管理者演讲稿

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各位领导、各位朋友，大家好！

时光飞逝。我在集团的预算和决算部门工作了两年。在过去的年里，公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人，我倍感荣幸，同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任，为我提供一个充分展示自我的平台；感谢分管领导对我工作的精心、耐心指导，使我克服了工作中的许多困难；感谢其他职能部门和项目部门的支持与合作；感谢全体员工，是你们的辛勤付出和同心协力，才成就了优秀的团队，才成就了我。

年，部在公司高层的关怀和指导下，积极开拓进取，既做好集团公司的“排头兵”，又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。

1、在招投标工作中，本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则，在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验，在时间短、任务重的情况下，按时保质地完成集团公司下发的投标任务，为集团公司赢得了更多的市场份额，保障了工程建设项目的顺利实施。

2、决算工作作为集团公司的一项重点工作，我们克服重重困难，圆满完成了决算审计工作，为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。

3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订，并做好与项目责任人签订项目责任合同，以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时，我们组织对项目部进行合同交底，对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明，以使项目责任人能够通过加强合同管理，为集团公司赢得更大利润。

虽然我们在过去一年的工作中去的了一些成绩，但仍有一些不足之处。有些工作做得还不够深入。比如，由于决算审计人员不足，很多决算不能在第一时间给项目部指导。

年，一大批工程项目已进入竣工阶段，决算审计任务繁重。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作，是我们部门下一步工作的难点，也是重点。在这里，希望集团公司项目部等职能部门能继续对我们的工作给予大力支持和配合；通过大家的共同努力，我们一定会把这项工作做好。

集团体制逐步完善，结构逐步优化，正向规范化、现代化、规模化、集团化方向发展，前景广阔。作为集团公司的中层管理者，我对集团公司充满了远见和信心。

讨论与“管理者演讲稿”相关议题是本文的主题，如果我们需要在某些场合演讲，准备一份演讲稿可以使我们更加自信地掌握演讲现场。演讲稿是演讲者事先以书面形式准备要讲述的内容，如果写得不好，我们该怎么办呢？本文提供参考，希望能对你有所帮助。

不管是哪一个行业或哪一个层级的管理者都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。任何管理者要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之始终。离开了表达，管理活动是无法实现的，同样，不善于演讲与表达的管理者也是不可能实现其有效管理的。

管理者表达的历练，首先是要了解管理者语言的特点，任何知识都是只有理解了才能掌握。其次是要重视自身素质的提高，注重知识积累和提高语言表达能力。在表达历炼的过程中，重点是对几种语言能力的培养和把握。

“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄兵”、“片语可以兴邦，一言可以辱国”等等都彰显了身为管理者拥有卓越表达力的重要性。没有出色的表达与沟通能力，就不可能进行出色的管理。

本课程为管理者介绍了一套合理有效的表达力训练方法，并详细讲解具体场景的表达技巧，构建起个人的语言魅力，使学员掌握到卓越有效的管理沟通技巧，出口成章的演讲与表达艺术！

课程目标：

克服当众表达的紧张胆怯心理，培养当众表达的能力，增强自信心；

提高运用口语自由交流和表达的能力；

掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧；

冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；

掌握各种形式演讲的方法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢讲、会讲、讲得好。

课程对象：

企业中高层经理

希望能够快速提升表达能力的企业管理者

希望提高语言表达能力、锻炼表达力的社会人士

有意提高公众演讲水平的人士

课程精髓：

演讲表达的内容：人们通常认为，管理者良好的表达力是由于出众的表达，其实，卓越表达力的真正来源是之前的内容编排和逻辑思维的训练

演讲表达的方式：同样的内容，不同的表达方式和技巧可以产生天壤之别的效果，优秀的内容需要巧妙的构思和设计才能取得完美的呈现效果

演讲表达的呈现技巧：每个商务和职业场合都是管理者表演的舞台，如何将思想和内容准确无误的表述出来以取得最佳沟通效果，需要管理者掌握不同背景下的表达技巧

培训内容（标准课

就演讲稿的节奏频率而言，应根据听众的心理特征来确定。那么，如何撰写一篇富有见解的主题演讲稿呢？在接下来的内容中，您将全面了解有关“安全管理演讲稿”的知识，我们希望您能在我们的网页上阅读到有趣且实用的内容！

尊敬的各位领导，职工朋友们：

大家好。很高兴能够有这次机会，跟大家一起**“从严管理”这一关系安全生产的重大主题。也为能够站在这里演讲，而感到非常的荣幸。

无规矩则不成方圆，不严格则滋生隐患。事故给了我们一个痛苦的打击，使我们稍稍放松的神经绷紧了。死亡62人，受伤136人，直接经济损失75172万元。

令人震惊的数字值得我们深思。是什么让我们放松，是什么让我们敢于取笑生活？

这是我们的不服从，我们对规章制度的漠不关心，我们对公司一再要求的漠不关心！！！

大多数时候，我们需要的不是经验主义，我们需要的是一个完整的操作过程。诚然，经验会给我们带来许多捷径，也会让我们忽视工作中的隐患。我曾经听说过一件事，国外的工程师，他们随身都携带着操作制度，每次在施工前，他们都会拿出来，严格的按照操作制度进行，他们并不是缺乏经验，相反他们的经验非常丰富。

只是他们不迷信经验。他们坚信，只有按照完整的操作系统操作，才能发现隐患，避免事故发生。反观我们，又有谁能够随身携带操作制度，又有谁能够在操作之前看看操作规程？

我们更多的是依靠经验来操作。然而，外部环境的变化可能会把我们的经历变成一个致命的因素。而我们在经验中忽略的小小操作系统，可能会让你忽视安全隐患，从而引发事故。

事故的直接原因是输油管道与排水涵洞交叉处管道腐蚀变薄，管道破裂，**泄漏，流入排水涵洞，反冲洗至路面。**泄漏发生后，现场处置人员用液压锤在涵洞盖板上钻孔破碎，产生冲击火花，造成涵洞内出现油气**。所以，我不禁要问，为什么施工前没有人去实地考察？

因为经验，因为我们认为我们有没有恐惧的经验。我们认为，以前就是这么操作的，从来没有发生过意外。因此，我们现在仍在这样做，不会发生意外。

但是上帝对我们开了个玩笑。 当我们认为根据经验可以赢得比赛时，发生了事故。想象一下，如果有人在现场调察了周围的环境，事故可能就不会发生了

每一次事故都不是由一个因素引起的。诚然，责任心不强也是一个重要因素。一成不变的工作作风已经让我们失去了新鲜感，失去了新鲜感也让我们淡化了责任感。现在我们很多人，已经对枯燥的数字

写好一个演讲稿需要什么？做任何事，都要仔细思考计划，不能盲目去奋斗，以免去不必要的浪费与失败，需要使用演讲稿的情况日益增多。准备演讲稿能够在演讲时更加顺畅地表达自己的观点，接下来是励志的句子编辑为您整理的“管理演讲稿”希望对您有所帮助，欢迎借鉴愿您在学习中取得突破！

篇一：流动人口管理演讲稿范文

同志们：

刚才，市计生委**书记对我们的工作给予了充分的肯定，提出了很高的希望，这体现了市计生委对我区人口与计生事业的关心与支持。区委副书记崔淑琴同志认真总结了今年流动人口计划生育工作取得的成绩，安排部署了今后的流动人口计划生育工作。大会还表彰奖励了流动人口计生工作中涌现出的先进集体和个人。会议进一步统一了思想，提高了认识，明确了任务，鼓舞了士气。希望同志们要按照**书记和崔淑琴副书记的讲话要求，认认真真、扎扎实实地抓好会议精神的贯彻落实。下面，就这次会议讲三点意见：

一、认清流动人口计生工作形势，切实更新观念。

今年以来，通过各级党政组织和广大干部群众的共同努力，我区流动人口计生工作实现了突破性进展，呈现出良好的发展态势，但也面临新的问题和压力，概括地讲，就是“三有”。

(一)有成效。通过广大计生干部的辛勤工作和人民群众的积极配合，我区流动人口管理脱节的问题得到了有效遏制，并逐步步入良性循环发展的轨道。这在全市是有目共睹的，在全省也是有影响的，宣传教育、动态管理等方面还有不足;三是流动人口计生工作方法仍需转变。存在搞突击式、运动式，抓时一阵风，过后又放松的现象，目前，还主要依靠政策导向、行政命令、强制执行来推动。流动人口计划生育工作还未真正走向法制化、制度化、长效化的轨道。(三)有压力。进入新的发展阶段，随着城乡经济的日趋活跃，外来人口不断增加，农村剩余劳动力大量向城镇转移，使城镇流动人口急剧增加，而且这个趋势已经成为经济社会发展的必然趋向，这将继续给全区计划生育管理工作带来很大压力。由于整体流动人口问题的特殊性与复杂性，我们传统的行政管理体制还不能适应这一形势的要求，使流动人口计划生育工作面临更多更繁重的任务。因此，各街道、各单位、各部门以及全体计生干部要进一步提高认识，更新观念;按照“以人为本”的思想，突出以满足流动人口的需求目标，把稳定低生育水平，提高出生人口素质和增进群众生殖健康统一起来;要强化服务职能，增强服务意识，围绕生育、节育、生殖