拓展年终工作总结

我于20xx年8月份入职。以下是我入职以来的工作的总结、体会，以及对20xx年度工作的规划，不足之处请领导给予指正。

一、融入公司

新的领导班子、新的工作环境,新的部门、新的同事！目前公司正以全新的姿态迎接即将到来的20xx年的挑战。作为公司的市场拓展经理，我认同公司的价值观，公司的发展愿景，并作为我个人奋斗的目标，我将以积极的心态、团结所有同事共同推动我们事业大踏步前进。目前我所在的深东浩中国区事业部的同事们高度团结、工作积极且严格自律，这是一个良好的团队，作为这个团队的一员，我深感荣幸。

二、入职以来本职工作的总结

8月份入职之后在了解了深东浩品牌的历史背景、深东浩目前的招商加盟政策、深东浩品牌在全国市场的历史和现状以及现在深东浩男装的定位、风格等信息之后，我们部门对全国市场进行了区域划分，我负责全国以下区域的拓展工作：北京、新疆、内蒙古、河北、山西、黑龙江、海南、吉林、上海、江苏、云南、河南、广西、山东、贵州、广东广州：（韶关、佛山、江门、茂名、阳江、惠州、中山、潮州）

为此，我从以下几方面对入职以来工作进行总结：

1，拓展工作：入司以来，在公司领导的带领和指导下，对深东浩

品牌以全面了解，并清楚的了解到公司各方的实力以及工作环境，和公司的宏观发展！在以上基础上，本人积极努力工作，并对深东浩品牌进行了一系列的解说和宣传！

2：公司发布会：在入司后，不到三个月的时间里，公司举办了第一次大型的品牌动态发布会，在本次发布会中，本人结合各方资源进行邀请，共邀请了26家客户来参加！并在发布会中，努力与到场客户进行沟通交流，解说深东浩品牌的各方优势和政策，确定了一定的意向加盟商！并为品牌的发展起到一定的作用！至此，希望我们今后会有更多更好的发布会活动来推广宣传深东浩品牌，为拓展全国市场打下基础！

3：遇到的阻力和困难：

正式开展工作时已错过今年拓展的好时机，大部分品牌更换已完成，且优质商圈的门面位置和商场位置也已调整完毕！

目前深东浩品牌的知名度与同类品牌相比相对不具备优势，以及缺少大型的形像店和好的商场店，并且推广力度小，推广时间过短，知名度上得不到认可，不少意向客户流失！

意向不强的客户也要保持沟通，不能武断放弃客户

邀约客户要有具体日期，不能含糊不清。

本人先后开发确定的客户如下：一家省级代理，三家单店加盟！分别为：东莞茶山加盟店，佛山顺德

很快就要和今年说再见了，对于许多人来说，都需要进行年终工作总结。对我来说，工作经验总结是我追求个人成长机遇的关键步骤。我们经过精心挑选，发现了这篇名为“拓展年终工作总结”的优秀文章，希望你能从中获得很多有益的知识！

为切实加强食用油市场监督管理，确保市场供应平稳，根据上级有关文件要求，县整顿和规范市场经济秩序领导小组组织经贸局、发改局、工商局、粮油营运中心等单位和部门，于4月7日至4月11日，对互助县食用油市场开展了一次专项检查，现将工作开展情况作一简要总结。

一、加强领导、精心组织

为确保专项检查顺利开展，抽调县经贸局、发改局（物价）、工商局、粮油营运中心工作人员各一名组成了互助县食用油市场专项检查工作组，并由经贸局主管市场工作的领导担任组长。领导小组成立后，及时组织检查工作人员召开专题会议，进一步明确了检查的主要目的，检查的主要内容，检查的方式以及工作要求，为深入有序开展全县食用油市场专项检查奠定了坚实的基础。

二、扎实工作，力求实效

为了将食用油专项检查工作落到实处，县整规领导小组专门下发《关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知》互整规办（20xx）1号。专项检查突出了维护市场秩序，保障市场供应的目的，检查重点放在了食用油生产、加工、批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业24家，（其中个体加工户21家），粮油直销点17家，超市5家，调查消费户（餐饮经营户）22家，检查涉及全县19个乡镇以及县城。在整个大检查中，未发现有生产、经营和使用劣质食用油的情况，以及囤积居奇、哄抬价格、缺斤少两，以次充好等违法现象。

我于20xx年8月份入职。以下是我入职以来的工作的总结、体会，以及对20xx年度工作的规划，不足之处请领导给予指正。

一、融入公司

新的领导班子、新的工作环境,新的部门、新的同事！目前公司正以全新的姿态迎接即将到来的20xx年的挑战。作为公司的市场拓展经理，我认同公司的价值观，公司的发展愿景，并作为我个人奋斗的目标，我将以积极的心态、团结所有同事共同推动我们事业大踏步前进。目前我所在的深东浩中国区事业部的同事们高度团结、工作积极且严格自律，这是一个良好的团队，作为这个团队的一员，我深感荣幸。

二、入职以来本职工作的总结

8月份入职之后在了解了深东浩品牌的历史背景、深东浩目前的招商加盟政策、深东浩

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野外拓展训练师年终工作总结

一、工作概述

作为一名野外拓展训练师，我在过去一年中负责组织和实施了多个团队建设活动。这些活动旨在通过户外拓展训练来提升团队的合作能力、沟通能力以及解决问题的能力。本文将详细总结我在这些活动中的工作表现和所取得的成就。

二、活动组织与实施

1. 定制化方案设计

在每个团队建设活动之前，我首先与客户进行了多次沟通，了解他们的需求和期望。根据这些信息，我制定了个性化的方案，确保活动能够针对每个团队的具体情况和目标进行量身定制。

2. 活动筹备工作

为了保证活动的顺利进行，我提前进行了详细的准备工作。包括场地选择与租赁、器材准备与维护、食宿安排等。我与合作伙伴保持密切合作，确保各项准备工作的完成。

3. 培训项目设计

根据客户的需求，我设计了多种培训项目，包括障碍课程、团队合作项目、沙盘模拟等。我注重培训项目的多样性和挑战性，以激发团队成员的主动性和创造力。

4. 活动实施与指导

在活动实施过程中，我担任培训师的角色，负责指导团队成员参与各项活动。我注重团队建设的过程，关注每个成员的表现情况，并及时调整训练计划，以达到最佳的培训效果。

三、成就与效果

1. 提升团队凝聚力

通过野外拓展训练，我成功帮助多个团队增强了凝聚力。团队成员在共同完成各项任务的过程中加深了相互的了解和信任，有效提升了整个团队的合作效率和执行力。

2. 培养团队沟通能力

我注重培养团队成员的沟通能力，通过沟通训练项目，让成员们学会了如何理解和尊重他人的意见，学会了如何有效传递信息和表达自己的观点。这些技能的提升大大改善了团队内外的沟通效果。

3. 发展解决问题的能力

在野外拓展活动中，我注重培养团队成员的解决问题能力。通过设立一系列的障碍和挑战，让成员们学会了分析问题、制定解决方案，并通过团队的力量来克服困难。这些能力的提升使得团队成员在工作中能够更好地应对各种挑战和问题。

四、反思与展望

回顾过去一年的工作经验，我深感野外拓展训练的重要性和价值。同时，我也认识到在今后的工作中仍需努力提升自己的专业能力和创新思

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近年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的精心指导下，我乡高度重视精准扶贫工作，加强组织领导，突出工作重点、狠抓工作落实，通过产业扶贫、易地搬迁等政策，认真组织实施一批重点扶贫项目：

一、推进特色产业发展，拓宽贫困户增收途径。一是在发展特色养殖业的基础上，因地制宜，提出参与发展百村产业基地格x产业项目建设。以政府为主导，各贫困村为建设主体，通过“一事一议”和“民办公助”，全乡六个贫困村及一个非贫困村以“统筹自建”的方式，投入资金x万元。（资金来源：政府扶持资金x万元，自筹资金x万元）分别负责一栋建筑面积为x平方米左右的单体建筑，目前，所有招商引资工作已结束，七栋建筑全部完成招商。百村产业基地格x产业项目的实施，我乡各村每年集体经济预计增收近x万元，人均增收x余元。

二是发展优势特色产业，大力实施生产扶贫一批。重点扶持集体小牧场建设项目，目前全乡共有集体小牧场x个，项目总投资x.x万元，县级财政资金投入x万元，群众自养牦牛折价入股x.x万元，牧场筹建时共有x头牦牛，现牦牛存栏x头，牧场牦牛出栏销售收入x.x万元，获利x.x万元，人均分配利润每年x.x元。

二、全力推进易地搬迁项目，加快美丽乡村建设步伐。一是落实政策、完善配套，增强搬迁群众的获得感和幸福感。深入贯彻落实中央、省、州、县脱贫攻坚决策部署，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，坚持精准扶贫、精准脱贫方略，进一步集中力量，积极实施易地搬迁项目，切实将住房困难，自然条件恶劣，居住地域偏僻，交通不便的三村、然洛村共计x户x人，通过“挪穷窝”的方式，于x年、x由县上统规统划，搬迁至吉绒隆沟新村点，采取易地扶贫搬迁的政策和方法摆脱贫困。

二是推进搬迁户创业就业，增加搬迁群众家庭经济收入。易地搬迁是手段，脱贫致富是目的。住上好房子，更要过上好日子，我乡对搬迁点群众在解决就业安置等方面持续跟进，通过发展特色养殖、格x产业的基础上积极鼓励、规划、推进劳务输出，按照“党建引领强推进、狠抓落实促发展”的工作思路，坚持政府引导，市场运作，牧民自愿的原则，统筹规划，周密部署，化零为整，拓展县内市场，提高输出