绩效自评

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我单位根据2022年日常工作和重点工作的开展，申报了2022年财务预算，经报上级主管部门和市财政局审批，我单位项目资金共计273.76万元，项目具体明细如下：

1.公用经费123.76万元，系经常性项目，用于保障日常工作的顺利开展。

2.宣传费39万元，系经常性项目。该项目主要用于我中心每年通过电台、电视台、纸质媒体、网络媒体等各类媒体平台开展大量宣传工作普及业主的维修资金相关知识、解释维修资金使用的政策问题，宣传维修资金的代管模式、业主大会自行管理模式等政策。

3.法律咨询行政应诉专项经费10万元，系经常性项目。该项目用于我中心为应对面临的行政赔偿风险和民事赔偿风险，聘请法律顾问团队，进行法律咨询，法律代理，行政应诉等事宜的处理。

4.中国物业管理物业维修资金协会会费0.6万元，系经常性项目。我单位为中国物业管理协会维修资金研究专业委员会副主任成员单位，每年需向中国物业管理协会缴纳会费，根据中国物业管理协会第五次会员代表大会通过的《中国物业管理协会会费缴纳标准与管理办法》规定，副主任委员单位会费标准为6000元每年。

5.维修资金系统运行维护费43.8万元，系经常性项目。该项目用于维修资金业务系统年服务费、财务系统年服务费、六区维修资金业务系统专线网络费。

6.《长沙市物业专项维修资金管理办法》修订专项费20万元，系一次性项目。立法工作为我单位今年的重点工作之一，该经费用于修订《长沙市物业专项维修资金管理办法》的法律咨询服务费，委托专业机构具体承担立法起草、调研、听证等工作服务费。

7.办公用房改造、装修费36.6万元，系一次性项目。根据市机关事务局统一安排，我中心将由现办公场所搬迁至他处，需要专项经费用于搬迁、办公用房装修、布置，办公用家具购置等。

为了提高绩效运行监控工作质量和效率，我单位成立了绩效运行监控工作小组，小组办公室设在财务室，全面负责本次绩效监控工作。一是组织各科室学习了相关文件，了解绩效运行监控工作流程，明确工作责任，工作小组将绩效运行监控工作进行分解，对绩效监控过程进行指导和监督。二是加强沟通配合，工作小组指导各

能够有效管理文档是职业发展中必要的基本技能之一，没有好的想法时可以借鉴一下范文。学习范文的思路与文笔是提高写作水平的必要途径之一，怎么样在生活中去使用好范文呢？您可以考虑阅读一下“绩效自评工作总结”励志的句子的编辑认为它对您会有所启发。

绩效考核总结

xxxxxx单位

根据xxxx的安排部署，aaaaaa从年初开始对全体员工实行绩效考核机制。现将绩效考核情况报告如下：

i．区域营销部绩效考核操作

1．确定严管硬考核，重奖惩的绩效管理模式。

从2009年xx工作总结，2009年部分xx人员出现思维松散、不愿上进的现象。建议2010年加强xx人员基础质量管理，严格考核制度，制定严格奖惩措施，实现日常服务常态化、营销工作高效化的目标，进一步明确和提高营销人员的积极性和效率。目标。

2010年初以来，按照卷烟销售和网络建设的要求，在xxx领导班子的高度重视下，对xxx服务区的卷烟销售任务进行了细化，并对每月xx的卷烟销售目标任务进行严格考核，建立考核结果与收入挂钩的绩效考核机制。以2009年xx工作绩效考核办法为模板，制定了xx绩效考核方案。并与每个xx签订了xx目标责任书，目标责任书明确了xx的绩效考核指标。并明确提出“严格管理、硬考核、重绩效”的绩效考核方案。

2.绩效考核操作

由于2010年1-2月没有明确的考核要求，我们以2009年的xx绩效考核模板为基准，考核时对全部xxx人进行考核。奖励和惩罚在当月兑现。 4人获得奖励。最高悬赏达到1200元。 2人受到处罚。

3月的考核还在使用中

1月和2月的考核计划用于考核。最低绩效分仅50分，每月绩效扣2030元。最高性能分数为2030元。绩效分118分，每月绩效奖励1800元。

4、5月份考核情况：

4、5月份考核将按照xx新考核方案进行考核，但由于4月份没有对xx经理进行月考，因此在考核过程中调整了考核计划中“xx月考分数不得低于90分的考核要求”的权重，10本项分数调整为xx的比例进行考核。 ，即：xx在4月考核中的销售比例基数调整15分。 整体评价如下：绩效奖励3人，处罚3人。三人成绩最低只有75分，月成绩扣1015元。最高绩效分115分，每月奖励绩效900元。 5月考核中，将xx月考成绩纳入考核，对90分以下的客户经理进行不同程度的奖惩。总体考核情况为，4人因表现受

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20xx年，沅陵县总工会本级经费收支决算根据年度预算及实施的具体情况，按照《工会会计制度》、《工会预算管理办法》和《湖南省县以上工会〈工会预算管理办法〉实施细则》的要求及本级工会财务管理相关规定编制。现对部门整体支出绩效自评，综合自评得分为99分，具体自评说明如下：

一、部门概况

（一）部门基本情况。

1、编制情况。20xx年年末单位有编制数10人，在职干部职工16人，含在职在编13人、聘用3人，离退休13人。

2、本部门主要职责。沅陵县总工会主要负责维护职工的合法权益和民主权利；动员和组织全县职工积极参与建设和改革，完成经济和社会发展任务；代表和组织全县职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业和机关的民主管理； 教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

3、机构设置。沅陵县总工会内设五部一室，分别是办公室、民主管理和权益保障部、劳动和经济服务部、组织宣教和网络信息部、财务资产部、经费审查委员会办公室。

4、预决算单位构成。包括总工会本级以及列入本级预决算统一管理的机构1个（沅陵县困难职工帮扶中心），所属独立核算的企事业单位1个（沅陵县工人文化宫）。

5、单位重点工作计划。根据党的基本理论、基本路线和基本纲领任务，围绕大局，结合我县实际，指导全县工会工作。贯彻执行全国总工会、省总工会、市总工会和县总工会代表大会的决议，依照法律和章程，组织和指导全县各级工会履行工会"维护、建设、参与、教育"等社会职能，开展工会各项业务工作。对有关职工利益的重大问题进行调查研究，向县委、县人民政府和市总工会反映职工群众的情绪、愿望和要求，并提出意见和建议;参与涉及职工切身利益的有关政策、措施和制度的制定;对侵犯职工合法权益的重大事件进行调查并提出处理意见，参与职工重大伤亡事故的调查处理。依照法律和章程，指导全县各级工会的自身建设和改革，监督检查《中国工会章程》的贯彻执行，不断完善工会各项组织制度和民主制度;指导基层工会组织职工开展以职工代表大会为基本制度的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作，建立健全调整劳动关系

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以下是范文网编辑收集的云南省科技计划项目绩效自评报告（科技计划项目绩效评价报告），供参考。

云南省科技计划项目绩效自评报告计划类别：

项目编号：

项目名称：

承办单位（印章）：

参与（合作）单位：

技术部：

项目负责人：

电话：

项目起止年份：

年月对年月报告筹备日期：

日期、日期、云南省科技厅

项目实施总结第一部分一、总体进展情况总体进展情况（） 1、进度领先2.按计划进行 3.延迟 4.进度停滞如下 3.造成4( )的主要原因 1.工艺技术调整l 路线 2. 资金未落实 3. 其他配套条件未落实 4. 合作关系影响 5. 市场变化 6. 人员变动 7. 课题设置不当 8. 其他 2. 项目实施 阶段性成果 成果形式（ ） 1. 新技术2.新技术 3.新产品（包括农业新品种、计算机软件等） 4.新设备 5.专利 6.技术标准 7.学位论文 8.研究（咨询）报告 9.其他核心关键技术突破（项目) 新产品开发（件） 专利申请（件） 实用新型外观设计专利授权（件） 农（林）业新计算机软件著作权登记新设备研究 发明和实用新型外观设计（咨询）报备技术标准 发表科技著作 发表论文（篇） 论文总数 sci ei 中文核心期刊 其他s 3.人才培养博士及参加某项目（项目）后的硕士状态 其中：副高职晋升高职：中职晋升副高：

初级晋升中职：

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人次 4、项目实施阶段的效益直接为经济效益、新增产量、新增销售收入（万元）、新增利润（万元）、新增税收（万元）、新增出口（ 10,000 美元) 目前社会效益和生态效益

5. 阶段实施内容和目标实施 阶段任务说明 阶段实施内容和目标 阶段实施内容和目标实施 1 2 3 4 5

六、项目经费安排及使用情况（单位：万元） 经费支出安排 项目预算编号至个位数 省科技基金 1.人员 2.单位自筹 2.设备费 （1）其他财政拨款 3. 租赁费 (2) 不承担自有货币资金 4. 材料费 (3) 银行贷款 5. 测试及外包费 (4) 其他资金 6.