烟草工作总结

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20xx年在市局党组的正确领导下，在地方政府及有关执法部门的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻执行市局党组提出的“认清形势，明确责任，向内挖潜，对外使劲，强化教育，细化管理，抢抓机遇，推进发展”的总体要求。网坚持狠抓基础建立健全各项规章制度；坚持狠抓专销结合，促进卷烟销售

；坚持狠抓思想政治工作，促进精神文明建设；坚持打假打私，促进市场净化；坚持突出总量保任务，主攻结构增效益的工作思路，调动一切积极因素，激发广大干部职工同心同德，齐心协力，负重奋进，全面完成了上级下达的各项目标任务。元---10月份共完成卷烟销售总量11881.2箱，占年计划的83.1，比同期增加848.7箱，上升7.7；地产烟完成10396.9箱，占年计划的86.6，比同期增加611.7箱，上升6.3；名优烟完成763.8箱，占年计划的47.7，比同期减少13.2箱，下降1.7；省外烟完成551.1箱，占年计划的34.4，比同期增加39箱，上升7.6；单箱结构实现7948.5元/箱，比同期增加938.9元，上升13.4。专卖管理元—10月共查获各类违法经营案件446起，案值20xx69.62元；查获各种违法经营卷烟1920.3条，其中：非渠道卷烟527.8条，假冒烟1377.7条，走私烟14.8条，实现罚没金额15109.8元，端掉售假窝点3个，与公安协作、传讯不法烟贩6人，市场净化率不断提高。市局元至十月份对襄城局市场管理考核综合得分965.1分，同比上升42.6分。在市局组织的两烟上柜交叉检查中，连续获得“双百分”的好成绩。全年实现了安定团结无信访；安全工作无事故；查处案件无复议；执法管理无诉讼；引导消费无投诉。开创了襄城烟草专卖工作的新局面。回顾一年来的工作，我们的主要做法是:

一、狠抓市场净化，促进“两率”不断提高

年初，我们全面贯彻市局工作会议精神，组织广大干部职工认真学习杨局长在20xx年工作会议上的讲话，用《讲话》精神指导我局的各项工作。同时，结合襄城局实际，制定了20xx年襄城局专卖管理工

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今年以来，xxx局认真贯彻国家局、省、市局专卖内管工作会议精神，加大力度落实内部专卖管理监督各项制度，切实加强对各个环节的日常监管，努力实现内部专卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标。现将一年来的内管工作开展情况总结如下:

一、基本工作情况

（一）深入学习，提高认识，打牢内管思想基础

为确保监管效能进一步提高，为此，我局为使内管人员和相关部门人员全面掌握和熟悉当前内管相关工作，树立依法经营、依法行政的法律意识、自律意识、监管意识、责任意识，我局采取形式多样的教育、培训方式，今年共进行了8次学习、2次考试，学习内容主要组织全员学习国家局、省市局下发关于对违规单位的违规经营问题查处情况的通报、各级领导关于规范经营主要讲话及卷烟经营行为“八条禁令”，将规范经营意识内化到全体员工的思想中，深刻认识卷烟规范经营的重要性、必要性和紧迫性，树立规范意识，坚守规范底线，切实提高规范经营的自觉性和坚定性，自觉规范经营；组织专卖及相关人员学习真烟非法流通简报、规范真烟案件办理工作通知及要求，使全体专卖人员充分认识到治理真烟非法流通的紧迫性，切实做好真烟非法流通的治理工作和真烟案件信息上报工作。

（二）突出重点，扎实工作，确保内管工作成效

1、加强经营监管工作，规范卷烟经营。

一是按照工作规范要求，严密监管，重心下移，狠抓落实。通过采取内管预警系统监控、市场调查、商户走访、资料核查等工作方式，内管人员根据信息预警系统下发的预警信息进行逐户调查落实，详细了解市场销售动态和商户经营信息，通过对市场的监管做到可疑信息不放过、调查落实无遗漏，同时加大对重点市场、重点商户和重点品牌的监管调查力度。20xx年预警系统共下发预警1054起，其中：零售户单次订购数量预警157起、多次订货预警294起、零售户单次订购价格结构预警23起、零售户月订购总量预警70起、全县日销量总量异常预警18起、零售户违规订货预警64起、属性频繁变动预警428起。针对以上异常情况，监管人员对异常预警通过实地调查和电话调查的方式核实信息267户，经过调查走访和与营销部门核实，未发现违规经营现象。

二是进行规范经营承诺和规

一年的工作就要画上句号了，该好好总结一下过去一年的工作了，通过年度工作总结我们可以更深入地了解自己和发现自己的闪光点，我们怎样才能该如何写好一篇岗位年终个人工作总结呢？以下内容是励志的句子为您整理的与您需求相关的信息：“烟草职工年终工作总结”，我所提供的以下建议可能对你的问题有所启发！

烟草工业是我国传统的支柱产业之一。从事烟草生产的职工不仅承担着烟草产品的生产任务，还需要具备一定的技术水平，优化生产过程，提高产品质量和效益。以下是我作为烟草职工的技术述职报告，详细介绍我的技术工作和成果。

我负责的主要工作是烟叶的管理和加工。我的工作始于烟草田地，通过对烟草品种的选择和烟田管理的精确掌控，保证了烟丝的品质。为此，我与农民密切合作，提供技术支持和指导，以确保农民采取正确的栽培方法和农药投放技术。在烟叶生长期间，我定期对烟叶进行质量检查，及时发现和处理各种异常情况。在烟叶成熟时，我负责烟叶的收割和处理手续。针对烟草出现的一些突发的问题，在我的协助下，我们能够及时采取措施，避免影响烟的质量。

在烟叶处理环节，我严格按照工艺要求进行烘烤、熟化、发酵和烟膏等各个工序的操作。同时，我也不断精进自己的技术能力，探索不同工艺技术和配方比例。通过精细的制程控制和技术手段的优化，生产出的烟草产品具有极高的质量和口感水平，赢得了市场和客户的高度认可，带动了公司的收益增长。

我还参与了工厂生产现场标准化管理工作。在协作的团队中，我积极地发挥技术方面的优势，帮助企业在生产管理和制度管理方面进行优化。我们发现的问题，根据生产工艺流程的不同，进行了有针对性的解决，并逐步推行起一系列优化后的标准操作流程。这项工作的目的在于确保烟草产品生产过程中的标准化，提高产品质量，增强产品竞争力，保证客户的满意度。

此外，我的团队还分析了竞争对手的产品特点和应对策略，制定了具有创新性的技术方案。我们尝试加强产品差异化，通过烘烤工艺的改进和经典口味的新品推出，创造了新的市场和销售机会，增强了产品的优势特点和品牌印象。

总而言之，我的工作重心是烟草制作技术，包括烟草生长管理、加工和生产现场标准化管理。我需要不断学习和实践，提高自己的技能和专业知识，为公司创造更多价值。我的一系列工作和成果，让我深刻体会到一个烟草职工需要具备的重要技能，即根据不同市场需求来开发创新的烟草品

小编为大家挑选出了一篇好文章，希望大家都能从中收获满满。时间过得真快，我们总是在工作中感受到时间的溜走。让我们一起努力写出一份详实的总结，总结我们所学，为了未来设立更远大的目标追求。请您细心阅读本页内容，发现更多精彩吧！

物流部的工作职责总的来说有：负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款；货物的保管以及入库、出库管理；工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订；负责公司销售货物的发送运输工作。不同的岗位其职责不同：

一、物流经理岗位职责

审批与实施工作。

调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售内勤做好要货计划，增强同各厂家的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

财务部、各厂家物流进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。

处理工作，办理好销售部的退换货等业务

车辆正常运作的准确无误与高效率。7、负责本部门的员工管理与考核工作。

二、副经理岗位职责

严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依、有章可循。

高效化和低成本化。

了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

协调处理好部门内部的各种关系。

各种活动的筹备、组织、安排工作。

三、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

准确、有序；负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存