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保险经理竞聘演讲稿

保险经理竞聘演讲稿

  • 副总经理竞聘演讲稿5篇

    励志的句子小编挑选了这篇非常有价值的“副总经理竞聘演讲稿”,衷心希望大家读后受益匪浅。随着演讲的普及,演讲稿的使用者不断增多。如果想提高演讲水平,就必须先写好演讲稿。演讲者可以适当运用幽默来缓解紧张的气氛。那么,如何准备一份优秀的主题演讲稿呢?感谢您阅读本文,希望对您有所帮助。

    副总经理竞聘演讲稿(篇1)

    尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事:

    大家好!

    首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里,竞聘生产副总经理一职,希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我,希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

    现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下:

    一、基本情况

    我之所以竞聘生产副总,主要缘于三个理由:

    第一:在来**科技工作之前,我曾在**药厂工作过,亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程,当年的我,因为工作在基层,面对企业破产是心有余而力不足;现在,每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候,我的`内心就会涌起阵阵涟漪。今天,“**科技,我们的家”,遇到了前所未有的困难,公司多年的企业文化熏陶和多年培养,触动了我内心深处的使命感,促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。

    第二:我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练,参加过中山大学行政管理的学习,也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员,同时,也是中山大学-花旗银行tot培训师,市安全应急专家组成员,xx年以来,还参加了清华大讲堂的学习,并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼,这些学习与修练和十数年中层管理实践,不仅开拓了我的视野,而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念,让我了解了国内外的差距所在,提升了我自己改革创新、锐意进取的素质,使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

    第三:多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能

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  • 基层管理竞聘演讲稿

    人们对于接触演讲稿的喜好不断增加。准备一份演讲稿可以使你更有条理地表达自己的想法,而具体内容的书写则需要考虑听众的文化水平。那么,如何撰写一篇优秀的演讲稿呢?励志的句子小编为大家整理了一些关于“基层管理竞聘演讲稿”的有用信息,希望这些信息可以给你带来一些新的思考和发现。

    基层管理竞聘演讲稿 篇1

    尊敬的各位领导,各位同事:

    大家好!

    我叫祁小岭,今年34岁,xx年3月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会,我为能参加这次竞聘而感到自豪。

    今天我竞聘的岗位是副经理,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副经理?我认为首先应该知道副经理的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合经理工作,服从经理的调度和安排完成班组工作。

    除此之外,我认为副经理还应具备以下三个方面的能力:

    一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

    如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副经理是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副经理。

    然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

    二、要有一定的文化水平

    由于经理老师的工作十分繁忙,所以副经理除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助经理搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

    三、要有良好的道德素养

    如果把员工比作水,副经理就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副经理是和员工走得最近的管理者,是经理老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和谐的一个比较关键的角色。如果一个副经理不具备良好的道德素养,不以身作则,动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报经理老师处理。这样的副经理是永远得不员工的拥戴的。

    我认为我其本上具备了以上

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  • 银行客户经理竞聘演讲稿

    勤奋是你生活的阅读密码,它有力地诠释出你那部积极向上的人生篇章。为了避免演讲过程中可能遭遇的突发事件产生的影响,我们必须提前做好演讲稿的准备,以便更有自信地走上讲台。现在,你是不是正在准备一篇主题演讲稿呢?这篇小编悉心为你打造的文章,名为 “银行客户经理竞聘演讲稿”,确实值得你花时间去阅读,期待你能从中获得启发。衷心感谢您的阅读!

    银行客户经理竞聘演讲稿(篇1)

    尊敬的领导、评委:

    大家上午/下午好!我是来自银行出纳员比赛的演讲稿。

    今天,我要借这一隆重的场合,向多年来关心支持我的领导、同事,朋友表示诚挚地谢意,今后我将努力与大家继续续写我们精诚合作的新篇章。英国著名思想家培根说过:一个人在做事前要象千眼神那样善于洞察机遇,在做事时要象千手神那样善于抓住机遇,我对眼下这次难得的机遇十分珍惜。

    相信大家通过以往的工作对我已经有了较为全面的了解,由于时间关系,我对自己的个人情况不再赘述。我着重讲一下竞聘成功后的工作打算,具体我将做到以下几点:

    在这里,如果承蒙各位领导的厚爱,让我走上这个工作岗位,我将积极学习金融政策和法律法规,加强金融营销知识的学习。加大市场调查分析力度,加强对客户的调查研究。通过多种渠道收集客户资金和财务信息,获取财务需求信息,收集和掌握同行业客户的竞争动态。

    积极去挖掘潜在客户、搭建好客户与银行的桥梁、更好的营销产品、打响我行品牌、营造轻松快乐的工作氛围、积极配合好上级工作。

    此外,要千方百计为客户提供全面的金融服务,圆满完成各项基础业务交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,做好咨询服务和理财服务,密切与客户的关系,树立服务意识,从服务上下功夫,在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

    总之,我将严格履行承诺,以良好的工作作风开创新的工作局面。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我需在今后的工作中不断寻找不足之处,时刻检讨自己。

    同时,希望各位领导和同事在今后的工作中给予我更多的指导,谢谢!

    银行客户经理竞聘演讲稿(篇2)

    2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。

    历史的重任已经落在我们肩上。我

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  • 物业部经理竞聘演讲稿9篇

    条条大路通罗马只要付出努力就会成功,为了体现自身的演讲水平。演讲稿可以为我们在演讲中增强一些动感和刺激的力度,演讲稿不应该多花时间在铺垫上。编辑为您整理的“物业部经理竞聘演讲稿”启迪您的思考,这将帮助你实现目标!

    物业部经理竞聘演讲稿【篇1】

    伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20__年,迎来了满怀希望的20__年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。

    作为物业客服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

    一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:

    一,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

    二,及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着@@@的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

    三,及时组织相关费用的催收。根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作,

    四,及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。

    五,及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。

    六,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查,清理所有车库杂屋水电费。

    一年以来,虽然我

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保险经理竞聘演讲稿专题给大家精心整理提供有关保险经理竞聘演讲稿、精选保险经理竞聘演讲稿等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/11/01