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煤矿述职报告老板

煤矿述职报告老板

  • 述职报告煤矿

    以下是励志的句子编辑为大家介绍有关"述职报告煤矿"的一些内容,本文提供了一些有价值的信息,欢迎阅读。大家常说,只有实践才能有所收获,在为了更好地完成下一项工作之前,我们都需要书写报告。通过撰写报告,我们可以减少工作中的方向性错误。

    述职报告煤矿 篇1

    煤矿调度述职报告

    尊敬的领导、亲爱的同事们:

    大家好!我是某煤矿的调度员,在这次述职报告中,我将详细介绍煤矿调度工作的职责、工作内容以及所面临的挑战与解决方案,以及未来发展方向。感谢各位的关注和支持,让我有机会向大家汇报我的工作情况。

    一、职责与工作内容

    作为煤矿调度员,我的主要职责是确保矿产资源的高效利用和安全生产。在煤矿的矿山开采过程中,我负责根据生产计划和矿井运行情况,合理安排矿产资源的采掘、运输和配送,并确保整个过程的顺利进行。

    在具体工作中,我需要与生产部门和其他相关部门合作,收集和整理矿井运行数据,分析和评估矿井生产能力、设备状态和人员安排,从而制定合理的生产计划。同时,我还需与矿井下的挖掘设备进行实时通讯,了解设备运行情况、工作进度和安全状况,及时处理各种突发情况,以确保矿井的正常运行。

    此外,我还负责对矿井的瓦斯浓度、通风情况、安全设备等进行监测和维护,确保矿井的安全生产。在日常工作中,我还需要与炮工、电工、检查员等协同配合,共同维护矿井设备和安全设施的正常运行。

    二、挑战与解决方案

    煤矿调度工作面临着许多挑战,首先是生产与安全的平衡。生产是煤矿的根本任务,但安全同样至关重要。因此,我必须不断努力在矿产资源利用率和安全生产之间寻求平衡。这无疑是一个艰巨的任务,但通过合理安排生产计划,加强生产过程监控,及时处理各种异常情况,我相信这一挑战是可以克服的。

    其次,煤矿调度工作还面临着信息传递不畅和现场沟通困难的问题。由于矿井深度和复杂的工作环境,常常会出现通信中断或不清晰的情况,而这将直接影响到矿井的运行。为了解决这一问题,我提出了加强通讯设备维护和更新的建议,确保与矿井下设备的实时通讯,提高矿井运行的灵活性和效率。

    三、未来发展方向

    为了适应日新月异的科技进步和煤炭行业的发展,煤矿调度工作也需要与时俱进,不断提高自身综合素质和技术水平。在未来的发展中,我将着重加强以下几个方面的工作:

    一是加强信息系统建设。通过建设完善的煤矿调度信息系统,整合和利用矿井运行数据,提高数据传递的准

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  • 煤矿述职报告

    伴随着科技的发展,我们动不动就要写一些文章,范文包含各种各样的文章,你是否在寻找高质量的范文呢?小编现在推荐你阅读一下煤矿述职报告,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    煤矿述职报告 篇1

    今年以来,中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算:    一、**年所做的工作:    (一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗    (*):出台了«材料费管理与考核办法»。文件对公司下达的**种定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。    (*):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。    (*):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。    (*):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。    (二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。    *、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达**%以上,计划的领用率达到***%,临时计划控制在*%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。    *、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。    *、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出****年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。    (三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。    *、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认

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  • 煤矿的述职报告

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    煤矿的述职报告【篇1】

    煤矿副区长述职报告

    尊敬的领导、各位同事:

    大家好!我是某市某煤矿的副区长,现在向大家汇报我过去一年的工作情况。

    过去一年,我所在的煤矿在面临各种困难和挑战的情况下,通过全体员工的共同努力,取得了良好的成绩。下面我来详细报告以下几个方面的工作:

    一、安全生产工作

    我们煤矿一直把安全生产放在首位,采取了一系列有力的措施,抓好各项安全工作。我们认真组织开展各项安全生产检查,加强了对煤矿安全生产的监督和管理,开展了各种培训和演练活动,为确保煤矿安全生产提供了坚实的保障。

    二、节能减排工作

    我们积极响应国家号召,采用先进的煤矿采掘技术,实行全面节能措施,大力推行“低碳绿色矿山”建设,不断提高煤矿的能源利用效率。我们还加强了煤矿卫生环境管理,提高了环保意识,大力开展煤矿环境保护工作。

    三、生产经营工作

    去年我们的煤矿总体经营状况良好。我们采取了一系列有效的经营管理措施,不断提高煤矿生产效益。我们注重员工培训和技能提高,通过各种手段,增强职工服务意识和创新精神,推动了煤矿生产经营发展。

    四、社会责任工作

    我们坚持“煤矿为民、煤矿由民”的理念,积极履行社会责任,不断加强煤矿与地方政府、社会各界的沟通联系,参与当地社会公益事业,努力推动绿色低碳发展。我们通过各种形式,为当地经济发展贡献出一份力量。

    以上是我在过去一年的工作汇报,但我们也清醒地认识到,在未来的工作中,我们还面临着很多困难和挑战。我们将继续发扬优良传统,保持良好工作状态,全面深化改革,加强风险防范,共同推动煤矿的可持续发展,为实现中国梦贡献力量!

    谢谢大家!

    煤矿的述职报告【篇2】

    2010年山西亚美大宁能源有限公司

    大宁煤矿防治水(水害防治)工作总结

    制:

    核:

    总工办经理:

    总工办水文地质组 2010年12月26日

    大宁煤矿2010年防治水工作总结

    在矿党政领导的正确领导及总工办全体同事的共同配合下,总工办地质组圆满的完成了2010年度矿井防治水的各项工作内容,为了及时总结经验,吸取教训,扬

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  • 煤矿队长述职报告

    我们为您量身定制的“煤矿队长述职报告”必将为您提供巨大帮助。众所周知,只有在实践中才能获得收获,为了更具体地呈现一些数据,我们都需要撰写报告。报告主要用于下属向上级汇报,以获得上级的指导。强烈建议您将此页面加入收藏!

    煤矿队长述职报告【篇1】

    我叫张银才,是大学生掘进队一名副队长。时光如梭,20xx年已经结束,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从红岭煤矿调入贺驼煤矿,并任职为副队长,转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

    一、 加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。

    1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对我的培养,我时刻高度警惕,决不放松,这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

    2、根据区领导的要求,我主要职责是下井跟班,负责本班安全生产工作,严禁违章指挥,制止违章作业,发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系,教育本班职工严格按质量标准施工,不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己,把安全牢记心中。

    3、作为一名新任副队长,最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下,每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班,并且每次都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

    二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

    在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

    三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。

    在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的区域,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

    当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

    1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

    2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

    3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。 对于20xx年工作中取

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