稻盛和夫哲学读书笔记

【困难．不过是中途站】

无论是作为企业领导人，还是一名普通的员工，每当工作处于困难时期时，都要学会充分分析自己的优势、劣势以及解决问题的可能性和机遇。 这个时候，更要求一个人能够越挫越勇地迎头面对，在最需要自己的时刻挺身而出，充分点燃自我潜藏能量，释放出应有的光和热。

做好一个企业，就得有接受、认识并克服困难的勇气和信心。 无论是作为企业领导人，还是一名普通的员工，每当工作处于困难时期时，都要学会充分分析自己的优势、劣势以及解决问题的可能性和机遇。 这个时候，更要求一个人能够越挫越勇地迎头面对，在最需要自己的时刻挺身而出，充分点燃自我潜藏的能量，释放出应有的光和热。

困难可以是营养品，让人一生受益匪浅。 克服了困难后，就会发现没有过不去的火焰山。 稻盛和夫说过，所谓困难，不过是中途站。 困难是无处不在的，就像人生本身就处处充满了困难，因此不用把企业暂时的困难想得太大，所有的困难都会过去。 在企业经营遇到困难时，要学会摸着石头过河，扶着那些坚韧的磐石步步为营，把绊脚石统统踢开。

面对困难，我们要依靠自身的力量解决，而不能只是被动地等待外界的援助。 我们要想使困难只是中途站，关键是要自身具备克服困难的能力，毕竟他人、外部条件等都不是自己所能完全控制的。 这就要求我们自己在遇到困难时，首先要树立信心。 因为只有树立信心，才能够有勇气迎接困难；其次要努力提高自身的竞争力。 这样才能使自己更好地面对困难，战胜困难，谱写新的篇章。

【没有人应该是环境的奴隶】

所有期待成功、厌倦失败的人都要坚信自己的理想和信念，这是工作的动力，是前进的动力，只有不失去这样的斗志，在未来的奋斗中才会突破重重困难，直抵成功的领地。

有些人在追求自己的人生目标或是事业目标时，常常以社会或经济因素不佳为由而放弃。 他们对环境研究得越深入，就越相信他们的梦想是永远都不可能实现的，因而，他们也不会去努力实现他们的梦想，再也谈不上什么激情不激情了，那些潜藏在内心的力量就只能沉睡了。 人生没有真正的绝境，永远不要向恶劣的环境低头，厄运来临时，要选择坚强面对，无论处境如何，都要学会负责。 艰苦的环境才能锻炼出坚毅的性格。

稻盛和夫在企业经营中遇到困境时，总是能够与他的员工积极应对，不管是在经济萧条期还是在经济繁荣期，都从容以对，正视企业面对的各种环境。

不为失败找借口， 查看更多>>

【成功与失败都是人生的宝贵经历】

好坏交替才是完整的人生轨迹。 人生的道路布满了荆棘，同时也有快乐的时光，有让我们感到幸福与成功的时刻，关键是保持正面的看法，用毫不动摇的决心、努力去面对人生的失败与成功。

人生难免有挫折，我们总会抱怨人生事事都不如自己所愿，有的时候，会感觉怀才不遇，施展不开；有的时候会感觉不受重视，所有的努力，做出的成果，不受肯定，无人欣赏。 挫折，确实是人生中不可避免的，关键是我们如何对待它。 俗话说，上帝为你关上一扇门，他一定会为你打开一扇窗。

在稻盛和夫看来，好坏交替才是完整的人生轨迹。 人生的道路既布满了荆棘，同时也有快乐的时光，有让我们感到幸福与成功的时刻，关键是保持正面的看法，用毫不动摇的决心、努力去面对人生中的失败与成功。

在事业上屡屡受挫，困难重重的时候，稻盛和夫没有气馁，而是用正确的态度对待考验，最终迎来了成功。 稻盛和夫的经历给我们的启示是，即使是在最难熬的逆境中，也要永远保持快乐的心情、积极的态度，并充满热忱。 要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。 不要因为接踵而来的挑战，就朝负面的方向想，变得悲观而愤世嫉俗，而要把所有的疑虑、负面的想法从心中根除，请牢记稻盛和夫的话：好坏交替才是完整的人生轨迹。

倒霉，但不气馁所谓命运，在我们的生命期间确实存在。 但是，它不是人类力量无法抗拒的宿命，而是因我们的内心而改变。 人生是由自己创造的，能够改变命运的只有一个，就是我们的内心。

人的漫长一生，难免会有不如意的事情发生，各种的坎坷使我们实现自己的目标更加困难，长时间处在逆境中，会让我们以为有背运时常降临，产生气馁情绪。 这样就会让人犹豫踌躇，不敢前行，因而会使人怯于奋斗，怯于对成功的追求。

真正使人不敢前行的并不是失败，而是失败后的气馁情绪，气馁才是人生路上的一块绊脚石。 其实它既有不可避免的一面，又有正向和负向功能。 它既可使人走向成熟、取得成就，也可能破坏个人的前途，关键在于怎样面对它。

稻盛和夫在他的创业之路上也经历了不少坎坷与挫折，有时是连续的不如意，有时是多年的努力都没有任何成功的可能，稻盛和夫对这些挫折采取正确的态度，没有半途而废，没有在失败面前气馁，而是竭尽全力地认真研究，最终走上成功之路。

稻盛和夫曾经对自己屡遭失败的命运感到困惑：为什么一切厄运都降临在自己身上？是不是自 查看更多>>

【人性的弱点凸显出绩效薪酬体系的不合理】

美国企业一向以合理主义著称。 京瓷集团在美国拥有数家企业，其聘用的员工达万人之众。 有的人以为美国企业在工资制度上会采取比较理智的形式采用绩效浮动型的薪酬体系。 然而，事实却并非如此。

京瓷集团在美国的企业，对普通员工采用的是按劳动时间计算的时薪制；对担任管理职务的员工则采用的是月薪制。 员工工资的增加虽然同样是以企业业绩为基准，但是具体的执行模式则是在参照同行业平均工资水平与企业业绩状况的基础上，来决定企业员工工资的平均增长幅度。

当然，这些企业在工资调整方面也并非一概而论：对于那些作出卓著贡献的员工，其工资增长幅度会高于企业平均水平；而对于那些工作效率不佳的员工，其工资增长幅度则要低于平均水平。

例如，当一家企业员工工资平均增长4%时，优秀员工的增幅有可能是6%，而那些工作效率较差员工的增长幅度则只有2%0也就是说，虽然京瓷在美企业并未如日本本土企业那样实施工龄工资制，但是同样也会按年度来上调企业员工的工资收入。

此外，对于在美国企业的管理层人员，所实行的是绩效浮动型的薪酬体系，即年薪+奖金。 并且，如果是上市公司的话，还会针对高管层设置优先认股权制度。

在这样的薪酬管理制度下，如果企业业绩出现上升，那么企业高管们不但会增加奖金，同时还能够利用优先认股权获利。 所以，他们自然会感到心满意足。

但是，当企业业绩不佳时，这些高管们却会开始抱怨：我为公司不辞辛劳地做了这么多，现在是由于电子行业的整体状况出现恶化，才导致了我们公司的业绩出现下滑。 而这不仅使得我本来应该获得的奖金和优先认股权都毫无价值，长此以往，我的干劲也会大受打击。

由此可以看出：连那些一直讲求实际的美国职业经理人对于绩效浮动型的薪酬体系，也只有在收入增加时才会说。 k；而一旦薪酬下降，他们同样会表示不开心也就是说，不论企业业绩好坏与否，他们永远希望自己的薪酬能够只升不降。

其实，不管是在哪个国家，每当企业制定工资制度时，人们都会对企业业绩下滑时，员工薪酬也应该随之调降这个道理表示理解。 然而，等到发现自身薪酬果然被减少时，众人都觉得难以接受。

经营者们必须记住：这就是人性的弱点。 它使得那些已然为人所理解的道理，在具体实施时，仍可能会因感情因素的影响而无法得到切实执行。

【实力主义有助于化解人性的弱点】

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【凡人须行正道】

在现代社会中，人们难以蹈行正道，其原因正在于已不知正道为何物。

所谓正道，非人类的小聪小慧，而是天之摄理。具体说，便是为人处世的行为规范与基本道德，如，诚实、谦虚、努力、博爱、正义、公平等；亦可解释为幼年时被训导的什么该做、什么不该做的道德规范，如，要正直，不可欺骗他人。这些质朴无华的教诲之言，即为正道。

虽然正道之理是天经地义的，但却往往被一些人视之如敝履，完全不屑于遵循。

尼采所说：谁不想看一个人的高度，而只是睁大眼睛注视此人身上的那些明显的低处谁就会由此将自己暴露无遗。

任何致力于企业未来发展的经营者，都必须让员工们将依循正道的观念铭刻于心、身体力行。要知道，坚持这种基本的道德伦理观念，甚至比严格遵守律法更为重要。

行正道者，应先避忌投机之心在世人眼中，往往只能看见自己的利害得失。而在企业经营过程中，始终恪守原则，必然会遭遇各种困难。而一旦遇到困难，人们又容易陷于方法论的谬误，而心怀不安、摇摆不定，以求更轻易的解决办法。于是，人们开始找寻投机、方便之道。

但是，行正道也并非难事。因为它与个人擅长与否、能力高下并无关联。只要经营者不搞投机，不为求自保而妥协让步，或因心存怜悯而感情用事，那么，他们便可坚持正道。例如，有人利用感情牌或权势牌，而让我们去做与自身信念相左之事时，则应当立即严词拒绝。

当然，如此贯彻正道，可能会被人们斥为冷血，并且可能常遭遇到意想不到的困难。此时，有人可能会因此心怀疑虑，甚至意志动摇：选择坚持正道而行，果真能顺利吗？最终能取得成功吗？

然而，正如中国哲学家黄宗羲所说：言动举止，至微至粗之事，皆当合理。万事万物的存在皆是合理的，而无论成功与失败，结果也都是合理的。

对于一个合理的存在，为之担忧是不必要的。包括企业经营者在内的所有人都应该认识到：选择自己认为正确的道路，不论事情结果如何，心甘情愿在这条道路上辛苦跋涉，不论面临多少次逆境，都甘之如饴只有达到这样的至高境界，企业才能在经营之路上锲而不舍地走向成功。

【高目标是促使组织进步的最大动力】

通常人们认为目标应该是贴近实际的。然而，稻盛和夫认为人们应该不断树立高目标，当所有人都视这个高目标为理所当然时，便会自然而然地去追求目标的实现。

【以深入人心的高目标引领组织进步】

如果目标过低，便不能激发员工的斗志，会使员工安于 查看更多>>