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房地产竞聘演讲稿

房地产竞聘演讲稿

  • 房地产竞聘演讲稿汇集九篇

    汗水是滋润灵魂的甘露,奋斗是实现理想的阶梯,为了致敬自己热爱的演讲事业。准备演讲稿可以加强演讲的专业性,演讲稿要有真挚的感情,才能打动人、感染人,演讲稿标准格式模板怎么写?探索“房地产竞聘演讲稿”这个主题的奥秘让我们一起去揭开它们,经过阅读本页你会对相关领域有更多的认识!

    房地产竞聘演讲稿 篇1

    改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不在昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。

    我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘销售经理的`优势;二是我将如何做好销售管理工作。

    美国科学家富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20__年通过竞聘进入销售部门的,多次参与昆明及周边水泥市场调查,较全面地掌握了各水泥厂的生产情况和产品流向,具有一定的市场分析与预测能力,在工作中积累了丰富的经验,与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参与过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速公路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作,具备工程公开招投标工作的实践经验和组织完成能力。“打铁还需自身硬”,如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话,还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。

    销售工作是一项整体性的系统工作,是一个讲求团体协作的工作,只有通过加强销售内部管理,提高销售业务人员的综合素质,才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结,形成了实践经验与自身特点相结合的销售管理模式,但随着改革的不断深入,市场竞争机制的不断渗透,我认为还需要加强和完善以下几方面的管理工作:

    1、销售计划管理。

    建立一套行之有效的销售计划管理办法,根据国水公司下达的年度销售目标,按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解,量化到每一个业务员头上,使计划得到具体落实,这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,确保国水公司销售计划的实现。

    2、业务员行动过程管理。

    围绕销售工作的主要任务:量、价、款,管理和监控业务员的行动,树立“公司利益第一”的行动宗旨,使业务员的工作集中在有价值的项目上。避免业务员销售活动过程不透明,企业经营风险大;工作效率低,销售费用高的情况发生。

    3、客户、用户管理。

    4、实现结

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  • 房地产竞聘演讲稿

    文章题目: 主题演讲的魅力与重要性

    演讲稿需要蕴含一定的文化底蕴和深入的思想,才能成为一篇出色的主题演讲稿。那么,什么是优秀的主题演讲稿?它有哪些出彩的特点呢?今天我们给大家分享一篇以“主题演讲的魅力与重要性”为主题的文章,希望大家会喜欢,并将其收藏与分享,让更多人从中受益。

    主题演讲稿不仅仅是内容的呈现,更是一种倾听者与演讲者之间的交流与沟通。优秀的主题演讲票在于以下几个方面:

    第一,独特的选题。一个引人入胜的选题能吸引听众的注意力,并激发他们的兴趣。无论是探讨未来科技发展,还是讨论社会热点问题,主题的选取要与时俱进,引起听众共鸣。

    第二,深入的研究。优秀的主题演讲稿需要有过硬的知识储备和扎实的调研工作。只有充分了解所演讲的主题,才能在演讲中展示出自信和深度,使听众对演讲者的专业性和可信度产生认同感。

    第三,言简意赅的表达。主题演讲稿应该追求简洁明了的表达方式,避免使用晦涩难懂的专业术语,让听众能够轻松理解并记住演讲的核心思想。

    第四,生动的案例和故事。优秀的主题演讲稿通常会通过生动的案例和故事来丰富演讲内容,使其更加生动有趣,并能够给听众留下深刻的印象。

    第五,积极的情感共鸣。演讲者应该激发听众的情感共鸣,通过语言和肢体语言的运用,使听众与自己的主题产生情感共鸣,让他们对演讲内容感到认同和投入。

    总之,一篇优秀的主题演讲稿需要有独特的选题、深入的研究、言简意赅的表达、生动的案例和故事,以及积极的情感共鸣。希望大家喜欢这篇以“主题演讲的魅力与重要性”为主题的文章,记得收藏并分享给您的朋友们,让更多人受益!

    房地产竞聘演讲稿 篇1

    三一文库(演讲稿范文/竞聘演讲稿

    房地产开发公司房地产业务部副主任讲话

    尊敬的各位评委、各位同事:

    大家好!

    我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。魏某毕业于重庆市**党校函授学院经济管理专业,从事工程管理工作。

    在2***x年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得"优秀共产党员"称号,并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。我认为它能更好地服务于集团目前的发展,希望能为进一步的人才发展提供一个实践平台。

    我有竞争房地产业务部副主任的优势:

    1、

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  • 房地产竞聘演讲稿10篇

    我们必须确保我们已经充分准备好,在需要演讲的时候,才能朝着美好的未来迈进。一个准备好的演讲稿可以提升演讲者的演讲能力和领导力,它需要抓住机会,将优势发挥到极限。如果您对“房地产竞聘演讲稿”感兴趣,请继续阅读下文的介绍。希望您能将这篇文章收藏并与朋友分享,以让更多的人了解它!

    房地产竞聘演讲稿(篇1)

    篇一:销售经理竞聘书

    目录一、在岗的工作总结1-3

    二、新岗位的发展管理3-5

    三、对新项目的发展管理6-9

    尊敬的各位领导同事

    大家好:

    我是* * * x的zhang xx。很荣幸今天能来这里参加公司组织的销售总监的竞赛演讲。 我很兴奋。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

    相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我在竞争这个项目的销售主管。

    我在20xx年来到公司工作了两年。 在这两年中,我在公司中经历了风风雨雨。同时,也经历了两个不同区域的项目,产品定位和团队建设。在这两个项目中,有成长、成熟和收获的喜悦,也有辛勤的工作。

    经过这两个项目的锻炼,可以说第一个项目是一个进入房地产这行的一个启蒙阶段,第二个项目是一个成长、成熟与进步提高的阶段。通过这两个项目的经验,无论是在语言沟通能力还是在处理能力和效率上都有了很大的提高。

    今天在这里竞聘销售主管一职,虽然以前从未从事过主管的工作,但是平时通过与各项目销售主管工作相处时,以及主管给我们布置的一些任务中,对销售主管这一职务也有少许的了解。假如我竞聘成功,我首先要做的就是从心态上尽快的调整与转变,从一名置业顾问转到

    一名销售主管,可以说是从一个从销售人员到一个管理人员的转变,只有心态转变了才会在新的岗位上有新的成就。要做一名合格的销售主管,一定要对自己自身的要求要严格,做一个标榜。同时,要具备各种素质和能力,不仅要有优秀的销售能力,还要有较强的管理监督、沟通协调能力

    力。我认为成为一名合格的销售总监,团队建设和团结也是一项重要的任务。所以我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”,有一个好的团队是一个项目成功的必不可少的因素。

    销售总监是销售团队的核心和精神领袖。在某种程度上,销

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  • 房地产竞聘演讲稿(精品14篇)

    伴随着社会的发展,我们会看到各种各样的范文,不同的文章可以用在不同的场合,你是否需要一些实用的范文呢?由此,有请你读一下以下的“房地产竞聘演讲稿(精品14篇)”,我们后续还将不断提供这方面的内容。

    房地产竞聘演讲稿 篇1

    房地产企业事业部副总监竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导,同志们:

    大家好!

    首先请允许我向各位介绍我的基本情况,我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业,从__年开始,一直从事工程管理工作至今。

    在2xxx年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得“优秀共产党员”称号,并因工程质量管理出色荣立过“三等功”。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

    我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

    一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

    二、具备一定程度的组织、协调能力

    房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

    三、具备较强的解决问题能力 寻求可行办法,及时解决问题。

    四、有好的工作作风和较强的敬业精神

    ;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严

    格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私

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