质量月活动工作总结

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我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。

回顾这个月，我有以下深刻体会：

1、知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

**月**日，集团公司下发《关于组织开展xx年“质量月”活动的通知》，对xx年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要积极配合

文档处理是每个人应该掌握的基本能力，在动笔之前，我们可以找一些不错的范文来参考。 在借鉴范文模板的时，我们也要保留自己的写作方向，你是否已经有范文的写作思路了？小编为您搜集了一些有用的资料：质量月活动总结，供您参考。

一、服务质量月活动安排：

1、从4月18日起通过走访患者和填写服务质量回访卡，征求患者对目前医院各服务环节中存在的问题和不足，以及对今后医院更好的发展所提出的建设性意见，对服务质量回访卡上的问题进行分类和总结，是哪个服务环节出的问题，哪个环节的医务人员写出书面整改措施，杜绝同样的现象再次发生。

2、医院为了进一步开展质量服务月活动，专门制定了《医院医务人员医德行为规范》，装订成册，人手一册，要求每个医务人员站在患者的立场上，从患者的角度出发，比照《医院医务人员医德行为规范》的要求，对自己的服务过程和服务质量进行自查，每人写出了一份的自查报告和改进建议。并在全科会议上进行发言，由区全科医务人员进行了评议。

3、医院在质量服务月的活动中提出了"提高服务意识，创造优质服务，让患者满意"的口号，并制作了横幅标语悬挂在医院大厅。另外通过公司网站和宣传栏，宣传医院的各种服务项目，使患者对医院的服务项目和措施有一个全面的了解，医院同时也公布了24小时服务的义务，对患者提出的各种关于疾病问题和保健常识进行及时解答，进一步方便了患者。

4、医院还组织部分医务人员在学生公寓进行一次义诊活动，免费对同学们进行测量身高、体重和血压，并现场解答同学们的提出的各种医疗问题和咨询。

5、在公司的网站和医院醒目的地方，公布和张贴医院的服务承诺制和服务质量监督和投诉电话，患者在医院各环节的服务过程，如有不满意或不解的问题，随时可拨打服务质量监督和投诉电话，医院在认真调查和询问后，会在最短的时间内给患者满意的答复。

二、通过自查发现以下问题和不足：

1、个别医务人员的服务态度和服务意识离患者的要求还有一定的差距，工作中使用文明用语不到位，缺乏与患者之间的沟通，偶尔出现由于患者不理解或医务人员解释不到位而引发的医患纠纷。

2、医务人员的行为规范性差，上班时间着装不整，个别房间室内卫生差或乱摆一些与工作无关的杂物，影响医院的整体形象。

3、个别医务人员不能全身心的对待患者，工作中执行岗位职责和服务规范不到位，降低了患者对医院服务的满意度。

4、不同岗位的医务人员

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石河子市广联公司

石河子市广联建筑安装工程****概况

二〇一一年十月八日

石河子市广联公司

开展2011年全国“质量月”活动总结

我公司根据石建发[2011]466号文件**《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》的要求，广联公司根据本单位质量工作的实际，制定了活动方案，扎扎实实地组织开展了“质量月”活动，现总结如下：

一、制定实施方案

围绕质量月活动主题“建设质量强企，共创美好生活”，广联公司针对当前的质量现状和如何开展此次活动作出了具体的实施方案。通过各级动员，增强了员工对工程质量的认识，增强了创杯制胜的信心。

二、大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围

3）参加集团公司组织的观摩活动，工程科的人员和工程项目的项目经理、施工员、质检员，对集团公司施工较好的石河子科技馆及青少年宫和西一路高架桥工程进行现场观摩学习，并请现场的技术负责人对施工工艺和质量控制等方面进行讲解，通过观摩学习，找出各工程项目自己所施工工程质量的不足，加以纠正和改进。

4）参加集团公司组织的事故案例分析研讨会，通过深入剖析事故原因，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上消除和减少质量缺陷。

三、开展质量专项检查活动

积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。对容易出现质量通病的部位，应制定切实可行的施工方案，并严格按方案实施、检查和实施。如：

针对多孔砖砌体、建筑节能、现浇板裂缝、屋面、卫生间渗漏等问题，制定了防

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2018年“质量月”活动总结

为认真贯彻落实集团公司《关于开展 2018 年“质量月”活动的通知》精神及切实做好施工现场质量管理，落实各项质量、技术标准要求，项目经理部认真组织“质量月”活动，加强现场质量控制，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

一、组织落实、强化质量意识

1、为认真落实好“质量月”活动取得成效，项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活动开展要求，并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的“质量月”活动领导小组，负责落实组织“质量月”安排、、施工质量预防措施和缺陷问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。

2、在“质量月”期间，召开三次交底会议，针对当前施工过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安装质量要求进行交底。

3、及时总结，每周生产例会通报上周施工质量、安全问题及整改情况，并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施及施工质量进行交底，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并要求架子队加强过程中的质量自查自检。

2、 实施工序质量控制，督促整改

为切实落实好工程实体质量及质量管理体系的正常运作，项目部各管理人员积极加强日常施工质量的巡查工作，对巡查过程中发现或存在的质量问题现场进行指出，并督促及时整改。在日常检查过程中发现钢筋笼主筋焊接处焊渣未及时清除、局部箍筋间距不均匀，承台钢筋安装间距偏大，基础梁保护层垫块未及时设置等质量缺陷，经与现场施工班组负责人交底，均及时按要求整改到位。

在日常检查过程中重点对进场材料的验收、直螺纹加工及安装质量的控制，并配备游标卡尺、扭力扳手、环规等专用检查工具。

3、 组织专项检查，提高施工质量

在“质量月”活动期间，项目部领导小组组织三次专项检查，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，检查范围包括桩基施工、材料的检查试验以及技术资料的编制整理，检查过程中存在桩基钢筋笼箍筋间距局部不均匀、主筋焊接位置焊渣未清除干净，雨棚承台钢筋笼间距局部不符合要求等质量缺陷，纳入质量安全检查问题库，由项