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企业拓展活动总结 篇1
在青山绿水中打造一支战斗队伍
——户外素质拓展训练
4月16日助创业（北京）创业服务****，针对去年公司各部门员工优秀的表现及团结合作带来的优异成绩，致力于加强各部门的沟通合作，传递坚定地的同事情，提升助创业的整体团队凝聚力，特举行此次户外素质拓展训练。
早上七点，公司所有员工都坐公交车去了目的地，同事们都很兴奋。在正式任务之前，负责此次户外拓展训练的教员带着大家在平坦的地方进行热身活动，虽然风很大，但是大家的激情依旧不减，个个兴致勃勃，在风中初步的锻炼了自己的意志力。
热身活动后，教员将所有员工分为四组，并选出组长与助理两人带领各自的小队进行接下来的拓展训练。分好组后教员给大家安排了任务，就是各个小组利用自己的创意进行合影，接着就带领大家向真正的拓展项目的各个任务点进发。
第一个任务点的任务是思维题:有一个猎人和一只狼，还有一个男人跟女人，男人带了两只狗，女人则带了两只猫。我们前面有一条河，但只有一条船，船一次只能载两个人或一个人和一只动物。
但在这里只有男人，女人和猎人才能支撑这艘船。当猎人不在的时候，狼会咬所有的人和动物；当男人不在的时候，女人的猫会和男人的狗打架；女人不在时，男人的狗会咬女人的猫。现在问怎样安全渡河？问题一出，四个小组的成员就开始讨论纷纷，经过大家的集思广益和互相帮助，最后每个小组都回答正确并合影留念。
第二个任务点的时候，教员拿来了一根很粗的绳子，让大家围成一个圆，跟随较远的口令，大家一次完成着不同的动作。然而，让人意想不到的是，一根软软的绳子，在被大家同心协力的一起紧握时，他可以坚硬如铁，甚至可以让人在上面走路。这充分说明了团队合作的重要性，我们的同事已经做到了！
接下来我们依次完成了多人多足、“3、5、7”石子游戏、多人持一根毛笔写字等不同的拓展训练，这些游戏让我们认识到同心协力是培养团队成员们的团队协作能力、互相配合默契能力、心灵感应能力的重要条件。一个团队需要全力以赴的配合合协助，才能更好的工作和生活，创造出令人印象深刻的成果。
在整个拓展训练的过程中，我们每个人都保持着积极的情绪。即使在拓展结束后，虽然大家都很累，可每个人都兴致勃勃地议论着拓展中的事情。通这次拓展训练明显的增强了大家的自信心，磨练了战胜困难的毅力，同时增进了大家对集体的参与意识与责任心。
虽然拓展活动只有一天，但我认为这次经历一定会给大家今后的工作带来很大的帮助。
在拓展结束时，教员带领大家来到我们出发的地方，很大家说了很多，其中最重要也是出现频率最高的一个词语就是“团结协作”。是的，团队最重要的核心力量是什么？那就是公司的员工全朝着一个方向努力，大家的心都往一处去，相互配合，这样的团队才能给自己，给客户，给许许多多即将加入我们的人以希望和信心！
企业拓展活动总结 篇2
“蚂蚁”教官打从一开始就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人忘记自己的身份，忘记自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。
一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中，很多时候我们会将过去的成功，以往的经验，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期计划是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、经验、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否定，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很容易，否定自己却需要很大的勇气，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己应该努力的方向！在现在物欲横流，个性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丧失了去抓更有价值的东西的机会。
企业拓展活动总结 篇3
户外拓展训练风靡全球50年，自1995年进入中国以来，户外拓展训练已经成为了一种新潮的休闲运动，渐被人们接受并喜爱，备受推崇。如何对公司的户外开发活动做一个总结，以下是公司户外开发活动的总结，欢迎阅读。
篇1：公司户外拓展活动总结范文为增进行政系统人员的互动交流，提高团队凝聚力及协作精神，20xx年x月xx日，***在董事长和蒋总的亲切关心下，组织了一次户外拓展活动。
在活动筹备期间，行政及人事总监传达了活动的精神和原则。***指出，这次户外拓展培训是xx集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动，希望大家要以此为契机，勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己，用实际行动来展示“xx家人”的风采，活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识，要严格遵守组织纪律与安全注意事项，高兴、愉快的结束本次拓展培训。
中午时分，各子公司行政经理陆续与集团汇合。一行共计20人，分坐5辆车，兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上，车队保持队形，控制速度，积极规避行车风险，尤其在进入陡峭的盘山公路后，车队更是井然有序，配合默契。
开车一个半小时后，我们来到了兰田。兰田，位于临海市涌泉镇，是一个海拔680多米高的山乡，山上地势平坦，酷似川北高原，有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色，被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏完山川美景后，我们进入了户外拓展主题活动。
拓展活动主要包括三个内容：无敌风火轮、我是最好的团队和同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。
活动规则清晰，易于操作。我们很感兴趣也很热情。活动开始时，有些人因为第一次相识还有些腼腆；活动结束后，大家开始互称兄弟、亲近。微笑飞心，汗水冲出压力，自然发现自我，合作有快乐。
活动结束后，大家齐聚一堂，分享这次活动的收获和体会。通过这次活动，大家认识到了“木桶管理”的意义;;一个人步伐慢，整个团队步伐就慢，最慢的人就是团队的速度;明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵;;只有团队的成员思想一致才能行动一致，只有行动一致才能结果一致。 团结拼搏、勇攀高峰直达 “幸福xx”。
篇2：公司户外拓展活动总结范文12月5日下午2：00，在我校北区篮球场上一场声势浩大的户外拓展活动开始了。全院各部门的部长带领着自己部门的干事来参加由我部门主办的户外拓展活动。
此次户外拓展活动旨在让全院各部门的新生体会到大学生活的乐趣，了解我院的特色组织团队和活动项目，同时也是一个让各部门展现自己风采以及提高部门凝聚力合作力的绝佳机会。而我更是为了这次活动做了各项准备，这次的户外拓展活动策划了很久，考虑了很多因素，在可行性，经费方面考虑的甚多。受全球公园以前活动的启发，我决定参考其中一些活动。
最后做好了各方面的安排。首先，我和一些部长讨论，并通知他们鼓励自己的部门，亲自带领新生参加这样一个有意义的活动。其次，明确分好工，让我部门的干事充分发挥主导作用，要他们在自己所在的班级做一定的宣传，并且帮助准备筹集活动所需材料，准备好吸管跳绳篮球以及买好奖品等。
在活动现场，我们部门负责人提前一个多小时对现场进行了一些安排和熟悉，确保活动过程不致混乱。毕竟，这是一个非常大规模的活动，参加者很多。成功地吸引大多数人参与是件好事。这让我们院的活动被更多的同学所见，也提升了我们院的形象，为我们院的活动风采做了一个比较好的宣传。
此次活动从下午2点到4点半，历时2个半小时，时间虽短，但活动规模大，仍取得了一定的成果，更加重要的是这次活动使其意义得到了实现，这次活动让许多积极参与了的同学从中得到了乐趣，体会到素质拓展及合作能力的重要性。
不过此次活动仍略有些不足和仍需要改进的地方。比如学生人数过多，导致领导不好，有的学生没有积极参与，不听指挥，甚至跑开了。这些都是我们应该关注和改进的地方。
总体来说，此次我部的户外拓展活动还是有一定的成绩和进步的，毕竟是部门刚成立第一次开展这么大型的活动，这不仅要归功于实践部所有成员的努力和付出，更要感谢一些积极配合参与的部门，比如组织部和生活部(第一)，社团管理部和外联部(第二)，两个学习部(第三)，相信很多同学特别是本部成员在此次活动中受益匪浅。
篇3：公司户外拓展活动总结范文6月14日，根据公司安排，组织48名公司员工前往孝感进行户外拓展培训活动，这是公司为了今后更好地发展，增加公司职员之间凝聚力与向心力而举行的一次活动，得到了公司上下层的普遍支持与响应。
这次活动主要由众行天下拓展培训公司负责对员工团队合作能力的培训，当日选派员工早上7：50凯瑞门业出发，到额头湾车站统一乘车前往孝感拓展培训基地接受户外培训，主要是通过户外实体活动，事先由培训师设定一个要完成的目标，而要完成这个目标，必须要通过多人合作，才能达到设想的目标，比如设计一个活动目标，通过设定的规程，让队员在规定的时间与流程中去完成目标，一个人的能力很有限，甚至于很难完成，但通过多人合作，就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务。通过这样的活动，既锻炼了员工的身体，又提高了员工的反应能力与团队合作能力，提高了工作的快乐指数与工作效率。
到达活动现场后，在教练和队员的配合下，围绕以下活动开展各项活动：
活动项目一：20-30人围一个圆，后面一个人双手达前一个人的两个大臂，坐在后个人的双腿上一起行走，教练喊1，迈左脚，喊2迈右脚，要走30步，这个就是要全部人员齐心合力才能完成。本活动项目培养人与人之间的合作能力和精神，为公司的日常工作提供一个更加和谐和谐的人文环境。
活动项目二：是考验人的智力，有30个号，分成2个小组，一个组有15-30个人，教练在另一头把30个个号放在一个划的圆中，一个组一个组去拿，从1到30这个数排列，不能隔号。它只能由一个人携带，其他人在外面看着，不是所有人都能进去。
有些数字是英文的，有些是拼音的，有些是一句话。例如，25是国家法定年龄。此活动项目考验的是人的机智与应变能力，提高人的综合素质，一个公司的正常运作离不开一个高素质的员工队伍，而员工的日常工作中应变能力的提高对公司的可持续发展有很大推动作用。
活动三：攀岩，这是队队员耐力和勇气的考验。就是一面木板做的4.
2米的高墙，要求这次前去的48名人员全部过去，不能借助其他东西，只有人，也就是人梯，下面3个大块头的，上面再站一个人，下面再上人，首先要一个比较有力的人先上去，再拉后面的人，一个一个上。首先，第一个爬上去的人不知道前面会有什么危险，但如果他能第一个爬上去，说明勇气也是必要的。最后留在下面的两人也是最了不起的人，他们把困难和危险留给了自己，最后一个是拉着倒数第二个的脚脖子，快到中间再把手伸向上面的人，再将他拉上去。
真是动人，看到这个场景让人心潮澎湃，其人在困难之时互相帮助的场景也感动的让人热泪盈眶。联系中公司正常运作中也会遇到这样或那样的困难，通过这个项目的培训，员工的胆识与遇到困难不退却的勇气得到提高，也是公司今后遇到困难而能成功迈越的基础。
活动项目四：过《逃生墙》，这是团队最后的毕业考核项目，团队员在互相配合的情况下，要在最短的时间内完成通过复杂的路段，最后顺利通过到达安全地带，全员只用了十分钟时间就全部通过逃生墙的考验。此项目活动实际上是公司遇到突发情况的演练，可以提高公司日常动作中遇到突发情况的处置能力，从而减少或避免人与财产的**与损失。
整个活动开展了多个培训项目，基本达到了预期效果。活动结束时，对本次活动进行了全面回顾和总结。随后全体合影留念。并安全返回公司。
参加户外拓展培训的员工普遍反应良好。一些平时很少交流的员工，在这次活动中增加了彼此之间的联系和友谊，提高了团队精神。预计公司今后将分批开展此类培训活动。
企业拓展活动总结 篇4
根据“创建20xx年黄浦区劳动关系和谐企业”文件精神要求，我公司积极开展“劳动关系和谐企业”创建活动，及时制定了“劳动关系和谐企业”创建活动方案，成立了以工会主席为组长的“劳动关系和谐企业”创建活动领导小组。为维护公司和职工的合法权益，倡导“公司爱职工，职工爱公司”的良好氛围，建立了和谐稳定的劳动关系，资源节约、环境友好的企业环境关系，进一步推动公司的快速协调发展。现将公司创建“劳动关系和谐企业”活动的工作情况汇报如下：
一、严格执行劳动合同，企业规章制度健全。
我公司工会按规定与行政签订《集体合同》及《女职工特殊利益专项合同》，并组织职工代表对合同履行情况进行监督检查，多年来均未发现因企业履行集体合同不到位、发生履约纠纷、造成不良社会影响的事件。通过实行平等协商和集体合同制度从根本上维护了职工的合法权益，促进了企业平稳有序发展。
二、按时发放工资，维护职工权益。
我公司认真执行《劳动合同法》规定的工作时制度和作息休假制度；严格执行政府规定的最低工资标准，按时足额发放职工工资，未发生拖欠工资或职工工资低于政府最低工资标准的现象。
三、依法参加各类社会保险，按规定缴纳社会保险费。
我公司依法为职工参加各类社会保险，按规定足额缴纳养老保险金等各项保险。
四、建立健全安全生产管理机制，认真落实劳动保护制度。
我公司扎实开展各类消防安全活动，增强员工的安全责任意识，营造“安全发展、预防为主”的工作氛围。公司领导重视安全生产、消防安全，在公司各区域张贴“消防安全知识普及宣传告示”，加强职工消防安全知识，并组织职工代表参与现场巡视工作，对职工劳保、安全防护进行现场检查。
五、营造和谐的用工环境。
我公司开展各种活动，让职工感受到企业和工会对他们的关爱与温暖。每年7月开展“夏送清凉”活动，给一线员工发放防暑降温物品、药品。公司为职工开办职工食堂，并给新进员工安排宿舍，确保职工生活有保障。
六、深化企业民主管理，构建和谐劳动关系。
我公司深化企业民主管理，凝聚和谐团队合力，激发持续创造潜力，为企业发展提供动力。公司持续坚持职代会制度。20xx年8月组织召开了公司一届二次职代会，表彰了先进，职工代表积极参与公司经营、决策，有效保障了职工的民主管理、民主监督权利。
以上是上海格澜酒店在创建和谐劳动关系工作中工作总结，今后，我们将进一步创新理念、拓宽领域，朝着创建劳动关系和谐企业不断努力。
企业拓展活动总结 篇5
在日常工作中，我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在，定制度，不予实施，要制度何用？好比我们拓展中的游戏，那怕你很快完成了，但没有按照规则来执行，完成又何用？制度是约束行为的规范，在执行落实制度上，不能口头笼统地“严肃处理”，要增强执行力度。
建立必要的奖惩措施，明确制度实施负责任的责、权、利关系。领导必须以身作则遵守规定，带头执行制度，带头执行制度，一视同仁。先让身边的人自己去做，这样才能保证上下级的一致性，共同落实制度。
在公司管理中，我们经常发现制定一个好的制度比谴责下属更有效。
三、充分的策划
“运送球”项目中，我们有些操之过急，事先没有策划好，多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验，而在“愚公移山”项目中，我们全体做了充分的演算与策划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的计划，磨刀不误砍柴工，多花时间做计划是很有必要的，每项工作都要精心策划，每个细节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽弃。而上升到公司的发展，我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。
这一系列策略的形成是基于市场环境，通过理论研究和市场调研。
四、统一的指挥
纵观我们两天来的训练项目，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。xx年，公司还根据实际经营情况调整了组织机构，权责明确，统一指挥。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，好像有问题时却不知谁能最终负责落实。
这种组织方式，仍然缺乏清晰的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负责人的责权不明确，既违背了统一领导的原则，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。
管理必须讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是根据事物的内在关系来决定的，并有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重命令对权威、纪律和组织稳定构成威胁。
如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今天，增强应变能力，提高反应速度终将受到制约。这个问题值得我们各级领导和各级管理者反思。