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信用体系建设

  • 团队建设心得体会汇总770字 团队建设心得体会(篇一)

    首先感谢公司领导的关怀和培养,有幸获得这次珍贵的学习机会。这次培训学习总得感觉是把实践的东西又回到了理论中,并有所提高,团队中的一些凝聚精神的训练有所体验。

    具体地说,通过对企业管理与精细化管理及绩效考核理论的学习。初步有了一个框架结构知识,一些概念的理解,从理论上又有了进一步的明确,如“责任”。一些理念有所感悟和触动,如结果提前,“自我退后”,很有哲理,大家对此的感悟立竿见影地表现在,整齐化一的三声击掌中,一些新的管理模式,如“5s管理”,对我来说还是一个新知识。

    企业文化与团队建设的管理艺术,也是给了一个粗线条的讲解,但感觉有不少东西通俗易懂,也便用,如德才之间的关系及运用上的七点归纳,和借助领导权威推动工作的方法,以及对待挖掘“建议领袖”潜能等,都是一种很好地处理矛盾的艺术手法。改变那种粗暴地,视其为“难剃头”、“红胡子”,而将其敌对化的态度。

    商务礼仪部分,基本涉猎了一些基础性知识,很贴近日常工作,便于实用,边学边训,对“个人礼仪”、“交际礼仪”、“公共礼仪”基本分类和初步知识,有了一些初浅认识,很遗憾的是对待国家领袖的不尊重,不应该出现在礼仪课上,一个不尊重领袖的公民,能谈的上爱国家爱民族吗?一个不合格的公民,能成为一位优秀的员工吗?我觉得应当深思,应该在今后的活动中引以为戒,美中不足吧。总之这次培训收获很多,希望能将这种培训活动逐步的连续和持续下去,使受训者通过学习能够由浅入深,形成一个完善的系统的知识结构,不妥处请各位领导给于批评指正。

    团队建设心得体会(篇二)

    端午之际,公司安排“户外拓宽练习”活动,高兴的韶光是时刻短的,蕴涵的含义却是深远的。

    在这短短的一地利间里,拓宽练习让我收成颇丰,对作业情绪,自决计、团队协作,立异等多方面都有了新的知道,让我加深了对打败心思压力,打败自我,联合和谐,相互促进等许多道理的形象,并且自己在这些方面也有了一些前进。

    27号早上早早起床,公司的每一次活动,都会让我刻不容缓地参与。上到车上,搭档不谋而合的穿上了万人长距离跑的运动服,看上去个个容光焕发,斗志昂扬,展示了我公司联合共同的精力风貌。

    整个推展练习我的全体收成:

    一、用于应战自我,打败自我,要有更高的政策,更远的政策。

    在第一项:“空中抓杠”,让我信赖全部皆有或许。动身前的惊惧不安,在搭档们的鼓舞声中逐渐减去;对自己的不信赖

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  • 诚信建设工作总结模板

    韶光易逝,此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。工作总结应该被我们安排进日程了,工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。有什么是可以借鉴的工作总结吗?编辑为大家呈上收集和整理的诚信建设工作总结,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    诚信建设工作总结 篇1

    这是发生在我身边的一个真实的故事。

    我在高校工作,同事老任五十多岁了,已经是一位颇有学术水平的老教授了。八、九年前,他在学院负责学生管理工作的时候,有一位陈姓的学生因为家庭贫困交不上学费,后来就办理的助学贷款,结果xx年毕业的时候,贷款还欠了大概有5000块没还上。由于当时不少办理过助学贷款的学生一毕业就杳无音讯,贷款对银行而言成了坏账,学校作为担保方自然就背上了“黑锅”,每年都要替学生还十几、二十万的贷款。陈姓同学毕业的那年,正好学校政策收紧,通过暂时扣押学生毕业证的方式督促学生还款。陈姓的这位同学最开始找到了一份工作,不过单位要他的毕业证和学位证原件,陈姓同学又还不上贷款,自然无法拿到。于是为了能抓住工作机会,他就跑去找老任求情。老任心软,耐不住他的恳求,于是替他垫付了贷款,陈姓同学喜笑颜开的拿到了毕业证、学位证就到公司报到了。谁成想没过三个月,他由于不适应公司的工作要求,从公司离职了,之后也不知道去了哪里。有人把消息传到学校,同事们都感叹老任一片好心化作了“伤心”,垫付的5000块肯定是打了水漂。老任自己也摇头感叹,对陈姓同学还钱似乎也不抱什么希望了。不过,这位老先生还是心软,之后听说有学生求他,他还是替学生垫付了几次学费,这其间自然是有还的,也有未还的。

    xx年的十一假期之后,老任一上班就特别高兴的找我拉家常,特别感叹的说,xx年他帮过的那个陈姓学生,时隔八年之后竟然专程从外地赶到北京来到他家去拜访他,来还当年他垫付的那5000块学费。据老任说,陈姓学生从第一家单位离职之后,辗转许久到深圳区奋斗,经过多次摔打终于在三年前开了自己的公司,挣了一些钱。这次到北京来专门看望老任,见面第一句话就说:“谢谢老师当时对我的信任,是老师对我的信任和对我的帮助成就了今天的我。我这次来一是还钱,二是来报恩,准备向母校捐献一笔奖助学金帮助贫困学生。”老任讲到这时特别的高兴,满脸是作为老师的骄傲。

    当时听到这个故事,我也特别感慨,一是觉得老任的确行为师范,值得尊敬和学习;二是觉得这个陈姓的同学做人讲诚信,也的确是难

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  • 建设方案

    我们需要制定工作方案以确保下一个月的顺利。那么怎样写这个方案呢?个人建议先看看这篇关于“建设方案”的文章,它可以帮助您。我相信这篇文章一定对您有所帮助!

    建设方案 篇1

    校园文化建设是学校的综合性建设,是学校更深层次的管理。把班级文化建设作为校园文化建设的重点,是今年的特色。本学期开学,学校就充分调动班主任及孩子们的积极性,要求各班重新构思、设计。这样有助于老师更好地了解孩子、增进师生之间感情的同时,也有助于提高教学效果。通过班级文化建设,老师和学生都会在这种潜移默化的影响下受益匪浅。

    孩子是祖国的未来,他们需要良好的学习环境,才能在这里努力学习、快乐成长。除了绿树成荫、鲜花盛开的校园环境外,班级文化建设也会给学生们营造出了舒服的感觉。文化建设计划如下:

    一、教室环境的布置要注意“美化”

    优美的教室环境能给学生增添生活和学习的乐趣,消除学习后的疲劳。更重要的是:它有助于培养学生正确的审美观,陶冶学生的情操,促进学生奋发向上。另外优美的教室环境还可以增强班级的向心力、凝聚力。因此作为一名班主任应重视教室环境的美化,力求让教室的每一面墙壁都会“说话”。主要从以下几个方面进行:①发动学生用风景画来点缀教室。②取得美术教师的配合,定期进行美术作品的展览。③力求让黑板报期期做到图文并茂。④张贴标语(激励学生学习成才类的内容)等。教室后面的黑板报则是奖状区和学习园地区,看到奖状可以增进学生的集体荣誉感。当然教室的布置并不是固定不变的,随着时间的变化事件的变化可以及时变化环境布置。教室文化建设的功能完全的呈现出来了。

    二、文化团体活动要注意“教育化”

    班级文化教育对人的影响主要是通过各种活动对人的思想观念产生影响的。班级文化团体包括班内组建的各类兴趣小组,如板报小组、体育小组、美术小组等。这些班级文化团体从文化和舆论导向上影响着学生。

    三、人际关系的协调要注意“最优化”

    班级人际关系主要包括教师与学生之间的关系和学生与学生之间的关系。班级人际环境是班主任、任科教师、学生之间的相互关系构成的。促进教师与学生之间、学生与学生之间的密切交流和合作,有助于更好地发挥班级整体效应。如果一个班级的班主任与学生、任科教师与学生、学生与学生之间能相互理解、团结、帮助甚至能平等地友好相处,那么就能形成一种使人奋发向上的气氛。

    良好的人际环境不仅可以使人奋发向上,而且可以使班级形成良好的集体意

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  • 班组建设工作总结通用

    时光荏苒,光阴如梭,这一阶段的工作即将结束了,不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了,是时候开始准备这一阶段的工作总结了。总结过去才能开启将来,那么我怎么才能写好一篇工作总结呢?下面由励志的句子的编辑帮大家编辑的《班组建设工作总结 》,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    班组建设工作总结 (篇1)

    料场股巡检甲班始终坚持“以人为本,安全生产”的理念,狠抓落实,努力致力于标准化班组的建设,积极完成作业区下达的生产任务。

    一、巡检甲班的组织建设

    甲班现有巡检员11人,平均年龄24岁。班组主要负责各皮带机能够正常运转,确保物料能够及时输送到各用户的槽位以及原料的受入。近一年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

    二、现场6s管理

    班组按照6s管理的要求,全年持续不断的对现场进行改善和提升。

    1、班组托辊护皮维护量大,严格执行工完场清的制度,将更换完毕的托辊护皮回收到指定地点,确保安全通道畅通。并定期组织人员对现场的废旧备件进行回收。

    2、正确堆放托辊等备件及工器具,各个区域的负责人每天负责查看,发现有摆放不规范的及时进行整改落实

    3、及时清扫现场的撒落料,防止造成人员滑跌和设备损伤4、保证警示牌、消防箱等的干净、清洁

    5、各区域的负责人加大隐患的排查及治理力度,并做好相关台账

    三、设备维护与安全生产

    1、生产与设备维护管理生产方面:

    20xx年度的生产总量为6821754,超额完成作业区设定的目标,有效的确保了公司生产所需的物料稳定供应。

    设备维护:全年设备维护量如下:

    托辊(根)1130护皮(块)197异物(件)184班组一直狠抓托辊维护工作,全年更换托辊1130根,有效的减少了皮带因托辊断裂造成的损伤及撕裂事故发生率,增加了皮带的使用寿命,同时保证了给用户及时的供料;护皮全年更换197块,有效的减少了协力清扫的时间及劳动强度,减少了人机接触的时间,间接地减少了事故的发生率;异物方面,班组全年共发现异物184件,有效的降低了皮带撕裂的风险,其中发现因异物撕裂皮带事故3起,及时的制止了因事故造成的更大损失

    2、班组设备维护亮点

    20xx年班组共发现重大设备问题9件,其中皮带撕裂及划伤事故6起,以及j106皮带驱动高速轴接手梅花盘打碎和j204tr除尘小

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