装饰员工工作总结

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我在过去的一年中积极参与了各类装饰项目，取得了一定的成就。在这篇文章中，我将详细描述我所从事的工作，并总结我在各个项目中的所学所获。

我参与了几个住宅装饰项目，这些项目的目标是为客户打造温馨舒适的家居环境。我参与的第一个住宅装饰项目是一个大型别墅的装修工作。我负责制定室内布局和色彩搭配方案，并与团队紧密合作，确保项目按计划进行。通过这个项目，我学会了如何合理利用空间，并根据客户的喜好和需求制定合适的设计方案。我还改善了我的团队合作能力，学会与不同职能团队共同解决问题。

除了住宅项目，我还参与了一些商业装饰项目。这些项目的目标是为客户创造具有品牌形象和商业价值的环境。我参与的一个商业装饰项目是一家高端餐厅的装修工作。我和设计团队紧密合作，确保餐厅的装饰与其独特的菜单和氛围相匹配。在这个项目中，我学会了如何将设计理念转化为实际装饰方案，并学会了与供应商沟通和协商，以确保项目能在预算范围内保质保量地完成。

我还参与了一些公共装饰项目，这些项目的目标是为社区提供美丽宜居的公共空间。我参与的一个公共装饰项目是一个城市公园的装饰工作。我负责选择和安装公园的花卉和景观装饰品，并确保它们与公园的整体风格相协调。通过这个项目，我学会了如何根据环境条件选择合适的植物，并学会了栽培和养护花卉的技巧。

通过参与各类装饰项目，我不仅学会了如何制定合适的设计方案，还提高了我的团队合作、沟通和协商能力。我发现在装饰员工的工作中，细节非常重要。我学会了仔细观察和品味，以确保装饰项目的每个细节都符合客户的期望和要求。

除此之外，我还意识到装饰员工应该不断学习和关注行业的最新趋势和技术。在未来的工作中，我将继续提升自己的专业知识和技能，并不断创新，为客户提供更好的装饰方案。

我非常感谢我的团队成员和领导的支持与帮助。没有他们的鼓励和指导，我不可能取得现在的成绩。我期待着在未来的工作中与他们继续合作，并为客户创造更美好的装饰作品。

转眼间又到今年的下半年，装饰分公司在公司的领导下，认真贯彻落实集团xx工作《思路和要点》以“稳中求进、务实创新”为基调，把“做精做深

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依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人综合楼的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：

1.1 工程地点：________________________

1.3 工程期限____天，开工日期____年___月___日，竣工日期_____年___月___日。

1.4 合同价款：本合同工程暂定造价为(大写)_________________________ 。

工程结算造价编制以《____年_____省建筑装饰工程预算定额》及____年____月《_____省工程造价信息》为依据，不能直接套用定额及信息价的，应提前通知甲方，由甲方确认品牌及价格后再行施工。特别贵重材料及器材品牌及价格由双方另行面议。工程量按实结算。

发包人委托承包人设计施工图纸，图纸贰份，发包人、承包人各壹份(详见附表：家庭居室装饰装修工程设计图纸)。

4.1 开工前7天，为承包人入场施工创造条件。

4.2 提供施工期间的水源、电源。

4.3 派置______同志为甲方代表协调现场施工监理。

4.4 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。

5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程。

5.2 严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境。

5.3 乙方在施工中发生的安全事故，一切责任均由乙方负责承担。

5.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场，施工人员和设备必须在7天内撤离施工现场。

5.5 乙方应对该单位工程的产品负责，应做好设备、器材的防盗、防窃及产品保护工作至验收交付甲方时为止。

5.6 乙方派项目经理_______同志负责现场施工工作。

工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。

由承包人提供的材料、设备、器材，承包人应在运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。经发包人验收合格后方可用于本工程

8.1 对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：

装饰公司转正工作总结

一、引言

在过去的一段时间里，我在xx装饰公司实习，负责室内装饰设计和工程管理工作。经过与同事的紧密合作和自身努力，我取得了一定的成绩，同时也收获了许多宝贵的经验和教训。以下是我对这段实习经历的总结和反思。

二、工作内容

在xx装饰公司的实习期间，我的主要工作内容包括以下几个方面：

1. 室内装饰设计：根据客户的需求和要求，制定相应的设计方案，包括平面布局、色彩搭配、材料选取等。通过与客户的沟通和反复修改，最终完成了多个满意的设计方案。

2. 工程管理：负责协调施工人员和供应商，确保工程按时、按质量要求完成。在工程管理过程中，我学会了与不同角色的人进行有效的沟通和协调，解决了诸多突发问题。

3.项目协助：在项目进行过程中，我积极配合项目经理完成各项任务，包括编制项目计划、监督施工进度、配合验收等工作。

三、能力提升

在实习期间，我深刻认识到自身能力和不足之处，并不断努力提升自己的能力。

1.设计能力提升：通过实践，我逐渐掌握了室内装饰设计的基本技巧，提升了自己的创意能力和审美水平。同时，我也加强了对市场和先进设计理念的研究，不断拓宽设计思路。

2.沟通与协调能力提升：在项目实施过程中，我深刻认识到沟通和协调在工程管理中的重要性。通过与施工人员、供应商和客户的沟通，我逐渐提升了自己的沟通能力和处理问题的能力。

3.团队合作能力提升：在公司的团队中，我积极与同事合作，共同面对项目中的各种难题。在团队合作的过程中，我体会到了集体智慧和团队精神的力量，也提升了自己在团队中的协作能力和领导能力。

四、问题与反思

在实习过程中，我也面临了一些困难和问题，这些问题值得我深思和反思。

1. 缺乏实践经验：作为一名实习生，我对室内装饰行业的实践经验相对较少，这导致我在一些具体操作环节上存在一定的不足。因此，我意识到在未来的职业生涯中，需要加强实践积累，提高自己的实践能力。

2. 沟通问题：在与客户和施工人员的沟通中，我有时候会由于表达不清晰导致出现误解。这使我意识到在沟通方面还需要更加细心和耐心，提高自己的表达能力和沟通技巧。

3.时间管理问题：在工程管理中，由于任务繁多，我在时间安排上不够合理，导致产生一些延误。经过这段实习的经历，我深刻认识到有效的时间管理对于工作的顺利进行是至关重要的。

五、展

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20__年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《手册》。根据《手册》，公司先后与等分支机构签定了经营责任书。《手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。合同总产值_万元，其中设计合同_万元，实际完成产值_万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了地铁商场、购物广场、广场等商城装饰装修工程;中心、广大酒店、国