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稻盛和夫的干法读后感 篇1
创造性工作创新性思维
------读稻盛和夫《干法》有感
成为职场上最耀眼的明星，成为一个有成就的人，每个人心中都有这样一颗灿烂的种子。然而，如何让这颗壮丽的种子生根发芽，茁壮成长，开花结果呢？稻盛和夫先生和他的《干法》给了我们一个完美的答案，让我们明白工作的真正意义以及如何在工作中取得成绩，为我们刚刚参加工作的年轻人点燃了之路的明灯。
“即使一天的进步微不足道，但若经过十年的积累，就一定可以孕育巨大的变化”。 “当遇上难以克服的困难，认为"已经不行了"的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点”。“专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实”。
……这就是稻盛先生给于我们谆谆教诲。
国庆七天长假休闲娱乐之余，我有幸拜读了稻盛和夫的《干法》。读完之后，有一种豁然开朗的感觉。崇高的目标、坚强的灵魂心志、积极的思维方式，满怀的热情，‘迷恋’式的工作，付出不亚于任何人的努力，发挥自己最大的潜能，……这些都是成功的秘诀，是人生硕果累累、幸福美满的奥秘。
但在这一堆秘诀、奥秘之中，“‘创造性’地工作”使我认识得更为深刻，也是我最大的收获。
英国著名的哲学家、科学家培根曾说：“踩着别人的脚印前进，最终结果也只能是个‘亚军’”。和别人做同样的事情，很难指望能取得优异的成绩，因为别人走过的路不会留下有价值的东西，我们最多只能取得第二名。
敢于走别人没有走过的路，“创造性地工作”，“不走寻常路”才能跨越亚军登上冠军的宝座 。试设想，当年的司马光如果没有“创造性地工作”，而是与别的伙伴一起呼叫大人来救，想必这个儿时的伙伴早就见阎王了。而司马光不过就是创造性的思维了，别人想的都是如何使人脱离水；他反方向去想，想的是如何使水脱离人，创意不就出来了吗？
同时，“创造性地工作”和创新的思维，并不是复杂而难以达到的，往往是简单的深刻。正如司马光砸缸故事一样简单明了，正如法国作家贝玑所说“天才的精髓在于利用最简单的想法”。
古往今来，创新已成为社会发展最强大的动力。正是由于人类在各个方面、各个领域不断创新，人类才能够从原始的无知进入今天高度文明的社会。当前，随着科学技术的发展，创新是每个人成功的新秘密和奥秘。
这也是企业发展的关键。如果不进行创新，产品就没有创意和特色，很难在市场上站稳脚跟。可口可乐，原本只是一种用于镇静治头疼的苏打药水，有人创造性地将之作为一种饮料来卖，这就是今天征服世界、席卷全球的棕褐色饮料，铸造了每年创造几百亿美元财富的帝国，可口可乐也成为现在最有价值的品牌。
既然创造性工作和创造性思维如此重要，教师如何能像我们一样创造性地工作呢？如何做一名富有创造力和创新精神的人民教师？
教育本身就是一项创造性的工作。因为教育的对象是学生，是一批批活生生的，充满朝气，蓬勃发展的年轻一代；教师创造性的工作就主要体现在“教书”与“育人”上。一方面，教师的创造性工作应该体现在“教书”过程中，把教材的内容，蕴涵的精神，用自己独特的方式让学生理解、掌握和运用，合理合适的方法的找到就是教师工作创造性的具体表现。
并且这一种方法并不是一成不变的，教材在变，学生在变，老师不可能用一种方法来适应所有的教材，不同时期有不同的学生，教师的创造性还应表现在不断地学习新知识，不断充实完善自我。同时，作为幼儿园的老师不仅仅只是传授给学生知识，还要根据幼儿学生发展的特点，培养他们的各种能力，锻炼其心智，为其成长走向社会，完成素质品质的保证，这就是我们“育人”职责。教师“育人”创造性应体现在教师用自己的人格魅力去影响学生，成为学生心目中的模范。
在长时间的接触中，教师的一言一行无时无刻不影响着学生，品质高尚的教师感化，激励着学生奋发向上。
稻盛先生说：“即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新，也会带来飞跃性的进步。在每天的工作中时刻思考“这样做是否可行”，带着“为什么”的疑问，今天胜于昨天，明天胜于今天，持续不断的对工作进行改善与改良，最终一定能取得出色的成就”。
如果我们能够创造性地思考，创造性地工作，我们一定会成为职场上最耀眼的明星，成为成就卓越的人！
稻盛和夫的干法读后感 篇2
芙蓉农行梅恬甜
稻盛和夫，这位有着“日本经营之圣”称号的老人，将他至真至诚的工作真谛写入《干法》书中，用与西方管理理念完全相反的工作观，创建了两个“世界500强”的神奇。把它拿起，一下子就被书中的问题所吸引：“为什么要工作？
如何投入工作？怎样才能出色工作？”。
《干法》就像是一扇大门，一扇打开”神”的国度的大门，对我目前工作的开展有了新的思路。
宏观的视野，微观的计划，精确的责任，简单的语言，勾勒出稻盛和夫先生的人生态度，激情，坚持，目标，创造，完美！这些成就使他形成了完整的企业管理哲学，理想与现实相结合，先立道德，后立生活榜样，成为后来企业家的导师。有幸拜读佳作，不胜感激！
稻盛先生回顾自己的一生，列出自己的方程式：以积极的“思维方式”，满怀“热情”付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生也会幸福美满。
埋怨，烦躁，牢骚……这些消积的情绪不能给我们的工作带来帮助，只会让我们更加意志消沉，不能专心工作，碌碌无为的过每一天。但是我们要像稻盛先生那样悟懂：平平庸庸的过每一天还不如尽自己最大的努力工作，抱着积极乐观的心态去工作，用自己的辛勤来给自己创造机会，将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上王道。
让自己从平凡到非凡，也许正是那一刻的事情。
我觉得《干法》不仅是写给管理者，让管理者“提高心性，拓展经营”，拥有“热爱的力量”的读物，我们其实更应该把《干法》书中的积极、健康的工作态度和人生态度，传递给我们的员工，即使不能够立即化解部份员工的“投机取巧”、“逃避工作”的心态，也能够让他们磨炼自己的灵魂，让他们拥有“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生的心态，为自己理想付出自己应有的努力。
当工作遇到困难时，一定不能放弃，放弃了就等于前面所做的一切都白做了；当工作进展顺利时，就要直率地表达出工作中所获得的欢乐；激励自己继续努力来获得更多的快乐；当工作做到有人褒奖时，就要诚心的表示感谢。把这份幸福和感动当做前进路上的精神食粮，继续投入工作。从现在开始为自己设定一个高目标。当目标实现后，继续改进目标，等等。
我们要勇于创新，敢于走别人走不到的路，相信每一件事都能有创新的阶梯，对身边的每一件大事、每一件小事都充满热情。只要信仰在那里，梦想就在那里。
当我们抱着：一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“定能成功”的确信。以乐观的态度面对困难和逆境，是人生成功的准则，也是管理者的生存智慧。
想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率，恐怕不足“千分之一”、“万分之一”。
而且，即使进了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作，这样幸运的机会几乎没有。
人为什么要去工作，怎么去工作，这是一个普遍并且众人须知的社会话题，就像书中所说的，平时人都是这样想，每天工作就是为了给自己有口饭吃，没有激情。但是找到一个自己所爱的工作很难，所以就应该让自己努力爱上自己的工作。热爱工作的前提是全心全意地投入工作。
所有的工作都是这样的，它们的出发点，将决定它的价值。所以如何提高我们的思想水平是一个很高的层次，也是我们自身价值观的体现。俗话说：
生在困境中，死在幸福中，不知道如何工作的人其实并不想工作，所以他们根本不知道为什么要生活。人要幸福的，快乐的去工作。不能将工作当成一种负担，因为正如《干法》书中所提“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。
……”我们在面对每一次工作中的困难，一定要保持好的心态去面对，而不是抱怨工作所带来的压力，做到幸福快乐工作。
如何让自己迷恋上自己所从事的工作，只是我在《干法》中最喜欢的一章，要做到自己就是工作，合二为一，但是做到这一点并不是一件容易的事，需要克服很多困难，而且如何继续保持一个良好的工作状态并且高度热爱这份所从事的工作是我目前存在的问题，在《干法》中我得到了我想要的答案，那就是改变自己的心态，要时时刻刻努力说服自己，要把负面情绪从自己的脑海中去除。对自己的工作痴迷，一如既往，无怨无悔，要有坚强的意志。
我一直对自己说要坚持，为了今天的我，既然我选择了，无论多辛苦多累我都要坚持。困难和成功都是考验，但在坚持的过程中难免会有失败，但不能有情感上的烦恼。所谓“覆水难收”，没必要老是后悔。
应该在失败以后对失败的原因进行分析。分析多了。失败也就少了。
我现在做的事一定有坚强的意志。我想让它慢慢渗入我的潜意识。虽然它在平时可能不会出现，但它会突然在潜意识中闪现出来，起到不可估量的作用。所以我必须全心全意地工作。同时，它也考验着我自己的心态和一种持续的力量，使能量最大化的排放，保持工作的顺利进行。
如何才能做出成绩？稻盛和夫的经历：首先，我用我坚强的意志喜欢工作，热爱工作，热爱工作，所以我可以长期坚持努力工作。
当然，这种方法很难实现，特别是在困难的环境下，我们很难用纯粹的意志力去实现，所以有几种小方法：
1）当工作进展顺利时，就要直率地表达出快乐；当成果受到别人的夸奖时，就要诚挚地表示感谢。然后我们会把这种快乐和情感当做精神食粮，然后继续努力工作。
2）抱着自己的产品睡”，要全部投入工作、热衷于工作，达到与工作“共生死”的程度，而不在乎别人的看法。
3） 把产品当成一个鲜活的小东西，倾听产品的声音，仔细检查和观察产品自然能了解问题和错误的原因，从而找到解决办法。
4） 当你热爱你的工作时，你必须有一个明确的目标。因为成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。
“要想做出成绩，首要的就是运用自己坚强的意志去喜欢工作，除此之外别无他法。只要你这么做了，人生就将硕果累累。”
《干法》值得多次看而且我相信每次看肯定都有不同的体会，坚持认真和努力任何困难都可以克服。有一份你喜欢和热爱的工作，全身心投入，继续付出，正如稻盛和夫所说：这样，你就可以拥有一个充实的人生！
稻盛和夫的干法读后感 篇3
一本好书，一定有基于产生它的社会基础。当我读完这本书时，我爱上了它，这使我受益匪浅。对我最大的感触有两点：
一是日本人百折不挠，精益求精的精神。二就是现代人与古代人的区别。
在我所谓的精神中，你可以冷静地思考一下，为什么二战后遭受重创的日本，能在短短的10、20多年内恢复经济，甚至发展成为一个发达的科技经济大国。有人说会说是美国的援助，但是有一点我们得看清，人家的企业有的已成为世界上顶尖企业，乃至超过了美国，这说明不只是援助的原因，更重要的是精神。从稻盛和夫这个人，看整个日本，正是因为这种百折不挠，精益求精，专业，创新，追求完美等等的精神下，人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业，人家的国家才成为富裕发达的强国。
至于现代人和古人的区别，我不必说每个人都很清楚。现在的年轻人干劲越来越匮乏。我不曾了解日本，所以对日本的历史毫不知情，但我了解中国人，了解中国的古人，拿改革之初的人来说吧，那时候的人们，真是如狼似虎，每天从天刚蒙蒙亮，干到天黑，我想这不只是因为那几分粮票吧，我们那现有一水渠，在我很小的时候就听老人们说过，那水渠以前和地面是平的，现在竟然突出地面10来米，问其原因，是那时候的人们肩挑土，背抗石，一点一点的垒起来的，那水渠高达数尺，长约百米，拿现在人的眼光，真不敢想象是当初是怎么用手搭建起来的，现在人们有很多机械，完成这项工程不是难事，但是出于改革初期的人们他们有什么？
只有干劲，也就是前面提到的精神。
我们年轻人真的缺乏这种动力，这种精神，至少，我认识的朋友很少。他们对于工作的概念，对于工作的目的，正如稻盛和夫先生所说一样，“把工作看成不得不做的必要之恶”，只是为了单纯的解决温饱而工作，为了工作而工作。
《干法》一书教导我们，首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜欢上，就如你喜欢了一样东西，喜欢了，那它在你心中就是最美的。当工作遇到困难时，我们决不能放弃。如果我们放弃了，那就意味着我们做的一切都是徒劳的，一切都不会继续。
当工作进展顺利时，就要直率地表达出工作中所获得的欢乐；激励自己继续努力来获得更多的快乐；当工作做到有人褒奖时，就要诚心的表示感谢。把这种快乐和情感作为前进路上的精神食粮，然后继续投入到艰苦的工作中去。从现在开始为自己设定一个高目标。当目标实现后，继续更新和增强目标，等等。
我们要勇于创新，敢于走别人走不动的路，相信每一件事都能有创新的阶梯，对身边的每一件大事、每一件小事都要充满热情。只要精神还在，成功就离我们不远了。
要珍惜今天的工作权利，珍惜来之不易的工作，在工作中不找借口，主动出击，敢于挑战，坚持不懈，挖掘工作的潜在责任，主动承担责任。做一个天生的人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。悄悄地把欲望注入潜意识，用不亚于任何人的努力去创造非凡。
开创一种与原来截然不同的新生活。
稻盛和夫的干法读后感 篇4
稻盛和夫的《干法》读后感：
我以为这是本管理工具书，用来述说工作应该怎么干才能有结果走向成功。我很期待，因为在我生命的这个阶段，有时我突然感到困惑，我的现状是否正确？现在的干法是否可以帮助自己持续成长？
我以为我可以在这本书里找到了答案。听了两遍后，我没有找到答案。我当时没想过为什么？只是觉得这是自己目前的水平，理解不够深刻。
后面我买了书，想看看书和樊登解读是否有不同，就像我们每次看经典**的电视剧，再去看原著的书籍，发现书籍总是更丰富，不管从情感还是人物/情景设定，阅读时想象空间无限大。
带着一种探索的心情阅读之后，我首先否认了之前的判断。读完后，我认为这是稻盛和夫干法思想精髓的总结。不想被自己片面的思维匡住，我决定再去樊登读书会听一遍。
我注意到了樊登说的一个词“**”然后我就在想，怎么定义一本书，它和那些心灵鸡汤及“大道理”的书籍有什么不同？带着这个问题，我回想起故事书的内容和樊登的解读。
出现在我脑子里第一个的内容是那个听松下幸之助演讲的片段那句“不！你不想可不行啊！”---这个“想”源于背后那个坚定，对结果不顾一切付出行动去达成，不达目的誓不罢休才可以被称之为“想”。
对照下自己的那些“想”我开始陷入沉思，我的那些“想”都是建立在没有行动上的“空想”，没有稻盛和夫那个抱着管子睡的行动力，我现在想用“白日梦”形容。
说说我是怎么解读《干法》这本书的，我认为稻盛和夫遇到了机遇，也抓助了机遇，他是如何抓助机遇的，我认为是遇到困难时其的正念，读后感我认为我们每天身边也有机遇存在，但是我们遇到机会却选择逃避或根本认不出它，因为“困难”总是很多，而我们本性却又擅长选择对自己而言最轻松的路，然后很擅长“安慰”自己，这很“正常”。如果不意识到我们的行为不正常，这样平凡的自己依旧会持续。
刚开始阐述稻盛和夫和大多数人一样差不多的工作境遇，只是他在被当下情况所逼之下，他选择了接受，区别于多数人，多数人选择了妥协，我认为这两者是有很大区别的。因为接受是需要勇气的，让人可以面对更多，才有了后面的选择，正如稻盛和夫的选择了幸福的投入工作。
有了这种认知，他在行动上渐渐创造出了每一个个小小的但足矣让自己手舞足蹈的“成功”，也有了更强大的内心去接受一次次的挑战。
接受用“持续付出不亚于任何人的努力”去实现“高目标"；
不要轻易接受“最佳”，要追求“完美主义”；
重复性的工作是必然，”创造性的工作可以是一种选择；
不要轻易用时间来衡量失败。你可以试着计算你失败的原因：工作的结果=思维方式？热情？能力。
能力不是那个唯一，也不是关键。有点乱。录下来还是不错的。它可以帮助我理清过去，修复现在的状况。我们太容易随波逐流。
我接受自己思维方式得低分的结果，我欠过去的自己一声“对不起”。
稻盛和夫的干法读后感 篇5
稻盛和夫的《干法》读后感800字：
我以为这是本管理工具书，用来述说工作应该怎么干才能有结果走向成功。很期待，因为在现阶段的自己，有时会突然迷茫于自己目前现状是否正确？现在的干法是否可以帮助自己持续成长？我以为我可以在这本书里找到了答案。听了2遍，我没有找到解答，当时没想过为什么？仅仅认为这就是目前现在自己的水平，理解不够深。
后面我买了书，想看看书和樊登解读是否有不同，就像我们每次看经典小说的电视剧，再去看原著的书籍，发现书籍总是更丰富，不管从情感还是人物/情景设定，阅读时想象空间无限大。
带着探索的心情阅读后，我先否定了前面的判断。阅读完觉得它就是一个阐述稻盛和夫的干法思想精髓总结。不想被自己片面的思维匡住，我决定再去樊登读书会听一遍。我注意到了樊登说的一个词“洗脑”然后我就在想，怎么定义一本书，它和那些心灵鸡汤及“大道理”的书籍有什么不同？带着这个疑问，我回想着书本里的内容的故事和樊登的解读。
出现在我脑子里第一个的内容是那个听松下幸之助演讲的片段那句“不！你不想可不行啊！”---这个“想”源于背后那个坚定，对结果不顾一切付出行动去达成，不达目的誓不罢休才可以被称之为“想”。对照下自己的那些“想”我开始陷入沉思，我的那些“想”都是建立在没有行动上的“空想”，没有稻盛和夫那个抱着管子睡的行动力，我现在想用“白日梦”形容。
说说我是怎么解读《干法》这本书的，我认为稻盛和夫遇到了机遇，也抓助了机遇，他是如何抓助机遇的，我认为是遇到困难时其的正念，我认为我们每天身边也有机遇存在，但是我们遇到机会却选择逃避或根本认不出它，因为“困难”总是很多，而我们本性却又擅长选择对自己而言最轻松的路，然后很擅长“安慰”自己，这很“正常”。如果不意识到我们的行为不正常，这样平凡的自己依旧会持续。
刚开始阐述稻盛和夫和大多数人一样差不多的工作境遇，只是他在被当下情况所逼之下，他选择了接受，区别于多数人，多数人选择了妥协，我认为这两者是有很大区别的。因为接受是需要勇气的，让人可以面对更多，才有了后面的选择，正如稻盛和夫的选择了幸福的投入工作。
有了这种认知，他在行动上渐渐创造出了每一个个小小的但足矣让自己手舞足蹈的“成功”，也有了更强大的内心去接受一次次的挑战。
接受用“持续付出不亚于任何人的努力”去实现“高目标
不要轻易接受“最佳”，要追求“完美主义”；
重复性的工作是必然，”创造性的工作可以是一种选择；
不要轻易的用时间去衡量失败，可以尝试去计算一下为什么失败：工作的结果=思维方式?热情?能力。
能力不是那个唯一，也不是关键。思绪有些杂乱，记录一下，还是有好处的，可以帮我理理过去，修复下现状。我们太容易随波逐流。我接受自己思维方式得低分的结果，我欠过去的自己一声“对不起”。