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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

忙碌的工作之余,大家会互相转发一些高情商的句子。通过阅读优秀的句子可以让我们拥有积极向上的力量,你身边的朋友也喜欢分享句子吗?有请驻留一会,阅读小编为你整理的企业家语录,经典名句赏析-,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业家语录,经典名句赏析-

这是一个正在急剧变化的世界,互联网已经无所不在地影响着人们的思维和行动,传统商业和互联网思维的融合大势所趋。很多传统企业家和企业管理者都面临着一个困惑,身处这个多彩而善变的时代,究竟该如何把握用户的需求?到底怎样才能应对市场发出的纷繁复杂的信号?在创新节奏如此迅速的环境中,如何平衡变革与风险的关系?这些都是管理者亟待解决的问题。

现在,互联网思维、微信营销、创新法则、脑力激荡等新生事物成为企业培训的热点课程,这些紧跟时代发展脉搏的课程有其应时、应景之处,作为知识补充未尝不可,但光靠这些时髦理论,并不能真正解决企业发展过程的实际问题。比如,谈到互联网思维,很多人都拿小米董事长雷军的话作诠释:专注、快、极致等,并且引用大量互联网企业的案例作佐证。这些方法对在北京、上海、广州做创业项目的人可能很有借鉴意义,但对更多的做传统行业的人来说依然有云山雾罩之感。

互联网思维到底是什么?我想,如果让松下幸之助、福特这些老一辈经营大师来理解,无非就是顾客满意、精细管理、不断创新等经典管理理念在互联网新载体上的新应用;如果让李彦宏、马云这些新生代的互联网企业家来谈,他们更看重坚韧不拔的精神、风险控制、人才培养等老一辈企业家最擅长的东西。

可见,在万变的世界里总有一些东西不会变,在企业管理上同样如此。即使时代变了,技术新了,用户需求变了,但商业活动的本质并不会变,那就是以最好的产品,通过最好的服务,以最便捷的方式让用户得到满足。从这个意义上来说,历史上每一个在商业活动中取得伟大成就的人都有发言权,而他们对经营管理的每一句经典言论,都包含了他们几十年经商经历中最精华的感悟。学会了这些不变的真理,足以让我们应对这个多变的世界。

现在,我们选取现当代商业史中那些声名赫赫的著名企业家所留下的一些经典语录,并加以分析和案例解读,以见微知著的方式诠释那些曾经产生过巨大效力的管理思想,这对今天的管理者而言,是永远值得珍藏和反复咀嚼的。

【马云:做最后一个倒下的人】

当所有人都倒下,而你还在半跪着的时候你就成功了,做最后一个倒下的人,越困难越应该坚持。

【马云】阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

成功的关键在于坚持不懈,特别是在遇到苦难和挫折的时候,我们必须挺住,也许跨过这一步,就能看到胜利的曙光。对于一个立志创业的人,首先要有明确的梦想,并让这种梦想成为支撑你的强大动力,推动你不断向前;其次,你还需要寻找到能理解你的梦想并且志同道合的事业伙伴;最后,你要做好承受一切风暴和打击的心理准备,熬到最后才能笑到最后。

【李彦宏:人一定要做自己喜欢并擅长的事情】

内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底。如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。

【李彦宏】百度公司董事长兼首席执行官。

兴趣是成功的前提,专注于自己的兴趣和特长,坚持不懈,就一定会做出一番成绩。现在的社会发展得很快,各种新鲜事物层出不穷,年轻人在选择工作方向的时候,喜欢赶潮流,或者盲目听从他人的建议。

他们并没有找到自身兴趣与事业的结合点,时间一长,当然就会对工作产生消极厌恶心理,想获得成功也就无从谈起了。年轻人只有选择自己真正想从事的工作,才有足够的动力战胜一个又一个困难,才能心无旁骛地整合一切可利用的资源,最终成就一番属于自己的事业。

【比尔盖茨:成绩胜于一切】

这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。

【比尔盖茨】美国微软公司前任董事长,20xx年世界首富,比尔梅琳达盖茨基金会的创办者.

要想成功,首先就要放下所谓的面子,踏踏实实地从最苦最累的活干起。要始终记得,面子是给别人看的,只有成功才真正属于自己。特别是在创业初期和事业上升期,创业者往往会面临很多无奈,创业者不仅要面对缺钱、缺人的窘境,周围人的冷嘲热讽更是一道难过的心理关。如果不能坚持自己的创业梦想,屈就于暂时的自尊,创业只会失败。

【王石:别给自己留后路】

给自己留了后路相当于劝自己不要全力以赴。

【王石】万科企业股份有限公司创始人,探险运动家,壹基金执委会主席。

人生是一段奇妙的旅程,有的人会在某一段路上停止。成功的人往往不瞻前顾后,不给自己留后路,才能全力以赴,势如破竹。王石早年果断放弃公务员身份,在商业领域里闯出了一片天空。他又在48岁的时候毅然辞去了万科总经理的职务,果断放下了商业上的事务,将兴趣放在登山、滑雪、航海等极限运动上,给自己的人生又重新找回了新的活力。和杨澜一样,他们都在人生的某个阶段断掉了自己的后路,才使自己有一个崭新的未来。

你不逼自己一把,永远都不知道自己有多优秀。

【史玉柱:要有面对未知困难的勇气】

创业前,很多困难你都不会把它当成困难,当它突然成为你的困难时,很多人承受不了压力,就放弃了。这样的人一定不会成功。

【史玉柱】巨人网络公司董事会主席。

【李嘉诚:创业就是要赚到钱】

创业就应该做一件天塌下来都能够赚钱的事情。

【李嘉诚】长江实业集团有限公司创始人、董事局主席。

商海沉浮,变幻莫测。在竞争日益激烈的市场经济条件下,从事任何一种行业都存在一定的风险。因此,风险控制往往被人们看作是创业投资的第一关和企业发展的重要前提。作为创业者,特别是启动资金不多的创业者,尤其应该学会精打细算,测算好项目的投入和产出,避免盲目投资带来的惨败。

【马化腾:善于把握机会】

在前进的过程中,发现机会就要立刻把握它,要有敏锐的市场感觉,这给过我们压力,却也是我们成功的契机。

【马化腾】腾讯公司董事会主席兼首席执行官。

【柳传志:德才兼备是用人的首要条件】

选拔人才时要选德才兼备的人,德一定要放在第一位,所选的人一定要有事业心,一定要把企业当作自己的命来做;至于才呢,就是看你是否善于归纳总结,而这种本事是打了很多硬仗之后才能积累获得的。

【柳传志】联想控股董事长、联想集团创始人,名誉董事长。

让人才从根蒂根基工作做起,待其经验和才能都达到时再给予更高平台;在跑马中识马,折腾是查验人才的唯一标准;德才兼备,以德为先。这是柳传志扎鞋垫一跑马一索骥用人三法的主要内容。柳传志曾多次阐释了联想培养人才的几个要点:内部培养,循序渐进,以德为先,德才兼备。

选拔人才时要选德才兼备的人,德一定要放在第一位,所选的人一定要有事业心,一定要把企业当作自己的命来做;至于才呢,就是看你是否善于归纳总结,而这种本事是打了很多硬仗之后才能积累获得的。

俗话说,用人不疑,疑人不用,用人不疑的前提是你得信赖,而这个人必须值得你信赖,那就必须是德才兼备之人。尤其是独当一面的人,或者将来准备进领导班子的人,考察他们的时候德才要并重,对德的要求要更高。为什么呢?因为一个掌控全局的人,如果不哉把企业利益放在第一位.不仅企业会出问题,自己也会惹来一身麻烦。

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企业家语录-


企业家语录-

【李彦宏:坚持自己认定的方向】

在人生的道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响,我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式,这个想法至今未变。

【李彦宏】百度公司董事长兼首席执行官。

在北大上学时,李彦宏读的是图书情报专业,但他下工夫最多的,却是已经初显生命力的计算机。早在此时,他就已经预感到,未来世界的发展必定与互联网分不开。在美国读完硕士后,他果断放弃继续读博士的机会,投身硅谷。在积累了足够的经历和知识回到中国后,几经摸索,他创立了以搜索引擎为核心业务的百度公司。

百度的生存与发展并非一帆风顺,李彦宏总能在转折关头或一时看不清方向的情况下,咬牙坚持走自己认为该走的道路。在李彦宏心目中,似乎早已勾画出了一幅清晰的路线图。他总能以坚定的信念,引导百度埋头前行,迅猛发展。在短短11年间,公司市值已从上市时的8.7亿美元狂升至506亿美元,公司总人数也已从创办之初的7人迅速增长至上万人。

每一个成功人士都会有自己的坚持,即做事要有原则。碰到事关企业发展前途命运的大事,需要坚持,需要拍板,需要下定决心之时,他那种九头牛也拉不回头的倔强和韧劲儿非常人可比。百度创立之初,迟迟未能赢利,这成了摆在李彦宏面前一时找不到答案的心病。自从以竞价排名方式向用户收取费用并逐渐取得成效后,尽管非议与谴责从未间断,但李彦宏从未有过退缩与动摇。

他说,在人生的道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式,这个想法至今未变。

对企业发展方向的坚持,是对企业领导者战略定力的考验。

受现实条件的影响,很多企业管理者在进行决策时,首先考虑的是如何生存。不管采取什么样的方法,只要能够生存下来,便是成功,所以赚快钱、赶着上项目,成为企业经营中的一种常态。最后企业往往被利润和收入绑架,打乱了之前制订的战略计划,最后甚至让整个公司陷入混乱。所以,真正有战略定力的企业家,必须经得起挫折,耐得住寂寞,坚持发展与公司核心竞争力相关的业务和方向,以短期内的牺牲,换取未来长久的辉煌。

马克扎克伯格:确定目标,然后努力我要做很多类似的决定,而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果,但多数时候,你必须先确定目标,知道你要什么,然后为了更好地实现这一目标而努力。

【马克扎克伯格】美国社交网站Facebook的创办人。

确定企业发展战略的第一步往往就是确定目标,将其在公司的总体规划中加以明确,并落实到每个员工的执行层面。一旦有了明确的目标,我们就可以围绕它来整合各种有利于目标实现的资源,制订切实可行的管理计划,并且按部就班地去执行,最终实现目标。相反,如果目标不明确,企业制订的计划也只能跟着感觉走,执行上也无法精准到位,最终企业被各种临时性或偶然性的目标牵着走,企业也就迷失了大的发展方向。

【松下幸之助:要敢于挑战更高的目标】

做生意如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味出身为商人的喜悦和充实感。

【松下幸之助】日本著名跨国公司松下电器的创始人。

对于松下幸之助这个名字,人们并不陌生,除了他所创立的松下电器集团众人皆知,他的经营之神的名号更是家喻户晓。

然而谁能想到,90年前,松下电器还只是一家仅由三个人经营的小电器行。90年后的今天,松下电器已经是世界最大的50家公司之一,它拥有20多万职员,工厂分布在130多个国家。

发展是企业最重要的使命,激流勇进,不进则退,如果一个企业领导总是因为目前取得了一点成绩就沾沾自喜,或者害怕承担开拓进取带来的风险而故步自封,企业只会被残酷的市场甩得越来越远。只有过时的产品,没有过时的市场。只有超越自我,才能超越别人。每个有远大理想的企业家都应该不断挑战新目标、新追求,既为企业的发展谋未来,同时也可以实现自身的人生价值。

【乔图斯:不做什么也是一种战略】

战略不仅在于知道做什么,更重要的是,知道要停下什么。

【乔图斯】易安信公司(EMC)总裁兼首席执行官。

方向不对,努力白费,如果不能朝着正确的方向努力,只会产生南辕北辙的结果。战略管理大师迈克尔波特认为,战略就是企业在竞争中做出取舍,其实质是确定什么可以不做。如联想放弃多元化重新回归pC业务、IBM剥离全球pC业务、明基放弃西门子这些其实都是一种高明的不做智慧。当一家企业选择不做什么的时候,实际上也就明白了要重点做些什么。

【任正非:企业发展就是要培养一批精英】

企业发展就是要培养一批精英,他们必须嗅觉敏锐,不屈不挠、奋不顾身地进攻,并具有群体奋斗的意识。

【任正非】华为公司总裁。

在中国,提起坚韧的奋斗精神,就不得不提华为。有人说,华为是在矛盾和平衡中前进的,而华为的董事长任正非更是毫不忌讳地称,企业发展就是要培养一批敢于舍命奋斗的精英。

在丛林之中,弱肉强食、强者为王是永远的法则;在竞争剧烈的商场,成王败寇是不变的铁律,市场从不同情弱者的眼泪。在商战中,企业管理者必须霸气、坚韧、忍耐,最终目标是带领团队获得战斗胜利。

反之,如果企业管理者心存仁慈、优柔寡断、无法树立起自己的威信,将令难行、军令不通,等待企业的只有灭亡。

【马云:人要有足够的自信】

一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你的敌人;心中无敌,无敌于天下。

【马云】阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

侠之大者,为国为民;侠之小者,行侠仗义。

在互联网世界,马云堪称一身侠气,他创造了全球电子商务的奇迹,他因一手缔造了阿里巴巴网站,人选美国《时代》周刊推出的2009年度最具影响力百人榜。此前他收购雅虎中国,又赴中国香港主板上市,不断在互联网世界抛下重磅炸弹。

马云被人们称为疯子豪侠和互联网教父。几乎所有见过他的人却都有过这样的想法:这个干瘦的小身体里,怎么会蕴藏着那么大的能量?在互联网江湖上,马云从崭露头角到扬名立万,再到傲视群雄,他始终不变的是拥有野心。就像他喜欢写给别人的八个字一样:心中无敌,无敌天下。

人若不自信,谁还能相信你?对于时刻要面对各种挑战的企业领导者来说,信念非常重要。只有具备足够的自信,才能在挫折来临的时候,战胜对失败的恐惧,让自己坚持走下去。特别是在企业的发展方向和产品遭受众多人的质疑时,领导者应该对自己选择的思路和战略有坚定不移的信心,有继续推进下去的勇气,这是成就一家伟大公司的前提之一。

【迈克戴尔:每时每刻都要保持竞争意识】

我们必须一年365天,一天24小时具备最高竞争意识,否则就会失去生意。

【迈克戴尔】戴尔公司董事会主席。

每一年的每一天,每一天的每个小时,戴尔集团里都存在着竞争意识。

戴尔的企业文化是不屑于只满足现状,他们总是训练员工,去寻找突破性的新观念来应对日益激烈的竞争。在戴尔看来,公司的每个员工都是参与市场竞争的主体,必须在每个人的心中贯彻竞争意识,才能在公司做出重大决策的时候,有一支战斗力强的队伍上场拼杀。在戴尔,培养员工竞争力最常见的方式就是提出问题让员工思考:戴尔可以用什么方式改变游戏规则?哪些做法可以让戴尔达到这个目标,而其他人从未想到过?

人们很容易习惯安逸的环境,他们总以为这种安逸可以持久下去。

但事实上,生活、工作中许多的因素在不断变化,如果我们不重视这些变化,等到危机真正爆发时,就悔之晚矣了。那些成大事的人即使在舒适的环境中,也积极寻找着前进的方向,永远保持积极进取的心态。作为企业的掌舵人,竞争永远是头脑中绷得最紧的那根弦,要在激烈的竞争中保持优势,延续良好的发展趋势;在培养员工竞争意识的过程中,让企业的核心竞争力变得更强。

【比尔盖茨:企业之间的竞争是员工素质的竞争】

在市场竞争的条件下,首先竞争的是员工素质。

【比尔盖茨】美国微软公司前任董事长,20xx年世界首富,比尔&梅琳达盖茨基金会的创办者。

在市场竞争的环境下,企业之间的竞争首先是员工素质的竞争,提高员工素质是大势所趋。科技发展日新月异、经济形势变幻莫测,都给企业的生存和发展带来了新的情况、新的问题、新的形势,使企业面临巨大的挑战。作为企业竞争的核心人,是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍,没有高素质的专业骨干和行家里手,企业就没有生存和发展的资本。因此,提高员工素质的重要性和必要性就不言而喻了。

【雷蒙克罗克:主动出击】

面对竞争,我采取的是主动出击的方法。依靠自己的实力,强调品质、卫生、服务和效益,这样,企业才能在竞争中持久地处于不败之地。

【雷蒙克罗克】麦当劳创始人。

在市场竞争法则里,主动出击永远是最好的防御。企业家在创业过程中要临阵不乱,处惊不变,敢于接招,出击市场。首先,面对市场竞争的加剧,主动出击可以发现企业真正的短板在哪里,从而及时提出改进方法,增强企业的实力。其次,主动出击有利于发现更多的市场机会,大大增加成功的可能性。市场是检验实力的唯一标准,如果不让企业主动走向竞争的最前线,经营者就永远不会发现企业的优劣势,也就失去进一步发展壮大的机会。

【李秉哲:只争第一】

现代社会的显著特征之一是,每个人都在争第一,只有这样才能鞭策自己不断努力,这样的企业才会有前途。

【李秉哲】三星集团创始人。

李秉哲出生农家,早年留学日本早稻田大学。1938年,28岁的李秉哲在大邱西门市场创办三星商会(即贸易公司),从事贸易和酿造业。1947年,他又在汉城创办了三星物产公司。经过几十年的奋斗,李秉哲积累了巨额财富。1991年,在世界最大的工业公司中,三星集团的销售额位居第15位,李秉哲因此被人称作创业鬼才。

说起自己的成功诀窍,他认为只有两个字第一。

李秉哲是一个事事争第一的人,他认为现代社会的显著特征之一就是每个人都在争第一,只有这样才能鞭策自己不断努力,只有这样的企业才会有前途。这种思想首先表现在他对自己子公司的命名上,如第一制糖厂、第一毛纺厂等。其次,每当要开发新产品、兴建新工厂时,李秉哲都要先搜集世界各国的同类高级产品,征求集团下属各企业领导人的意见,看看能不能争到第一。他要求三星所有的企业都要做到品质第一、利润第一、事事第一。争创第一使三星集团总能站在时代的前沿。李秉哲曾自信地说:我是从国家经济的最前头跑过来的。因此,在刨业实践中,他始终标榜三星第一主义。三星公司在他的带领下年收入超过1000亿美元,其下属24家大公司,已成为全球最成功的企业之一。

力争第一,其实就是比别人先行一步,在市场竞争中抢占先机。在奥运会的比赛中,第二名可以获得银牌,但在商场上,第二名就意味着缺乏竞争优势,随时可能被别人吃掉。因此,三星这种要么就做好,要么就不做的意识,非常值得我们借鉴。特别是在互联网时代,在很多领域里往往只有第一,没有第二,赢家通吃、输家全输的商业竞争局面将越来越普遍。所以,企业管理者应该有速度制胜的意识,要做到力争第一。

企业家语录


企业家语录

1、不要听信身边人的话,大一不谈恋爱,好的女孩子就被别人都挑走了。想想,刚上大一就耐不住寂寞,受不住诱-惑,而去谈恋爱的女孩子,值得自己去追吗?大学里,可以有一场爱情,可是,不要固执地认为,刚上大一,就必须要谈恋爱。

2、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。

3、成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。

4、这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目标,应该是努力成为这一小撮人。

5、这个社会,是快鱼吃慢鱼,而不是慢鱼吃快鱼。

6、这个社会,是赢家通吃,输者一无所有,社会,永远都是只以成败论英雄。

7、如果你问周围朋友词语,如果十个人,九个人说不知道,那么,这是一个机遇,如果十个人,九个人都知道了,就是一个行业。

8、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。

9、这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项目,做的还不如三流。

10、趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。

11、与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。

12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。

13、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒他。

16、买衣服的时候,要自己去挑,不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样,可是,你会慢慢有眼光的。

17、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别人身上吸龋

18、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国2008底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。

19、如果你不是歌手,不是画家,也不是玩行为艺术的,那么,请在平时注意你的衣着。现在这个社会,衣着能表现出你属于哪一个群体,哪一个圈子。

20、记住,平均每天看电视超过三个小时以上的,一定都是那些月收入不超过两千元的,如果你想要月收入超过两千,请不要把时间浪费在电视上。同样的道理,那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的,也都是那些月收入不超过两千的。

21、因为穷人很多,并且穷人没有钱,所以,他们才会在网络上聊天抱怨,消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的?

22、无论你以后是不是从事销售部门,都看一下关于营销的书籍。(经典语录 )因为,生活中,你处处都是在向别人推销展示你自己。

23、平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难?

24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友,把他们的年收入加起来,除以六,就差不多是你的了。这个例子,可以充分的说明一点,物以类聚。

26、记得,要做最后出牌的人,出让别人觉得出其不意的牌,在他们以为你要输掉的时候,这样,你才能赢得牌局。

27、关于爱情,有这么一句话,没有面包,怎么跳舞?无论什么时候,你决定去好好爱一个人的时候,一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。

28、给自己定一个五年的目标,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三个月的,一个月的。这样,你才能找到自己的目标和方向。

29、无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。

30、如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!

31、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

32、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

33、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

34、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

35、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。

企业家经典语录


1、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

2、小胜凭智,大胜靠德。

3、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

4、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

5、对产品质量来说,不是100分就是0分。

6、千斤重担人人挑,个个头上有指标。

7、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

8、听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运。

9、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

10、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

11、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

13、要学会向竞争者学习。

14、创新是做大公司的惟一之路。

15、创新就是创造一种资源。

16、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

17、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。

18、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

19、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

20、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

21、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

22、管理是一种严肃的爱。

23、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

24、产品试销快不得,全国推销慢不得。

25、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

26、心中无敌,无敌于天下。

27、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

28、产品的好坏,就是人格的好坏。

29、创业永远没有终点,我们永远在路上。

30、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

31、当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

32、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

33、不只奖励成功,而且奖励失败。

34、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

35、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。

36、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

37、21世纪,没有危机感是最大的危机。

38、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

39、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

40、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

41、创新在于成为你自己。

42、大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

43、外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

44、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

45、创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。

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