当自己心情非常好的时候，句子在生产生活中起着非常重要的作用，句子虽短但涵盖了多重意思，你是否需要一些有个性的句子呢？下面由小编帮大家编辑的《你必须职场技巧：掌握汇报工作的技巧》，仅供参考，我们来看看吧！
你必须职场技巧：掌握汇报工作的技巧【掌握汇报工作的技巧】
【亲爱的年轻朋友：】
在工作之后，出差是一种很平常的事，而这种看起来很平常的工作，却蕴涵着很大的学问。
在出差时，及时、正确、有效地向上司汇报工作，对于经常要接到上司安排的工作以及要经常出差的职员来讲，显得尤为重要。
有些员工，即使是出差两三天，也会每天及时向上司汇报出差情况；而又有些员工，只要踏出公司大门，便音信全无，直到他们回到公司之前，也不会向上司打一个简单的电话。
这两类员工哪类会受主管和上司们的欢迎，哪类员工最令上司恼火，不言而喻。
为什么汇报工作情况会如此重要呢？要想明白这件事，首先你就要清楚你汇报的信息对于上司来说意味着什么？通常，通过你的汇报，上司可以得到很多有用的信息，这些信息可以帮助他掌握工作进展，发现工作中的问题并进行及时的调整、妥善处理和解决。
如果你不向上司汇报，或汇报的内容不确切，就很难让上司掌握工作的实际情况、做出相应的正确判断和安排。
由此可见，你出差时的工作，只有在你圆满地向上司汇报完之后，才算完成。
而你在企业乃至职场里的口碑好坏，也会直接受你是否能及时向领导汇报工作以及汇报质量高低的影响。
那么，该如何向上司高质量汇报工作呢？下面有几点可供大家参考和学习。
第一，先汇报结论。
无论你出差多久，经历了多少事情，对于上司而言，他最想知道的都是结果。
所以，在你汇报的时候，无论是口头上的还是书面上的，首先要把自己的结论告知上司，然后再汇报过程。
汇报过程的时候切记要简明扼要，逻辑性要强，让上司一听即了如指掌，千万不要杂乱无章，重点难寻，上司都很忙碌，没有那么多时间听你讲长篇小说。
第二，注重细节的汇报。
不要用你的个人经验随便判定哪个信息是无关紧要的而不向上司汇报，特别是在细节上，有些你看来没有什么大不了的细节，往住在上司那里却能起到很大的作用。
有时候自己无心一提的信息，可能上司就能从中获得很重要的情报和信息。
现实中经常会发生这样的事情，有些员工会将一些他自认为无关紧要的东西在汇报时省略下来，结果却给公司造成了很大的损失。
所以你一定要记住，事情是否无关紧要不是由你判断的，汇报工作时，你应该不分巨细地向上司汇报清楚所有事情，让你的上司来衡量与取舍。
上司也喜欢什么事情都汇报清楚的员工。
另外，这样的汇报对员工自己也是有好处的，因为你已经把所有的细节问题都汇报过了，就算接下来有什么损失发生，那也是上司的责任。
但你要是有所保留地汇报工作，真的Jp现什么问题上司一定会怪罪你，把错误算在你的头上，以后更不会放心地把重要的事情交给你办了。
一旦上司总是对你担心，将会对你的职业生涯产生不利的影响。
第三，汇报工作时不能报喜不报忧。（整理）
人们常常不愿意向上司汇报坏消息，特别是对于发生在自己身上的问题，更是不想让上司知道，想着日后自己去解决，并以为自己能自行解决，所以采取拖延的方法，结果反而让事情变得更糟糕。
其实，如果上司能早点儿知道发生的问题，他也就能早一点儿和大家坐工来商讨对策，也就能及时采取应对方案，就有可能避免损失或将损失降到最低。
第四，主动汇报。
人都是有惰性的，很多人在工作中能拖就拖，不被上司问到头上绝不主动向上司汇报。
而一旦被问到工作进展情况如何时，又常常措手不及，给上司留下非常不好的印象，所以你应该主动向上司汇报工作的进展。
就算不能如期完成工作，也要通过主动汇报并争取上司的谅解。
而且，你及时汇报事情进展，也会方便上司对你的工作进行指示和帮助。
第五，由自己全权负责的工作也要向上司汇报。
当上司对你说这件事情由你全权负责时，并不代表你可以不向他汇报工作情况，一切都由自己做主。
上司授权给你，是因为他认为你的能力可以独立完成工作，但这并不是说他不想知道工作的进展。
主动汇报自己负责的事情，不但让上司及时了解到工作的进展，也能使他发现你的潜力和能力，这对你将来的提升是有益处的。
第六，汇报工作要实事求是，不能加入个人的主观臆测。
不要将你的主观猜测夹杂在你汇报的内容里，这样会影响上司的决策，确实需要你表达个人意见时，一定要说明我认为而尽量减少使用不确定语气的句子，如可能会是那样那样吧、我想大概是这样这样吧，以免误导上司的分析和决策。
总之，你在汇报工作时要全面、客观，更要及时汇报，这是你工作能力的体现，更是你获得信任与认可的机会。
【你的朋友威廉杜兰特】
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你必须职场技巧：不轻易说“不可能”
你必须职场技巧：不轻易说“不可能”
【不轻易说不可能】
【亲爱的年轻朋友：】
我一直坚信没有做不到，只有想不到。
我并不是鼓励大家去蛮干，我只是希望大家不要轻易说不可能。
当你想做一件事情的时候，或许有人会和你说这事太难了，不可能完成，然后他再说出若干条不可能的理由，如果这些人义恰好都是一些人们眼中的专家和经验丰富的人，那么他们所说的理由和现实中的情况就都可能让人觉得这种事情是不可能成功的。
但是，你千万不要从一开始就听从了这些人的话，被他们的理由说服。
你要知道，那些长年累月做同样的工作而成为专家的人，由于已经形成一定的行为习惯和思维方式，要想他们打破常规的思维方式去寻求新的思路和变革方法是十分困难的，当他们所面对的困难是常规办法和他们熟知的经验解决不了的，他们便肯定地认为这件事是不可能完成的。
世界上没有绝对的事情，别人说不可能的事情，就一定做不到吗？不一定。
没有试过，结果是怎样的谁都不知道。
其实，有很多问题，只要你有一颗恒心，勇敢地去尝试，那么你就会有一个新的思路去解决问题，你就有获得成功的机会。
还有很多事情，单靠自己的能力是无法做到的，如果借助别人的才能就会有不一样的结果。
另外，我们还可以换个角度考虑问题，挑战自己目前能力和各项条件暂时无法办到的事情，即使最后失败了甚至他们永远不会在这件事上取得成功，也可以在这个过程中提高个人能力。
那些面对困难以不可能做到为托词而退缩的人，往往是因为对该项事情没有兴趣而放弃的。
现实中有很多新产品的开发和生产，都是在当时人们认为技术水平无法办到的情形下完成的。
虽然大多数人认为是不可能的，但总有人认为是有可能的，而且坚决地去开发，并取得了最终的成功。
经过坚持不懈的努力，理论上认为不可能的事情也可以变成可能，很多当时无法解决的问题也会在条件成熟的时候迎刃而解。
备忘胶的问世就是对此最有说服力的例证。
备忘胶的创始人是富德，当他开发出了这种在不适用时可以轻易剥落且不留痕迹的薄胶时，销售经理和生产经理都凭经验告诉他这种弱黏性的胶不可能畅销的。
在自己开发的产品被全盘否定后，富德还依旧坚持自己的信念，将备忘胶推向了市场，结果赢得了巨大的成功。
富德的成功告诉我们经验主义是不可靠的，要想解决问题，不光要靠经验和学识，还要坚持不懈地努力。
只有不轻易放弃，你才能抓住解决问题的灵感。
有人认为三种情况下最容易产生灵感，即在乘坐公交、火车等交通工具的时候；在半睡半醒的时候；在上厕所的时候。
之所以这三种情况下人们容易产生灵感，是因为人们的不懈努力，哪怕不是在工作，也在想该如何解决问题。
平时在不经意间，也许是别人的一番言语，也许是一个小小的动作，都会让你突发奇想，这也是灵感，你要有意识地把它捕捉下来，也许这一点点思维的火花就能够照亮你的人生。
在生活中和工作中，当我们遇到很难解决的问题时，不要慌乱，更不要轻易放弃，解决问题的办法只有通过不断地想才能找到。
如果轻易就找出各种理由来放弃，那么你永远都无法解决困难。
遇到问题时，你最先要去找的应该是办法而不是借口，办法总是会比问题多，别人的意见永远只是参考，只要自己坚信一定能，那么就勇敢去做吧。
什么时候都不要轻言放弃，如果连你自己都放弃，就不会有人相倍你了。
【你的朋友威廉杜兰特】
你必须职场技巧：让自己有说服力
你必须职场技巧：让自己有说服力
【让自己有说服力】
【亲爱的年轻朋友：】
从事商业活动的人，要想成功，必须使自己具有说服力，能够取得他人的信服。
拥有说服力，不一定要有口若悬河的口才；让人信服，也不一定非要说一些咄咄逼人的话语。
言语流畅和善于雄辩，固然是一件好事，但要说服他人单靠口才是不够的，你还要具备以下条件：首先，就是要掌握足够权威和全面的信息。
因为资讯有很强大的威力，人们都会被新资讯所吸引。
例如，你在买一台收音机前，一定会收集相关信息，选出你所喜欢的型号，然后再去商店询问。
这时候，店员建议你选择其他的新型号，因为你选择的那个已经是旧型号了，而且新型号比旧型号价格更公道。
于是，你接受了店员的建议。
可见，售货员掌握了比顾客更前沿、更开阔的资讯，拥有比顾客更丰富的知识，就会很容易说服顾客。
其次，用你的热忱打动对方。
有的时候，对方接受你的建议，并不是因为你那华丽的词藻或是口若悬河的口才，而仅仅是因为你对工作的那份热忱，这种态度深深地感染了对方，打动了对方。
而一个好的推销员更是要有这样的热情诚恳，他会在遭到拒绝或被问及众多问题的时候，能够耐心详细地为顾客解答，并不会因为被拒绝或刁难而放弃，他也会因此而拥有更多的客户。
第三，让对方从心里接纳你。
能取得对方表面上的服从和认可并不难，难的是让对方从心里接受你。
人的内心世界很复杂，充满了喜欢和厌倦，而且还会很积极努力地为那些主观的偏见和矛盾寻找理由。
例如，别人有理有据地反驳了你的意见，让你无话可说，但你还是难以从心里接受他的意见，这时你会说那个人口才很好，但自己就是不服气。
正如卡耐基说的：对方如果在感情上无法接纳你，就算你赢得了辩论，他也无法真的接受你的观念。
因此，就算你口才再好，如果不能让对方从心里接纳你，你还是无法说服对方。
第四，从对方的角度出发考虑问题。
想让对方对你产生好感，并从心里接纳你，就要从对方的立场出发来考虑问题，多讨论一些与对方有关的话题，而不是只说你自己的看法。
你说的话只有让别人感觉你是在为他着想，他才会愿意听。
只是一味地向对方推销你的意见，是很难打动对方的心的，更别说说服对方了。
总之，让自己具有说服力并不是要练就铁齿铜牙的本领，因为好的口才不一定能说服别人，有的时候人们会认为说话辞藻华丽的人，除了会说之外，不见得会做。
很多人还会防范那些很会说的人，这时候好的口才就会成为你说服他人、推销自己的绊脚石。
所以，你要从以上各方面锻炼自己，让自己成为具备说服力的人。
【你的朋友威廉杜兰特】
加强沟通，增强认同感亲爱的年轻朋友：你们有没有注意到，人与人之间的沟通，不仅仅是为了获取信息，更多的是为了获得一份认同感。
有一对夫妻，丈夫下班后回到家中，发现有两个木匠在屋内干活，询问后才知道，妻子想改建房子。
丈夫勃然大怒：改建屋子这么大的事情都不和我商量，下次，我有什么事情也不和你商量。
于是这对夫妻之间不但失去了对彼此的认同，还产生了矛盾，而这一切，仅仅是因为没有做到良好的沟通导致的。
在日常生活中，缺乏沟通常常会导致人们情绪不安，比如，当你面对长长的堵车队伍，而你还不知道前面到底发生了什么事情、究竟还要等多久时，你心中就会涌起烦躁、焦虑的感觉，而就在你手足无措的时候，突然有人告诉你是前面的路段发生了车祸，交警已经到达现场，大约还要多久能处理完，你的心情是不是就会好些呢？
家庭成员之间的认同感，是靠平日里家人之间的互相沟通来增强的。
家庭里如果发生了什么事情，会很快变得全家皆知，因家庭中的成员能经常沟通，并能共同解决彼此的困难。
缺乏沟通的世界，会让人类产生许多不适和障碍，然而，当今社会忙碌的人们似乎总想将沟通的时间省下来休息，从而导致人与人之间缺少沟通或是零沟通的现象越来越多，而这样的结果就是人们之间的认同感越来越少。
在工作中更是如此。
比如，领导召集了所有员工去开会，唯独没有叫你，你会怎么想呢？就算是开会的内容不是真的重要，你知道与否也无所谓，但你的心里一定会不舒服。
你会感觉自己没有被认同，被当成了局外人。
还有一种情况，一些公司会经常犯这样的错误，就是把一些与会议无关的员工也叫来开会，在会上，这些人会感觉参与不进去，认为自己没有被认同，觉得领导们无视自己的存在。
其实，工作中的很多误会是完全可以避免的，只要领导们能够稍微顾及一下员工的情绪，加强与他们的沟通，也就能够避免他们产生被忽视的感觉了。
加强工作中的沟通与认同，个人和企业都要做出努力。
作为个人，当我们遇到困难的时候，可以适当向同事求助，这样不仅大家会很开心地帮助你，而且你们之问还能取得良好的认同感。
作为企业，可以采取办企业报或其他刊物的形式，来加强公司员工之间的交流和沟通。
公司的经营方针、目标计划、最近动态、工作咨询等可以刊登在报刊上；也可以刊登一些个人文学作品、工作心得；还可以刊登一些温馨提示，如有员工过生日了，在报刊上祝贺一下，等等。
这样不仅使员工对企业产生了很好的认同感，加强了员工与企业的沟通，同时，也使员工觉得企业更加人性化，更愿意为企业工作。
不管怎样，你要把握任何一个与人沟通、加强与别人之间认同感的机会，只有这样你才能与别人相处融洽。
【你的朋友威廉杜兰特】
你必须职场技巧：让自己成为被需要的人
你必须职场技巧：让自己成为被需要的人
【让自己成为被需要的人】
【亲爱的年轻朋友：】
如果说企业是大海，那么每位员工就是海中的一滴水，虽然大海是由水滴组成的，但大海失去一滴水滴不会有什么变化，相反，失去大海的水滴则很容易被蒸发掉。
企业和员工的关系很微妙，两者息息相关，互相依存。
一个企业的整体力量要比你个人强大得多，所以，无论企业规模如何，你开展的业务都要以企业的名义进行。
有些员工认为客户是自己开发出来的，就是自己的，所以他们在给客户写信的时候将自己的名字作为信笺的落款，而且还让客户与他们单独联系。
他们这样做的原因一般有两个：一是他们认为这样能使自己与客户更熟，能更快速有效地满足客户的需求，从而增强客户的认同感；二是他们怀有自私自利的念头，想把企业的资源据为己有。
但不管怀有怎样的动机，这样做都是不对的。
首先，无论你有多么能言善道，客户相信你的前提也是因为你背后的企业，所以你要明白是企业提供给你这样的平台。
因此，无论哪个企业都会要求员工在工作的时候，忘记自己的身份，这也是在大公司工作必须付出的代价，因为这对企业的发展是很重要的。
其次，有很多思想浅薄、鼠目寸光的人把企业资源据为已有，从而削减了企业的竞争力，而一旦企业有了什么闪失，将会直接影响个人利益。
因此企业为了能有一个良好的信誉，营造一个公平的竞争环境，都会建立一套健全的规章制度。
这套规章制度也确实保障了企业能在市场竞争中取胜，员工也会有一个稳定而客观的收入。
如果你真的希望你在工作上有所成就，大展宏图，那么你就要自觉地和公司规章制度保持一致。
面对出现的问题不逃避责任，面对挫折不退缩气馁，勇于正视公司的一切困难，敢于担负耻辱，这些也是一个充分独立和被赋予完备权力的人应该具备的品质。
而在确定公司的管理制度以后，员工想的应该是切实遵守，和企业保持一致，尊重企业，以企业为骄傲，而不是想办法改变企业的制度。
只有这样，你才能被企业需要，并把业务做得更好。
与其相反，那些利用企业旗号经营自己的人，他们经常忙来忙去，收到这样那样的礼品、请帖，他们日渐变得傲慢，钻营妄为。
在大家的印象中，他们贪婪、以自我为中心，把个人利益凌驾于整体利益之上。
这样的人早晚会被公司解雇，并且，其他公司肯定也不会接受他的。
任何人都不应该疏远公司，而是应该让自己和公司共同进步。
你一定要记住：企业需要的人是那些不管在什么时候都和公司站在一起的员工，他们甘于从平凡的小人物做起，把整体的利益放在个人利益之上，而只有这样的人，才能得到最高荣誉和奖赏，才能成为公司的骨干，才不会有失业的那一天。
【你的朋友威廉杜兰特】
【工作需要计划】
【亲爱的年轻朋友：】
提起工作计划，对于那些过惯了校园散漫生活的年轻人来说可能会很陌生。
然而，工作计划却是工作中不可缺少的一部分，没有计划的人做工作会很随便，也很难分清楚事情的轻重缓急，一旦要同时解决两件事或更多件事的时候，他们就会手忙脚乱，不但自己的工作没有很好地完成，也会给公司和其他同事添不少麻烦。
刚刚参加工作的年轻朋友们有些时候会发现，在脱离老员工的工作指导后，什么事都变得不那么顺利了，而这时老员工对他们为期一个月或者半年的指导已经结束，他们要想在正式工作的时候和老员工待在一起，可以慢慢向老员_T学习的可能性是很小的，所以在没有任何可以详细介绍工作方法的员工手册的指导和没有旁人的指点的情况下，该怎样完成工作就要靠员工自己计划安排了，而工作计划是否可行就要员工自己用实践来证明了。
如何制汀一个可行的工作计划呢？一个强而有效的计划，首先就要求我们对每一件事都要做完整的筹划，并妥善安排好事前的准备工作，以防在工作时发生这样或是那样的纰漏。
其次，处理多个事件的时候，一定要把事件按性质排好顺序。
因为大多数人都有一个习惯，在做事情时先做简单的，后做难的。
可是这种方法并不适合用在工作上。
其实我们可以按照事情的重要程度来调整工作的顺序，也可以按照事情的缓急性和解决起来的难易程度来调整工作顺序。
这里我有一个排列可以帮助大家划分解决问题的先后顺序：着急重要一着急不重要一不着急重要一不着急不重要。
这种方法可以用在每天的工作上，也可以用在以后的长期工作计划的制订上。
再次，我们要对每项工作设置一个完成期限。
对于要完成一项工作所需的时间和期限我们一定要心里有数，而且还要预留出相应的时间，否则，一旦有什么突发状况发生，导致你花了太多时间用在完成其他工作上，势必会影响你正常工作的完成。
很多时候，由于解决事情的期限你没有安排好，导致你的工作没有按你所预计的时间完成，这就可能扰乱你上司或同事的计划。
例如，你告诉你的上司，某个工作你下班前可以完成，但你却在第二天中午才完成，结果打乱了上司的行动安排。
在制订好计划后，我们还要加强对计划具体实施情况的把握。
首先，为了更有效地支配时间，必须把每天要做的事情在一天的工作开始前记录下来，并排列好各项事务的解决顺序，同时也要将每一件事情都设立好完成期限。
其次，在每天工作结束后，检查一下你的计划是不是都如期地完成，完成的效果是不是事先预想的那样。
这样一如既往地坚持下去，你就会逐渐地将计划运用得越来越灵活了。
制订工作计划的方法看起来好像很简单，但真正做起来却不是那么容易。
如果想体会到周详的工作计划带给你的好处，你就必须每天运用它，并逐渐养成习惯。
在企业中有很多老员工，做事没有计划，想到哪做到哪，这也是导致他们花费大量时间和精力去处理遗留问题的根本原因。
其实只要你把计划做好，把事前的准备工作考虑周全，做起工作来也会很轻松。
你的工作会因为你周详的计划而事半功倍，而没有计划或是计划不周全，你的工作就会事倍功半。
有一个周密的工作计划，并勤恳严格地执行它，最终你一定会获得成功的。
著名企业家弗里奥在负责西北电机厂的时候，要求员工清楚地认识到，要圆满地完成一项工作，一定要有严密的计划书，并按计划书严格执行。
西北电机厂每年都会举行盛大的庆典活动，届时会邀请近两万名群众来参加跳舞和酒会。
每一次关于庆典的计划书，从前期的筹备工作，到活动中的每一个环节，再到结束后的清洁打扫工作，都会有详细的说明和非常明确的负责人。
因此，他们每年的活动都举办得非常成功。
计划的制订不能盲目，也不能让计划在制订后成为空谈。
从制订计划到实施计划，你都要一丝不苟，这样才能让计划发挥它的效用，让你工作起来得心应手。
【你的朋友威廉杜兰特】
做到，并坚持下去亲爱的年轻朋友：和平年代的工作，并不像在战场上打仗一样，激烈得荡气回肠，也不像电视剧的剧情那样丰富多彩，其实大多数人的工作都很平凡。
而要在平凡的岗位上作出不平凡的业绩来，却是一件不容易的事情。
而一个人的成功与否，除了取决于他的聪明才智以外，更重要的取决于他能否将平凡的工作周而复始地做好。
做一个好的个人发展计划，懂得几条关于成功的法则，提出一个比较好的管理方案，这些对于一个职场中人而言都不是一件困难的事情，甚至对于一些非常有能力、有激情的员工，特别是刚刚走上工作岗位的年轻人来说是件很容易的事，因为他们怀有雄心壮志，对很多事情都会抱有一腔热血。
他们会给公司提出一个远大的目标或是一套完整的计划，而且在他们提出的事情里面有着非常浓厚的现代管理科学气息。
然而，这些事情往往都停止在这一刻，因为他们并没有将其付诸实践。
很多事情往往说得很精彩，但说完了，就只剩下余音绕耳，却没有谁去执行。
如果不去执行，就算是再美妙、再天衣无缝的计划，也只是空谈。
缺少了执行的环节，任何计划都是无法实现的，更无法转变成为生产力。
而且，如果无法很好地执行所作出的计划，那么想法再多，也全都是浪费资源。
我在刚刚接任某企业人事部负责人工作的时候，我的前任曾向我展示了一个他精心设计的人事制度的考核表，并十分郑重地交到我的手上。
当时我并没有怀疑这个考核方案的科学性，但我相信，它永远也实现不了，因为连它的设计者都执行不了的事情，别人又怎么能执行得了呢？
当时的我在面对工作中问题的时候，一般都会将我自己设计的方案先亲自执行，以便能够将自己的想法变成现实。
说到不如做到，这是人们普遍认可的真理，但为什么执行一件事情还是这么难呢？原因就是没有坚持到底。
还是那句老话贵在坚持，坚持才是做好事情的关键。
执行力和坚持力是完成一项工作计划的保障，所以为了使你的工作能够顺利地开展，计划能够得以实现，你要坚持不懈地把自己提出的方案和计划工作落实到底，并且要坚持到底，千万不要有始无终。
你要让自己说过的话产生效应，产生结果。
这对于你来说，无论是在事业上还是在生活中，都是至关重要的。
【你的朋友威廉杜兰特】
【学会使用备忘卡】
【亲爱的年轻朋友：】
这里我给大家介绍一种很实用的小卡片备忘卡。
在我身边有很多人都在用它，因为经济的迅速发展，信息量也在迅速加大，人们需要记住的东西越来越多，可是人们往往不能将所有的信息都记住，这时候备忘卡的诞生，给我们带来了很多方便。
最初我也是看着别人在用，我觉得很方便实用，便也学着做。
什么名人名言、重要的信息和材料、上司交代的任务、需要传达给别人的事情、平日不时冒出的思想火花，等等，只要是我觉得有用的东西我都记在上边。
这也就是备忘卡的好处，就算你把别人让你去做的事情或许多不能忘记的事情忘得一干二净也没关系。
另外，尽管还有很多事情是你不会忘的，可是毕竟你还要劳神费力地在脑海中搜寻，还要总是提醒自己不要忘记，弄得自己紧张兮兮的。
但只要你把事情记在备忘卡上并养成看备忘卡的习惯，你就不会紧张，而且不会出现任何漏失。
随着记录的东西多了，卡片也多了，这时就需要定时对卡片进行整理。
原来我平均每天所记录的备用卡就有十多张，但由于管理不善，即没有把所有的卡片都完整地保存下来，结果其应有的效果没有得到发挥。
后来，我每天上班的第一件事就是把昨天的备忘卡拿出来整理。
在整理时，我将卡片分为四类：今天务必完成的事；这两天务必完成的事；已经不用去做的事；其他事情。
前两类的卡片我会放在桌面上，属于第三类的直接扔人废纸篓，属于第四类的放在预先备好的备忘箱中，再选择其他适当时候整理（如周一），然后将有保存价值的分门别类后，与个人剪辑报放在一起。
我觉得这种备忘卡的整理方法与扑克一样有趣，所以我将其称为扑克游戏。
后来我在无意中发现，就连公司的董事长也在玩这种扑克游戏。
在制作和记录备忘卡时，有几点问题需要注意：一是为了整理和管理上的方便，同时也为了防止漏失，卡的大小最好要一致；二是最好只使用单面，因为背面的事情往往会被遗忘；三是记在备忘卡上的文字最好是完整的，紧急情况写下的只字片语也要在事后补完整，以避免发生自己也不知所云的尴尬。
另外，在上司交代工作的时候，你要马上记录在备忘卡上，这样不但可以让上司感觉到你尊重他，而且还会使他对你办事的责任心和工作态度放心满意。
也有很多人用笔记本记录有用的事情，但我发现，笔记本在记录某些事项不多的事的时候是很方便的，但要是备忘的事情太多，就麻烦了，因为在整理的时候你虽然可以把已完成的或是不需要做的事情划掉，但每一篇中总会有些事情是划不掉的，这样整理起来就比较麻烦了，所以，备忘卡的作用是笔记本代替不了的。
因此，学会使用备忘卡，有助于你工作的顺利开展。
【你的朋友威廉杜兰特】
【让上司采纳你的建议】
【亲爱的年轻朋友：】
我们在工作中会遇到一些问题需要向上级请示，而有时候上司却想先听听你的看法，这时你会怎么做呢？是低下头不吭声，还是吞吞吐吐地说几句无足轻重的话，或是大胆地提出你的看法呢？
企业中的职员在工作上的自律是有弹性的，工作中的任务毕竟不同于军队的命令，在部队里，士兵只需要一丝不苟地执行命令就可以了，而在企业里，职员不仅要执行任务，还要为企业提出合理化建议。
如果某位员工的某个建议被企业采纳，为企业创造了巨大的价值后，他就会得到企业的奖励，这时他会感到无比喜悦，这种喜悦并不是因为他得到了物质上的奖励，而是因为他得到了企业认可后的成就感和激动心情。
你不要只是羡慕别人被公司嘉奖，其实你也一样可以做到。
当你发现更有效完成工作的方法、更妥善的处理方式的时候，你也可以尝试提出你的建议。
有了建议后，就要向上司提出。
但提建议也有很深的学问，不是所有的建议都会被采纳，一个好建议首先要让领导能听得下去，得到领导的赞同并决定采纳你的建议，或是得到更高层领导们的支持。
那么，你又该如何成功地向上司推销你的建议呢？你可以从以下几个方面努力。
首先，你要取得上司的信任。
无论做什么事，信任都是成功的保障，所以，要想你的建议被领导采纳，你就要让领导信任你。
领导绝不会听取一个不值得他信任，特别是那些说的比做的多、油腔滑调的人的意见。
这样的人，领导连听他们说话的兴趣都没有，更别说听取他们的进言了。
因此，在平日的工作中，你要表现得任劳任怨、诚实忠心，上司一般都比较喜欢听取那些努力为企业工作的员工的建议。
其次，你要在提建议前，做好充足的准备。
准备的过程是收集足够和全面的有关提案或计划资料的过程。
它需要你心思缜密，将事情和问题都考虑周全，这样才能将你的建议阐述明白，对上司才有说服力。
否则，计划或提议要是理由不充分，甚至连你自己都不是完全清楚，只会让你的努力白费。
第三，要持之以恒。
无论什么建议都有可能被上司否定。
上司的否定有两种可能，要么是你的计划或建议不可行，要么就是当前时机还不够成熟。
如果上司说你的计划不可行，你就需要回去再认真考虑问题出在哪里。
如果是因为时机不够成熟，而你又认为你的计划或是建议是可行的，那么你就要有足够的耐心，把它先搁置下来，等待合适的时机到了再呈上。
第四，从上司的角度考虑问题。
如果你没有从上司的角度去考虑问题，无论对你来说是多么完美的计划，都有可能在上司那里通不过，要知道，在提建议时你需要的是上司的赞同而不是说服上司。
这就需要你平时多观察上司对于类似问题的思考方式，只有经常问自己如果我是领导，我会怎么想呢？你才能对事情有更加客观的看法，你的判断才能更加接近你上司的意图。
还有最重要的一点，就是要知道上司在平日里最关心什么。
如果你的提案是上司一点儿也不关心的事，那么就算是再周详、再完备的提案，你也很难将其推销出去。
相反，如果你提出的正好是关于上司头疼的问题的解决方法，他自然也就很想知道你的建议是怎样的了。
如果你的建议被上司否定了，你也不要产生既然如此，就什么都听他的好了的想法，更不要擅作主张，白行决断，并强迫同事们接受你的建议。
你可以将自己的想法和上司的意见做一下比较，看看自己是不是在看问题的深度、广度、周密性等方面与上司有差距，那么以后再碰到这样的问题时，你就能够站到一定高度考虑解决方案了，那时，你得到上司支持的可能性就会很大。
不要惧怕上司，不要因为一次的否定而放弃，上司还是喜欢那些提出建议的人，在上司看来，这些人是真的把工作当成自己的事业在做，因为谁都不会为自己不关心的事情操心。
上司最反感的，就是那些在背后做批评家，私底下到处宣扬企业的经营方法如何不对路、运营情况如何糟糕、上司的做法如何不对，却不对公司提出任何建议的人。
【你的朋友威廉杜兰特】
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