、拨打电话时间尽量避开早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

    9、面试接待,进行初试。

    10、中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

    11、总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

    二、周工作流程

    1、参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

    2、各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

    3、实施招聘工作。

    4、招聘渠道维护

    5、分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

    6、汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

    招聘专员工作计划范文4

    1、招聘时间安排及需求。

    根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

    2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

    3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

    4、

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