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应聘演讲稿

  • 应聘岗位演讲稿(范例九篇)

    怎样写出层次分明的主题演讲稿呢?这需要我们不怕艰难困苦的努力。只有那些勇于面对困难并付诸努力的人,才是最有希望成功的人。我们要为了不辜负听众对我们演讲抱有的期待,必须充分准备演讲稿,这样可以更好地组织我们的思维和观点。通过阅读这篇网络文章,我们对于“应聘岗位演讲稿”这个主题有了更深刻的理解。为了方便以后查看,请将此页加入到书签列表中。

    应聘岗位演讲稿(篇1)

    跨入新的世纪,我们进入了更加激烈的竞争时代,迎来了楚雄州地税局机构人事制度改革。“竞争上岗、双向选择”的竞争机制,给了我们充分展示自我的机遇。本着“投身改革、锻炼自己、挑战自我、服务大家”的宗旨,我参加竞争办公室主任一职,谨此向各位诚恳地汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。

    我叫吴正友,今年32岁,中共党员,大学本科文化。1990年参加工作。开始在大姚县七街税务所工作,任过税务专管员、税收会计。1994年税务机构分设后任七街地税所副所长。1995年调到大姚县地税局任办公室主任,同年任局党组成员。调任永仁县地税局党组成员、副局长。7月调入州地税局任办公室副主任至今。

    我个人认为自己报名参加办公室主任竞争,有以下四个方面的优势:

    一是政治方面。多年来,我十分注重在学习和实践中逐步提高自己的政治水平,加强政治修养。在对党的方针、政策的学习中,在对局领导身上体现的宝贵的政治知识、政治经验和决策水平、领导艺术的学习和感悟中,我进一步坚定了自己的'政治立场,认真实践“三个代表”重要思想,坚决执行领导的指示和交办的工作,坚决维护领导的权威,决不搞自由主义,不拨弄是非。在政治纪律上,切实遵守各级各部门有关廉政建设的规定,没有违规违纪的行为,始终保持一个共产党员、一个机关干部的良好形象。在个人品德上,我自信乐观,待人诚恳,谦虚稳重,把“工作上吃得苦,生活上吃得亏,老老实实做人,勤勤恳恳做事”当作自己的人生格言。

    校级文学期刊,打下了一定的写作基础。参加工作后,多次参加县、乡通讯员培训班,还被吸收为大姚县新闻工作者协会会员。来,先后在《中国税制改革与发展论文集》、《楚雄社科论坛》和《彝州经济研究》等刊物上发表论文12篇。其中,《调整产业结构增加地方财政收入》一文刊于《当代经济文库――中国税务卷》,还被《楚雄社科论坛》和《楚雄日报》,入选《大姚县社会经济发展研究文集》,为地方制定经济发展规划起到了积极作用。今年6月,在局

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  • 应聘岗位演讲稿

    要写一篇优质的主题演讲稿,首先需要明确主题,并且对该主题有深入的了解和研究。接下来,在撰写演讲稿时,要注重逻辑结构,清晰地表达自己的观点和思路。同时,可以引用一些相关的案例、数据和名人名言来支持自己的观点,增加演讲的可信度和说服力。

    在编写演讲稿的过程中,还应该注意语言的流畅性和表达的精准性。用简洁明了的语言,将自己的思想和主题展示出来,避免使用复杂或过于专业的词汇,以免让听众难以理解。

    此外,演讲稿的结尾也非常重要。可以用一个简洁而有力的总结来概括演讲的要点,给听众留下深刻的印象。同时,可以提出一些启示或呼吁,让听众在演讲结束后能够从中得到一些启发和行动的动力。

    为了达到预期的演讲水平,准备演讲稿是非常必要的。在准备阶段,可以反复修改、完善演讲稿,增加一些生动有趣的内容,使演讲更加吸引人。此外,演讲者还应该通过反复练习和排练来提升演讲的表达能力和自信心,充分准备才能更好地展示自己的创造性。最重要的是,演讲者在演讲过程中要保持积极向上的心态,相信自己的能力,以饱满的热情和自信的态度去面对听众。

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    应聘岗位演讲稿 篇1

    二、下步我胜任复核员工作打算

    如果这次我能竞聘成功,我保证在以后的工作中做到如下几点:一是对照县联社复核员工作职责,不断加强自身学习。尽快熟悉工作对象,制定工作计划,明确各项目标,掌握该岗位应具备的业务技能,力争开好头、起好步,早在工作末端见成效,不辜负组织的重托和领导的厚爱。

    二是善于开展批评与自我批评,理顺关系,按章管理。主动找所属岗位人员交心谈心,掌握第一手资料,查漏补缺,搞好培训,有效加强业务指导,快速有效地拓展业务技能,在工作、学习、生活中,做到以情、以行、以礼带人,优化内总部管理,尽量收到事半功倍之效果。三是继续发扬求真务实的工作作风,谦虚谨慎,能吃大苦,耐大劳,树立把工作当事业干的信心与决心。

    争取做到无错帐差款,无违规操作,资料归档齐全。四是加强对所属人员的职业意识培养,端正为民服务意识。通过大家共同努力,切实转变工作思路,高效、快捷、有序为老百办事,让他们高兴而来,满意而走。

    五是加强请示汇报,积极稳妥当好经理助手,主动为全县财务工作献言献策。

    三、我对竞聘成功与否的态度

    我是这次竞聘上岗的积极参与者,我希望通过

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  • 应聘的演讲稿

    写演讲稿的技巧是什么?凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的,当我们逐渐需要在重要场合发表演讲时。提前准备演讲稿有助于我们表达清晰、有条理,励志的句子的编辑在阅读中深刻体会到“应聘的演讲稿”是一篇了不起的文章,让我们一起努力变得更加自信!

    应聘的演讲稿 篇1

    尊敬各位评委:

    你们好!

    我叫胡文静。是光电09.1。我在通信协会和电子科技协会工作了一年,让我看到了普遍的问题,会员加入这个协会,没有得到收获,我这一年中努力的工作,去探寻协会发展道路。

    在去年我积极参加各项活动,让我受益匪浅,曾获得电子科技协会举办的电子装配大赛二等奖和硅谷文化创新二等奖,银铃协会举办的征文大赛一等奖,获得“感动校园人物”荣誉称号,和“立志成才,自立更生”荣誉称号。

    我认为,协会要想有一个美好的未来,应该具备三个条件:①技术创新,②经济,③纪律。我们要打建一个相互学习、相互进步的平台。

    他们的会员加入这个协会是值得的。我认为应该从以下方面出发。

    1、 从一般技术准则的角度来看,我们应该:

    一。以培养电子专业人才为核心,

    2。有一定基础吸收人才,为协会服务。

    二、在培训人才步骤

    1,多组织培训的课程。我认为每个人学的不一样,专业也不一样,把他们组织起来,让每一个讲课,讲他平时上课所学的知识,让大家共同分享,共同学习进步。

    2。多开展实践活动和电子产品,让他们在实践中学习技能。多做一些电子方面的小创作,以达到学习使用的效果。

    3,学人之长处,弥补自身之短处,多组织一些干部,到其他协会去观察,交流等……

    三、在经济方面:

    1,拉站助商。我最近找到一个**公司的人,他的名字是成都华晨基础技术**重庆分公司。它是以从事电脑经营方面和维修方面的。以后,当关系到位时,您可以派人去那里练习,

    2。用技术找钱,例如:修理电器、修理饮水机、电风扇等

    同时,可以宣传协会的声誉,培养人们的技能和实践能力。

    四、宣传方面:

    1,用技术来宣传协会。比如,做电器维修时,可以顺便宣传一下。再次为协会举办活动解决一部份经费。

    2。如果情况允许,可以通过学校广播、电视台和报纸进行宣传,

    五、在纪律方面,

    一。在我成功申请**后,我正在和个部门的部长们讨论。

    我相信评委不会看错我。我会比蓝色更好。

    我的演讲完毕,谢谢!

    应聘人:胡文静

    电子系光电09.1

    2010.10.26

    应聘的演讲稿 篇2

    尊敬的各位领导、评委, 各位同

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  • 应聘演讲稿

    希望推荐的这本“应聘演讲稿”能为您提供帮助。就像太阳升起东山,巨鹏展翅对天长叹,当我们要做演讲时,提前准备好演讲稿能够更加清晰地表达自己,优秀的口才来源于精心修饰的演讲稿。以下提供给大家供参考,希望能够对您有所帮助!

    应聘演讲稿 篇1

    篇一:店长述职演讲稿

    尊敬的各位领导、各位同仁

    大家好!

    今天我代表东台新合作公司参加新合作集团公司主办的店长技能述职演讲,此时此刻我的心情无比激动,非常高兴。感谢集团公司给我这个平台,感谢我的公司给我这份机遇。

    在应聘店长岗位前,我原是新合作配送中心一名普通的保管员。经过应聘培训、实习、考核,走上店长岗位后,我通过认真的学习,反复的体验。在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。我认为一个合格的店长应该具备的基本素质就是:爱岗敬业,认真踏实、一丝不苟的工作作风;严于律已,诚实待人,诚信为本的优良品质。

    作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面要发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,要学会指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决。下面讲几点经营管理中的体会:

    一、培养员工的团队精神至关重要。虽然我们是一个仅有11人的便利店,但我深知培养和发挥员工团队协作意识在经营工作中的作用。这里我举个例子,我们经三北路店地处城乡结合部,毗邻城北开发区,周边工厂较多,但居民区入住率不高。上午7-9点以居民消费生鲜为主,一方豆腐三毛钱也是一笔交易,客单小,客流大;下午6-8点以工厂上班族消费工业品为主,客单大,客流集中。生鲜商品每天早上6点半前由公司统一配送到店,销售前需要打理上架,每个班只有5个人,其中生鲜每班只有1个人,人少怎么办?我是既当指挥员,又当战斗员,带领员工一起上。每天上午其他区域员工主动和生鲜区域员工一起,开

    门前半个小时到店打理生鲜商品上架,开门后共同迎接生鲜销售高峰的到来。每天如此,那里忙,到那里去;那里需要,到那里去。月末考核工资,按区域定员完成销售、毛利比例考核发放,从不计较个人得失,发扬了相互协作配合的团队精神。做到用人用工精打细算,服务质量高效优质。

    二、实施店促有效刺激顾客消费。距离我店不远就有几家超市和一家农

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