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风险管理报告

  • 风险管理报告汇编十一篇

    伴随着社会的发展,我们经常会需要使用到一些范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,范文主要包含哪些内容呢?你可以读一下小编整理的风险管理报告汇编十一篇,希望能对你有所帮助,请收藏。

    风险管理报告 篇1

    为了加强医疗器械生产企业质量管理,规范生产企业质量管理体系自查工作,指导企业全面汇总报告质量管理体系的运行情况,根据《医疗器械监督管理条例》(国务院令第650号)、《医疗器械生产监督管理办法》(国家食品药品监督管理总局令第7号)的规定,结合《医疗器械生产企业分类分级监督管理规定》(食药监械监〔〕234号)有关要求,国家食品药品监督管理总局制定了《医疗器械生产企业质量管理体系年度自查报告编写指南》,现予发布,并就有关事宜通告如下:

    一、已实施《医疗器械生产质量管理规范》的医疗器械生产企业应当依据《医疗器械生产质量管理规范》及相关附录要求,于每年12月15日前,将自查报告报所在地设区的市级食品药品监督管理部门。涉及三级、四级监管的,同时报省级食品药品监督管理部门。

    二、年度自查报告须经法定代表人或企业负责人签字并加盖公章后与其他随附资料一并装订上报。

    三、各级食品药品监督管理部门要严格按照《医疗器械监督管理条例》《医疗器械生产监督管理办法》等法律法规的.规定,做好生产企业质量管理体系自查的监督管理工作。同时要充分利用企业自查报告,科学分析、合理部署日常监管工作,确保医疗器械生产企业质量管理体系规范运行,医疗器械产品安全、有效。

    风险管理报告 篇2

    由各类风险因素的未来不确定性所引起的可能的亏损,将导致资产价值减少与负债价值增加的可能性称为企业风险。

    企业风险分为:市场、风险、信用风险和经营风险三类。市场风险是指由市场风险因素的变动所引起的资产价值的减少或负债价值的增加的风险。信用(违约)风险是指交易的某一方失去支付能力导致另一方的损失的产生。经营风险:是指除市场风险与信用风险外的其它风险,通常与企业经营有关的特殊风险。

    一、企业风险管理的意义

    由于各种不确定因素的存在,企业的经营活动难免存在各种各样的风险,企业必须而且只有及时采取必要的措施对风险进行控制,才能避免或降低风险给企业带来的损失,从而确保企业经营目标的实现。因此,有效的风险管理对企业来说具有重要的意义。

    1、有利于企业在面对风险时做出正确的决策,提高企业应对能力。在经济日益全球化的今天,企业所面临的环境越来

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  • 风险管理报告汇集八篇

    行是知之始,知是行之成,为了向领导更好地汇报工作。我们需要做好写报告的准备,报告是用具体的事实和确凿的数据行文,禁言过其实,弄虚作假,混淆上级机关视听,怎么样才能写好一篇报告?简短精悍地介绍和阐述“风险管理报告”请看下文,如果你认真阅读本页会获得一些有用的信息!

    风险管理报告(篇1)

    各位领导同事们:

    20xx年上半年我在路支行任柜员岗位。柜台是银行的基础工作,直接面对前来办理业务的八方客户,是客户认知第一道窗口,因此,我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来,一直严格遵守xx银行柜台人员的各项,积极学习各项业务知识,了解和熟练掌握相关技能,及时快速地办理各项业务,为客户做好柜台服务。坚决按照严格要求自己,按照业务要求办事,保证业务无误和资金安全的同时,积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务,顺利的完成了支行下达的任务指标。

    到了8月份,我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。

    作为风险管理部授信后管理人员,在实际工作中,主要完成以下几个方面的工作:对xx银行分行运行的cecm系统进行维护和管理,对本部门档案进行整理保管,日常办公相关工作。

    面对新的岗位、新的环境、新的挑战,让我既感到陌生,又感到空前的压力,但是在这将近半年的时间里,我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上受到了无微不至的指导,帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。

    在风险管理部几个月的时间里,我抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。

    由于首次进入风险部,面对全新的工作岗位,面临着全新的挑战,这个过程不仅是角色的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在实际工作中,认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考,才能更好的管理授信系统和提高工作效率。

    优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识,把所学所悟运用到实际工作中。

    虽然目前在风险部的工作时间很短,但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作,努力养成良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的基础,

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  • 风险管理报告(汇总5篇)

    如何写好报告?为了能更好地完成下次的工作任务,我们都需要撰写各种各样的报告。报告不仅可以帮助我们总结过去的经验和教训,还能指明接下来需要努力的方向。为此,编辑整理了一篇“风险管理报告”的文章,相信您阅读本页面后会有所收获!

    风险管理报告 篇1

    近几年来,我国工程项目的风险管理有了很大的进步,但是随着我国国民经济的不断改善,经济建设的不断发展,风险管理越来越呈现其不足之处,因此风险管理的意义也就越来越重要,我们要不断更新项目管理风险评估的理念,为项目的顺利进行提供保障。

    发展海洋油气装备制造业对于当前许多东部地区来说,具有很好的带动作用,形成新的增长点,将带动我国钢铁、机械、有色、造船、石化、轻纺等多个工业体系部门的发展。为了承接全球海工装备转移的趋势,大力发展国内先进制造业,我国在08、xx年出台了一系列的扶持政策。

    《船舶工业调整和振兴规划》中的产业调整和振兴的主要任务指出:发展海洋工程装备。支持造船企业研究开发新型自升式钻井平台、深水半潜式钻井平台和生产平台、浮式生产储卸装置、海洋工程作业船及大型模块、综合性一体化组块等海洋工程装备,鼓励研究开发海洋工程动力及传动系统、单点系泊系统、动力定位系统、深潜水装备、甲板机械、油污水处理及海水淡化等海洋工程关键系统和配套设备。并在政策措施中申明:鼓励购买弃船。研究制定相关政策措施,鼓励骨干航运企业购买远洋船舶的弃船,鼓励金融租赁公司购买出口船舶的弃船。同时,规划明确提到将海洋工程培养成新的利润增长点,xx年海洋工程装备市场占有率达到10%。

    工业和信息化部印发的《海洋工程装备科研项目指南(第一批)》,这是我国首次在海洋工程装备领域出台科研项目指南。针对海洋油气资源勘探、幵发、加工、储运等方面的装备需求,该《指南》主要包括海洋移动钻井平台(船舶)、浮式生产系统、海洋工程作业船和辅助船等三类装备及其关键配套设备和系统等领域的22个重点研发项百。

    我国海洋工程装备技术水平和研发能力还远不能适应国内国际深海油气幵发的需要,与国外先进水平相比仍存在较大差距,突出表现在:主流装备的自

    主设计能力不足;新型高端装备的设计建造仍属空白;基础共性技术整体薄弱;配套设备发展明显滞后等四个方面。为此,通过上述22个项目的实施,我国要于xx年在主流移动钻井平台(船舶)、海洋工程作业船和辅助船的自主研发方面取得全面突破,形成若干自主品牌产品

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  • 银行风险管理述职报告

    随着人们的教育质量的提升,范文的需求量越来越大,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你可能正在找一些相关内容的范文,以下是小编收集整理的“银行风险管理述职报告”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

    银行风险管理述职报告(篇1)

    银行风险管理部经理述职报告

    各位领导:

    大家好!

    我代表风险管理部汇报20xx年述职报告。

    报告分为四个部分,第一部分明确部门职责与目标,第二部分汇报第二季度,第三部分分享经验教训,第四部分提出下年工作计划。

    一、风险管理部

    主要职责是推行制度、提供法务支持、开展内部审计审查。目标是及时完成重点工作计划和日常合同审核任务,保证公司顺利通过质量管理体系监督审核,尽量为公司规避风险、减少损失等。

    二、20xx年3季度,风险管理部重点工作和日常合同审核均在规定时间内圆满完成。

    三、

    1、质量管理体系推行方面:风险管理部对a分公司开展了合同管理培训,对b分公司开展了制度管理、风险管理、反腐倡廉、合同管理、档案管理培训,对总部档案管理培训。对a分公司进行了合同管理、档案管理检查,对总部职能部门和项目部进行了档案管理检查。

    2、合同审核方面:风险管理部审核各部门初次送审的合同共232份,其中总部78份,a子公司89份,b子公司25份,c分公司14份,物业公司共25份。

    3、法律咨询和风险防范方面:

    1)风险管理部拟制并发布了《对经济类文件授权审批和签字盖章事宜的特别要求》,要求各部门与对方签订经济合同时,应同时向对方书面明确仅有指定的授权代理人才是代表本公司对外签署经济文件的合法有效代理人,合作方与其他人员签署的经济文件对本公司不产生任何法律效力。

    2)针对商铺带租约销售的策略,风险管理部建议公司设立运营公司以规避《商品房销售管理办法》第十一条对返租销售的禁止性规定,在托管合同中设计对租回商铺经营管理的基本思路,界定管理内容与责权利等,并协调解决运营公司与客户的租期和与租赁户租期不一致的问题。

    3)商务宿舍蓄客阶段,所有资料是按超高一层销售。办预售证时,因房管局限价,只能由一层改为两层卖。风险管理出具法律意见书和相关文书,指导营销策划部公告取消前期宣传广告内容,并进行公证。请认购客户签订知悉取消前期宣传广告内容的确认书,并出具不修二层楼板的申请。

    4)风险管理部根据c公司咨询,向其提供意外伤害赔偿相关法律法规和行业惯例,指导其完成赔偿并防范负面影响。

    4

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