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资产盘点述职报告

资产盘点述职报告

  • 资产盘点述职报告范文精选

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    转眼之间一年的工作已经快过去了,我们可以开始着手述职报告了。一份好的述职报告,常常能够帮我们汇总工作当中的情况,有没有写述职报告的技巧呢?励志的句子编辑特别为你收集的“资产盘点述职报告范文”,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

    资产盘点述职报告范文(篇1)

    公司资产是完成生产任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我工务部按照公司规定在xx年12月15日—12月20日对所辖范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在工务部各位同事的共同努力下顺利完成了本年的公司资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:

    本次盘点工作的重点是对工务部所管辖范围内的各公司资产进行实地盘查,落实各公司资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。并且全面落实了本部门公司资产实物管理的各项基础信息,以现场实物盘点为依据,对使用部门、责任人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产明细账,做到账实、账账相符。

    本次公司固定资产盘点中的厂区建筑及配套设施、消防设备、配电系统、中央空调系统、单体空调设备、太阳能热水系统、庭院灯(太阳能)、厂区路灯与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的维修、保洁、保安、宿舍等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的责任人。

    在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题:

    1.公司资产管理缺乏科学管理,没有相关的管理制度,账簿不健全。

    2.公司大量的资产未能形成可供有效使用的固定资产,不少资产处于长期闲置或者半闲置状态。

    3.设备、操作台更新速度加快,被淘汰的资产设备不少是未达到规定的企业资产管理折旧年限,而成为闲置资产。

    4.一些管理部门或人员由于没有很好的与具体使用部门相结合,没有经过认真细致的调差研究或出于个人动机造成盲目投资,产生闲置。

    针对公司资产管理存在的诸多问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理:

    1、建立投资管理控制制度与责任追踪管理。

    一是设备采购部门要广泛进行市场调研,捕捉信息,采购最新最好的设备,切实为企业创造经济效益;

    二是建立投资管理控制制度。

    三是实行固定资产投资的责任追踪管理。

    通过对固定资产投资各个环节的

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  • 资产处长述职述廉报告

    当我们的工作任务收尾时,我们都需要写报告,报告首先要明确目的和要求,然后一步步去分析。写报告并没有想象中难吧?这是一篇栏目小编认为非常优秀的“资产处长述职述廉报告”文章值得一读,希望这篇文章能够为您的工作和生活增添一些色彩!

    资产处长述职述廉报告【篇1】

    尊敬的领导和各位评审老师:

    大家好!我是资产处长,今天我来为大家述职述廉。

    一、工作情况

    资产管理工作是企业重要的管理职能之一,它涉及到公司主要资产的保护和管理,直接关系到公司的经营效益和发展。为了更好地做好资产管理工作,本人从以下几个方面入手:

    1.加强资产核实

    在过去这一年中,我主持了对公司资产的全面核实工作,包括固定资产、无形资产、融资租赁资产等等。在核实过程中,我们发现了一些资产盘点不清、资料不全、管理不规范等问题,及时采取措施整改,并制定了更加周全的资产管理制度和操作流程,以保证资产的安全和规范管理。

    2.建立资产管理平台

    为提高资产管理的信息化水平,我们建立了公司资产管理平台,实现了资产的统一管理、信息化、标准化。通过该平台,我们可以实时了解公司资产的动态以及资产使用情况,为企业决策提供数据支撑和参考,也方便了管理。

    3.加强资产保护

    为了加强资产保护,本人提出了完善的保密措施,定期组织员工进行资产保密管理培训,强化资产保密意识,确保公司信息的机密性、完整性和可用性。同时,我还建立了资产防盗、防火、防损坏等防范机制,并及时检查和处理资产的异常情况,确保资产的安全和完好性。

    二、廉政建设

    我认为,资产管理工作不仅要保护企业的资产,更要做到廉政自律,做到诚信守法,赢得社会的信任和尊重。为此,我从以下几个方面加强了廉政建设:

    1.加强自身修养

    作为企业的一名领导干部,我始终坚守廉政自律的底线,秉持“为人民服务,为企业奋斗”的理念,通过学习理论、参加培训、交流经验等途径,提高了自己的政治素养和廉政意识。

    2.制定严密的制度

    资产管理工作需要严密的制度保障,为此,我结合公司实际情况,制定和完善了一系列的资产管理制度和规章制度,强化了对资产管理的监督、管理和内控。

    3.打击违规行为

    本人始终坚持“惩治不贪、查处不廉、清正廉洁,为人民服务”的原则,依据企业内部制度和国家法律法规,对发生在资产管理中的不正之风和违规行为进行了严格处理,做到了“零容忍”。

    三、成果和反思

    在资产管理和廉政建设方面,我感到自己收获颇丰。

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  • 人资述职报告

    随着写作规范的不断完善,我们会遇到许许多多的范文类型,高质量的范文能得到更多人参考,让我们来参考一些范文吧!小编为大家呈上收集和整理的人资述职报告,欢迎你参考,希望对你有所助益!

    人资述职报告 篇1

    一、xx年人力资源工作总述。

    xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

    二、人力资源基本情况。

    三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

    为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

    确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

    (二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

    (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

    (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

    同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

    四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

    公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

    人资述职报告 篇2

    来到人力资源部工作已有一年,时间虽然不长,但却让我学习到许多新知识、接触到了以前未曾接触的工作内容。这一切对我个人的处事能力和思维方式,都是一种挑战、一种提升、一种成长。这一年的时间是紧张而充实的,现将20xx年工作汇报如下:

    1、20xx年1月份参与本年度卫生专业技术资格考试报名工作,完成对报名人员

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  • 房产述职报告

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    房产述职报告 篇1

    不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作。

    **年工作中存在的问题

    1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

    2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

    3、年底的代理费拖欠情况严重;

    4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

    5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。**年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

    新年计划:

    1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。

    2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。

    3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

    4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

    房产述职报告 篇2

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回想起刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

    一、学习方面:学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时

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资产盘点述职报告
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