【#作文# #给我结果读后感(汇总五篇)#】以下内容是励志的句子小编仔细策划的“给我结果读后感”。阅读一本优秀的书籍能够改变一个人的气质，行为方式以及对待问题的方法。当我们读完作者的作品后，我们内心会产生许多感受和思考。读后感是对我们阅读文章时情感的激发和理性的思考。请将我们的网站收藏起来，随时了解我们的最新动态和资讯！
给我结果读后感(篇1)
进入公司意味着我们每天都要把结果换成工资，还要用结果来证明我们的价值。结果取决于我们是否是一个合格的员工，我们是否真的对公司和我们自己负责。任何伟大的人生都是每天结果的累积。
没有每天的结果，就没有最终的结果。成功是积累的结果，只要积累，总有一天会成功的。
心态创造行动，行动创造结果，这就是企业的心态。我们的所有努力，目的在于“给客户提供一个实实在在的产品，并且使客户觉得物有所值”。如果我们先要一个满意的“商业结果”，那么我们首先要树立一种能激发行动的“商业心态”。
这种商业心态就是结果心态。
结果心态本质上是一种价值心态。如果我们想要更多的回报，我们需要提供更多的价值。从商业角度来看，我们只想通过为客户和公司提供更多更好的结果来获得更多的财富。
有了这种心态，我们就有了行动的力量和提高自身素质的机会。
所谓动力，其实就是赚钱。任何员工在进入公司时都应该树立多赚钱的观念。只想赚钱的员工不是好员工，因为这样的员工太短视，但是不想赚更多钱的员工不是好员工，因为公司靠赚钱来赚钱。
公司用经济手段来衡量个人价值。如果他们想获得更多的回报，他们需要为公司提供更多更好的业绩。
所谓机会，就是给公司提供结果，让公司觉得值得。我们可以通过改进工作方法和技能来提高我们提供的价值。
有了这样的心态，我们将不再把自己的命运交给别人，而是积极报告自己的行动，积极创造更多的价值。
既然锁定了目标，锁定了结果，那么我们对于结果，就不是“要”，而是“一定要”。没有“假如”，只有“必须”。从一开始就下定决心，一定要实现结果。
在结果面前，我们从一开始就要下定“一定要实现”的决心。
当领导向我们要求一定的结果时，在我们使失之前，我们不应该考虑能否成功，而应该下定决心即使失败也要使失。关键是要树立必胜的信念和决心，坚决贯彻决策，努力取得预期效果。
商业底线告诉我们：我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。
没有结果意味着我们会回到起点，一切从头开始。只有抓住结果，才能实现我们的预期。想要结果，首先要行动。
行动不一定有结果，但没有行动就没有结果。执行与结果有关，结果不好总比没有结果好。要想得到完美的结果，就要长期坚持努力。
在解决问题的程序上，从解决紧迫、最重要的事情开始，把这件事情解决了，再来一个一个地解决其他事。重点只有一个，如果一开始就全盘抓，反而解决不好。与其什么都想要，不如认真做事，慢慢积累力量。
体现重点最简单的做法，就是每一段时间定一个主题，然后围绕这个主题去做。
在工作中，我们还要学会按照正确的流程去做事。所谓过程，就是我们事先做什么，过程中做什么，事后做什么。我们应该迅速培养自己独立做事的能力和习惯，即学会主动。
正确做事有三种方法：1。提出建议并采取主动；2
边做边主动汇报。主动按程序上报。
在今后的工作中，我们会面临各种困难和挫折，但我相信，只要我们坚守信念，勇敢面对，永不放弃，这些困难都是虚无的，我们终将看到风雨后的彩虹。
给我结果读后感(篇2)
刚拿到这本书，读了几页后便一口气读了差不多一半，它简单直接、明了列举了很多我们身边和公司的鲜明例子，用事例说明问题，有很多值得我们学习的观点。读了这本书我将自己的感受总结如下：
一、工作中要有计划和目标
在我们日常工作中，每天有很多事情需要处理，这些事情中有大有小，有轻有重。
有时工作中没有目标，看起来整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但细细反思一周来的工作，发现自己大部分时间都在做紧迫而不重要的事情上，计划性、目标性不强。所以我也要给自己设定一个工作计划和目标，每天做好工作计划，一周结束时做好下周工作计划，先做重要的事，让自己的工作更有实效，也让紧张的工作节奏得以控制。
目标是前进的灯塔，计划是行动的方案。没有目标，所谓的计划就没有明确的方向；没有计划目标也就只是一句口号。所以我们要学会拟定好优先顺序，拟定一个适合自己的每日、每周和每月工作详细计划，并将其作为一个目标来行动。
二、目标在于行动
“坐而言，不如起而行”。结果来自行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。人都有激情的时候也都有懒惰的时候，激情的时候大脑思路清晰，动力实足，懒惰的时候激情荡然无存，先前的计划和目标早就忘在脑后，到头来依然是每天都有事情做，但是每件事都没有做好。
比如我制定了一周工作计划：拜访7家客户，争取3家客户取得订单。这是我的工作计划也是一周的工作目标，制定这个目标后我就要行动起来，根据拜访先后顺序，拜访客户人员重要程度来来执行。不能因为路途遥远，不能因为天气炎热，不能因为种种困难而懒于落实。
行动起来，看看自己的预期目标有没有达成，行动起来，不要让自己的计划埋没起来。
三、工作要有创新
《请给我结果》中有很多例子讲了创新。三星复印机的例子便很明显，一个创新可以让一个企业迅速崛起；一个创新可以让一个公司迅速占领市场；一个创新可以让一个公司达到绝对的市场竞争力。因此工作中要积极进取开拓创新，创造性的开展工作，使各项工作取得新进展。对于个人工作中我对创新的理解在于如何将工作顺利开展，更加捷径的完成工作。
俗话说条条大道通罗马，一个目的地走A线可以到达，走B线也可以到达，但是能不能创造一条C路线更加快捷的到达目的地呢。一个客户要争取到订单，可以有几种方法，1、等着客户下单，2、直接到客户要订单。但是这两种方法效果如何，显而易见。因此日常中我们可以采用各种有效方法拜访客户，了解竞争对手信息，掌握客户真正需求，更好的为客户解决问题，这样在和客户交流时才迎刃有余，才能更好的争取订单。
四、工作中要不怕失败
世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。不能因为客户的一次拒绝而失去这个客户，不能害怕和客户再接触，不能害怕再次失败。有人说：“失败多了，就不怕了”，所以，敢于面对失败才能成功。
最后，态度决定一切，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
给我结果读后感(篇3)
《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向。完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果，对此做大做强是一个结果，而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果自己要造就一个强大的公司，必须加强我们自身的素质，武装自己、强大自己。
心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值，有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要，因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生，而是应该抱着一定要成功的心态工作。
态度决定一切，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点小聪明，有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了，世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活，但却不希望改变自己，然而天下没有白吃的午餐，一分耕耘就会有一分收获，如果自己希望拥有大成就，必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇气的人，而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
想要好的结果首先要高效执行，没有借口，做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的人。“思路决定出路，行动决定结果”。
任何伟大的人生，都是自己每天结果的累加，没有每天的结果，就没有结果的伟大。这说明，自己的人生价值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力实现学习的结果，日积月累，终得大成。
1、自动自法在工作中不能等、要、快，一定要主动出击。
2、注重细节，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。
3、为人诚信，敢于负责，做事首先做人。
4、注重分析问题，对策要到根本，提高应变能力。
5、乐于学习，只有属于自己的“技术能力”，你才能获得取之不尽的能量。
6、对工作投入，全力以赴，服从上司安排，没有任何借口。
7、有韧性，有团队奋斗精神。
8、求胜的欲望强烈，可以实现周游世界的梦想！
拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！
通过学习《请给我结果》这本书后，增加我们的职业化的意识，明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩，领会怎样做一个做强、做大的现代化企业管理模式的企业。我相信集团公司成员的思想上会有一个新的认识，也即将为集团公司的建设增添一份光彩与美丽。
给我结果读后感(篇4)
《请给我结果》读后感----刘元钦
首先让我推翻了我之前一直的想法，之前我一直认为完成任务就只是单纯的完成任务，完成任务就等于结果，就如俗话说的“做不做，态度问；做好做坏，能力问题”。这是我们大家在完成日常工作任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。
正如我们在换流站里每天说巡检去就去巡检，在巡检的时候也不去考虑一些问题，值长让我去巡检我就去巡检，这样自己没有功劳，也有苦劳吧。但任务本身只是一个过程，我们想要的是结果。我们必须区分完成任务和取得结果。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。你要知道上级给了你任务。他不想看到你是怎么做的。他想要的是你完成的结果。如果你没有得到结果，你就没有理由也没有理由为你的无能辩解。
只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。
整本书都在向我们灌输一种结果心态，这是一种积极主动的心态。结果心态要求我们不要把注意力放在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这无助于你改变现状。它只会让我们对现在的生活和公司产生各种消极的态度。
我只会让自己不完全了解自己，不深刻了解自己的能力，高估自己的能力，以为自己给公司带来了巨大的利益，却没想到自己给公司带来了如此巨大的利益。正如我们在站里面工作不要一直想公司给我们发了多少工资，发了多少福利，我们要考虑的是公司给我们发了这么多工资，但我们给公司带来了多少的效益。每天在站里巡检的时候是不是认真的去巡检，运行人员在监盘的时候是不是认真的监盘，检修人员在维护设备时是单纯的修一下，过一段时间再来维护还是在维护的时候思考怎么来让设备更好的运行，减少维护的次数，提高设备的运行质量。
我们应该专注于创造结果，我们应该专注于如何为公司创造更多的价值。有了这种心态，命运将掌握在自己手中。结果不是我们想要的，而是我们必须做的。
因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为此，我们要坚守信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。
虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。比如后台有一个什么报警，如果你只是在主控室上对着电脑想这是什么情况，那这个报警会一直在，这个问题也永远不可能得到解决，只会让问题扩大话，我们只有动起来，去到现场去查看，才知道具体是个什么情况，才能根据这来想解决的办法。
运行人员的日常巡检不是让我们在主控室想今天设备是个什么情况，是要我们下到现场实地去检查的。结果只能从行动中获得，不能从思考中获得。执行力是最基本、最本质的东西。如果你想要结果，你需要先行动。
坐着不动，永远也赚不到钱。
执行与结果有关。即使是最坏的结果也比没有结果好。0.1永远大于0。
不要盲目追求完美。即使一个计划被设计成再次完美，如果你不行动，它仍然等于0。更重要的是，一个完美的计划不是靠思考出来的。首先要采取行动，用行动纠正我们的结果，然后让他尽可能完美。行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要等我们瞄准半天后在开枪的时候，而这个时候确发现错过了射击的目标。
现场有一个报警，我们不能先在主控室思考这个报警应该怎么办，把一切的结果都思考全了，把所有的结果都考虑进去了再下到现场去查看，而是要先去到现场去查看实际的状态，然后根据这些信息来一步步的继续后续工作，这样才能得到更优的结果。
最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败是成功之母。如果我们想成功，就必须为失败做好准备，学会面对失败。只有那些能从失败中看到成功因素，善于总结失败原因并永不放弃的人，才能最终成功。
在工作中，我们经常会遇到这样或那样的错误，有时会阻碍面子等问题，隐瞒或忽视错误，但往往对工作不利。只有我们有勇气总结工作中的经验教训，今后相互学习，才能取得最后的成功。
每个人对成功的渴望贯穿一生。反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。读完这本书，我对优秀的执行力和良好的效果有了以上的看法。只有努力提高自己，排除一切困难和障碍，我才能最终达到成功的顶峰。
正如作者在书中所说，认真第一，聪明第二；结果超前，自我反省；目标明确，注重重复；决心第一，成功或失败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理性第二。
给我结果读后感(篇5)
读《请给我结果》有感
这是一本神奇的书，我用了一周的时间把它阅读完，它冲击着我的心灵、改变了我的很多观念，让我感到震撼、惊叹，同时也感慨万千：这样一本书不应当只读一遍，应该将它放到枕边反复研习，并且应当根据书中的各种激励人心的观点来鼓舞和修炼自己，让自己变成一个真正有执行力的人。
首先，让我印象深刻的是，完成一项任务不是结果。这是一个全新的概念，颠覆了我们对工作的长期态度和认识。
“做一天和尚，敲一天钟”，数千年来，我们老祖先就一直认为工作就是谋生的行当，完成工作的内容，也就是为了谋生。在这种消极心态的引导下，我们的工作基本上是完成任务，从不主动去想工作的结果。总以为完成老板交代的任务就是工作，老板应当为我们的劳动给予回报。
而《请给我结果》一书却将员工和企业之间的关系本质直接表达出来：就是赤裸裸的商业交换关系，企业用薪酬交换员工的劳动结果，而不是劳动本身。明朗化的新观念，不仅使更多的员工致力于做“结果”，还使得更多的企业和员工之间的矛盾迎刃而解。
更多的员工明白自己的处境，明白企业需要的是自己的结果，产生危机感，从而更加努力的去做“结果”，对结果负责也是对自己负责。
第二，要有一种制胜的心态，它决定行动，创造结果。当阅读到这一章的时候，我感觉自己就像一个做错事的小孩，被人当面一点点剖析犯错的点滴，内心挣扎而难以安宁，为自己曾经的幼稚而辗转。记得在上小学的时候，由于学习成绩较好，又是班长，深得老师器重。
而我自己深知自己的优势，就时常表现出骄傲的迹象。善良实诚的父母怕“骄傲使人落后”这句古话在我身上应验，就经常对我进行“打压”。慢慢地，我学会了“谦虚”，而且是低到尘埃里的谦虚。
我习惯了别人的赞扬和夸奖，为自己薄薄的面子而奋力拼搏，对于没有百分之百把握的事情，总是在没开始时就放弃。因为怕输，所以不敢去尝试。事实上，我只是缺乏对成功的强烈渴望！
当对于成功是一种“一定要”的心态时，心底便容不下对失败的畏惧了，无论经历怎样的艰辛，都会百折不挠的去奔向成功。有了必胜的决心，才会有无数次向成功发起进攻的行动，有行动不一定有结果，没有行动却一定没有结果。在学习这一章的过程中，我不断地检讨自己，是否在做事中追求一个胜利的结果？
是否抱着有“一定要”的心态？
另外，书中对管理层怎样管理公司和建立一支迅速、执行力强的团队进行了阐述。《请给我结果》一书的第四章主要讲述怎样建立一个强大的中层。本书作者是从领导的角度来阐述如何建设一个强大的中层，但作为一个新的专业人士，我只能从其他角度来理解本章的内容。
通过本书的阐述，我了解了中层在公司中的作用，了解了中层在公司经营中的作用。这使我能够未雨绸缪，努力提高自己的素质和能力，为将来能胜任公司中层做好准备。在本章中，阐述到一种“心态归零”的精神，是说无论个人有多大的本事，都不能为公司实际创造价值。
只有踏踏实实的将心态放低，老老实实、认认真真，按照流程与程序，一步一步实现结果。这才是我们做事的底线和基本原则。是适上，这一原则不仅适用于中层管理者，也适用于我们任何人。
通读全书，最为重要的就是“结果”二字。一切的心态、行动都是为“结果”而生，冲“结果”而来的。在学习了这本书之后，我想我应该成为一个更具执行力的人：
抱着做“结果”的态度，带着一定要“结果”的决心，从行动中总结思路，锁定“结果”，在失败中改进、实践中提升，最后获得“结果”。