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品质作文
根据您的提要,编辑整理了以下相关资讯:「品质部工作计划」。希望本文能给您一些启示,希望您会喜欢。为了确保实现工作目标,我们需要认真制定一份工作计划。工作计划是为了在特定时间内实现组织目标而采取的战略性方法和计划。
品质部工作计划【篇1】一、总则
xx年是公司实施调整后“二五”规划的第一年,为确保实现“二五”质量子规划,公司确定xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。
二、执行范围
公司各相关部门、各分(子)公司、各项目经理部。
三、xx年公司质量目标计划
(一)质量通用目标
1、工程质量目标
(1)工程一次交验合格率100%。
(2)重大质量事故为零。
2、质量管理目标
(1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。
(2)工序自检率100%。
(3)工序专检率100%。
(4)分项、检验批一次交验合格率75%。
(5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。
(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。
(7)工程技术资料要与工程实体同步。
(二)专项管理质量目标
1、建设公司各分(子)公司
(1)质量检查目标
①大、中型项目每月检查率100%。
②小型项目每月检查率30%。
(2)质量培训目标
①xx年公司质量教育培训率85%。
②两级公司班子成员培训8小时以上。
③公司质量管理人员培训30小时以上。
④各工种操作人员质量意识培训4-8小时。
2、项目经理部
(1)质量检查目标
周检率100%,工序检查执行率100%。
(2)质量培训目标
①工程类管理人员质量培训16小时。
②各工种操作人员质量意识培训4-8小时。
(三)各专业工程质量目标及细化目标
见重庆南江建设工程公司文件《渝南建司〔xx〕09号》。
四、质量工作重点及措施
1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设
贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。各分(子)公司、项目经理部,在xx年的质量
工作中
查看更多>>你重视,我参与,安全生产一起抓;齐努力,共谋划,生产安全靠大家。以下就是小编整理的【品质口号 关于品质的宣言】那些经典的品质口号,欢迎持续关注我们的后续更新。!
1、【要求要明确,执行要坚决。】
2、【世纪质量领先者的世纪。经典语录】
3、【质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟】
4、【眼到、手到、心到,不良自然跑不掉】
5、【iso9000效率、效益之源。】
6、【遵守作业标准是作业人员的本分。】
7、【齐心协力,共创优质境界。】
8、【创新突破稳定品质,落实管理提高效率。】
9、【特殊制程勤管制,制程条件无错误。】
10、【企业要兴旺,质量是保证。】
11、【以放心、称心、舒心为出发点,向社会推出零风险服务。】
12、【 今日的质量,明日的市场】
13、【市场调查勤分析,掌握顾客之所需。】
14、【走进质量天地,带来无限商机。】
15、【建立质量体系,重在务求实效。】
16、【提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。】
品质口号标语大全
17、【质量提高一点点,工作少很多风险。】
18、【品质管制人人做,优良品质要提高。】
19、【你思考,我动脑,改善问题难不倒。】
20、【筑质量大堤,迎世纪挑战。】
21、【产品质量是提高经济效益的前提条件。】
22、【要想产品销得好,产品质量最重要。】
23、【检验记录要可靠,统计分析才有效。】
24、【百名空言不如一个行动。】
25、【卓越的品质是产品的最好推销员】
26、【未来的成功属于质量领先者的世纪。】
27、【质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。】
28、【产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。】
29、【整洁有序是品质的保证。】
30、【整理有心做长度,处处整齐好管理。】
31、【人的能力是有限的,而人的努力是无限的。】
32、【设计合理的品质,为品保之第一步。】
33、【人类生活在质量的呵护之下。】
34、【管理者对质管的认识和决心,决定了员工的质量意识。】
36、【品为众人之口,质乃斤斤计较】
关于品质的口号
37、【建质量效益之路,创质量效益之业。】
38、【塑企业形象,创优质名牌。】
39、【 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰】
40、【让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。】
41、【眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。】
42、【推行品管,始于教育,终于教育。】
43、【品质为本,
查看更多>>为了更深入的理解工作内容,我们可以根据自身的具体状况拟定一份工作计划。工作计划可以帮助您降低出错和失误的可能性,若你对“品质月工作计划”有着浓厚的兴趣,那么这篇文章一定对你有所帮助,阅读完这篇文章后,你一定能对相关领域有更深入的了解和认识!
品质月工作计划 篇1针对xx年出现的问题及现场环境特点,我认为xx年的工作重点有以下几个方面:
一、加强学习
学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,努力使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步。
二、技术会审
方案完成后要进行技术会审,通过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案。避免和减少出现不应该犯的错误,而延误工期。
三、加强资料管理
资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。做到来往文件必须登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催。
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:
1、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。
2、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实责任,提高执行力作用。
3、积极开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。
品质月工作计划 篇2本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库管理员一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:
1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭
查看更多>>1、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
2、上下沟通达共识,左右协调求进步。
3、深化质量管理,提高产品质量。
4、作业标准能遵守,品质安全不用愁。
5、建质量效益之路,创质量效益之业。
6、专心工作为首要,质量安全皆顾到。
7、增强品质意识,强化安全观念。
8、强化5s的管理,提高品质与效率。
9、强化竞争意识,营造团队精神。
10、团结一条心,石头变成金。
11、细心、精心、用心,品质永保称心。
12、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。
13、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
14、环境整洁身心好,整理整顿效率高。
15、重视产品质量,加强企业管理。
16、人人提案创新,成本自然减轻。
17、品质管制人人做,优良品质有把握。
18、内部稽核轮流做,系统维持不会错。
19、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
20、质量是永恒的生命,信誉是永恒的保证。
21、作业标准合理化,品质保证国际化。
22、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
23、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
24、产品批次能鉴别,问题产生能解决。
25、质量意识强,品质有保障。
26、检验记录要可靠,统计分析才有效。
27、质量出效益,点滴成江河。
28、以质量求生存,以改革求发展。
29、抓好产品质量,必须从我做起。
30、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
31、以科技为动力,以质量求生存。
32、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
33、质量意识加强早,明天一定会更好。
34、产品质量连万家,利害关系你我他。
35、进料检查照标准,产品品质必然稳。
36、检验测试彻底做,品质问题不放过。
37、品质手法用得巧,解决问题没烦恼。
38、全员培训,同步提高,创新进步。
39、产品是躯壳,质量是灵魂。
40、追求品质卓越,尽显企业精华。
41、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。
42、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
43、加强质量意识,端正质量态度;规范质量行为,树立质量风气。
44、同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。
45、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
46、品质保证要全面,全员参与靠观念。
47、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们也要做到。
48、时时寻求效率进步,事事讲求方法技术。
49、自主检查做得巧,产品品质能确保。
50、凭
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